Iskanje po repozitoriju

A+ | A- | | SLO | ENG

Opis: V diplomskem delu predstavljam mlado podjetje in podjetnika, ki je šele na začetku svoje podjetniške poti. Vse, kar ima trenutno podjetnik, je ideja, znanje ter končni proizvod, ki ga proizvaja od doma. Diplomsko delo obravnava izdelek mladega podjetnika, ki proizvaja športne hlačke, ki vsebujejo posebno tehnologijo, ki omogočajo nošenje brez spodnjic. Skozi diplomsko delo bom preučil možnosti ustanovitve podjetja, trženja, različnih prodajnih kanalov, možnosti za nadaljnji razvoj in rast podjetja. Namen diplomskega dela je preučiti možnosti za ustanovitev in razvoj podjetniške ideje. Poglavja v diplomskem delu so razdeljena na uvod, jedro in zaključek. V uvodu bom predstavil možnosti zagona podjetja in različne trženjske in prodajne kanale, ki jih ima mladi podjetnik na voljo. Jedro vsebuje poslovni načrt, namenjen ustanovitvi in razvoju podjetniške ideje. V zaključku pa bom predstavil izvlečke poslovnega načrta in zaključne misli. Cilj diplomskega dela je podati bralcu realno sliko o ustanovitvi podjetja in vseh stroških, ki temu botrujejo in priti do zaključka ali je podjetnikova ideja trden steber za uspešno ustanovitev, razvoj in poslovanje podjetja. Podal bom tudi svoje kritično mnenje in prikazal optimalno pot, ki jo podjetnik lahko izbere ob začetku poslovanja. Z diplomskim delom želim tudi pripraviti priročnik oziroma pomagalo, ki bo mladim podjetnikom olajšalo začetek svoje podjetniške poti. Na primeru že izdelane ideje bom pripravil poslovni načrt za začetek in nadaljnje poslovanje obravnavanega podjetja.
Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: poslovni načrt, startup, podjetje, dejavnost, rast, razvoj
Objavljeno: 23.12.2017; Ogledov: 2390; Prenosov: 181
Celotno besedilo (2,04 MB)

Opis: Če človek z zaupanjem sledi svojim sanjam in se trudi živeti, tako kot si je zamislil, bo doživel uspeh, ki si ga ni mogel prej niti predstavljati (Henry David Thoreau). Veselje do peke slaščic in kulinaričnega ustvarjanja želim združiti v posel, zato sem se odločila ustanoviti podjetje z imenom Nora Torta, d. o. o. Želela bi zgraditi blagovno znamko unikatnih tort z dekoracijo po naročilu, uvrstiti podjetje na lestvico pomembnih inovatorjev oziroma proizvajalcev drugačnih sladkih proizvodov in postati pomemben generator izobraževanja s področja slaščičarstva ter pekarstva v Sloveniji. Ustvariti želim inovativno, fleksibilno, rastoče in v vseh pogledih uspešno podjetje. V diplomskem delu, ki je poslovni načrt, sem predstavila svoje izdelke oz. storitev, vrednost za uporabnika, preučila potencialni trg, predvidela obseg prodaje, potrebna finančna sredstva in pričakovani donos vloženih sredstev. V zaključku diplomske naloge sem pripravila finančno projekcijo poslovanja podjetja za štiri leta in izračunala pričakovani dobiček podjetja. V prvih štirih letih poslovanja predvidevam, da bom do leta 2021, povečala prodajo za vsaj dvakrat v primerjavi s prvim letom. Prav tako predvidevam, da se bodo cene izdelkov povišale za 6 % v primerjavi s prvim letom poslovanja. Na podlagi finančnih predpostavk in projekcij predvidevam, da bo podjetje že v prvem letu beležilo dobiček, le-ta pa se bo skozi leta delovanja še povečal. Ob koncu četrtega leta bo podjetje ustvarilo dobiček v višini 76.915,06 EUR. Podjetje doseže točko preloma že v prvem letu poslovanja. Izračunala sem, da mora podjetje delati s 48,88 %, zmogljivostjo proizvodnje oz. mora ustvariti 37.089,76 EUR prometa, da pokrije vse stroške, doseže točko preloma in začne ustvarjati dobiček. Poslovni načrt je pokazal, da je poslovna ideja odlična in da jo je smiselno realizirati.
Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: Ključne besede: poslovni načrt, novo podjetje, torte, marketing, tržne strategije, finančne projekcije.
Objavljeno: 23.12.2017; Ogledov: 3714; Prenosov: 311
Celotno besedilo (3,17 MB)

Opis: V diplomskem delu je predstavljeno podjetje Auri plus d.o.o. Podjetje se ukvarja z gostinstvom in ima dve poslovalnici. Ena poslovalnica je restavracija, druga pa fast food. Cilj diplomskega dela je preveriti vse možne vidike poslovanja podjetja, s poudarkom na tržnem vidiku. Predstavila bom poslovni načrt družinskega podjetja in predpostavila, kako lahko podjetje posluje naprej, predvidela nadaljnjo rast glede na možne spremembe in pridobitve ter kako bi le-te vplivale na finančno plat podjetja. Glavni namen je vsaj približno preveriti ali bi se investicija za vrt sploh splačala. Glede na prednosti in pomanjkljivosti podjetja, ki se jih da odpraviti je moje mnenje, da se investicija splača. Pregledala sem podatke iz finančnih izkazov, kjer je prikazano, da podjetje postopoma povišuje svoj dobiček, število zaposlenih in ostali kazalniki uspešnega poslovanja pa rastejo. Ključno za razvoj podjetništva in gospodarstva so tudi dostopnost financiranja in investiranja, internacionalizacija, inovativnost in znanje, dostop do ponudnikov različnih storitev, dobra prometna infrastruktura in učinkovita javna uprava (Močnik et al., 2017).
Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: poslovni načrt, rast podjetja, SWOT analiza, investicija, širitev storitev
Objavljeno: 23.01.2018; Ogledov: 3323; Prenosov: 167
Celotno besedilo (2,43 MB)

Opis: V magistrskem delu je izpostavljena pomembnost poznavanja pogajalskega procesa, strategij, slogov in taktik za dosego uspešnih izidov pogajanj. Izpostavljene so pogoste napake pogajalcev in podana navodila za uspešno reševanje le-teh. Z analizami primerov so natančneje opisane prednosti uporabe taktike dober – slab dečko. Anketa in poglobljeni intervjuji natančneje prikazujejo navade slovenskih pogajalcev in opozarjajo na pomembne vrzeli v slovenskem prostoru. Pogajanja so prisotna na vseh področjih življenja in potekajo med ljudmi, ki imajo različne vrednote, mišljenje in poglede. So nepredvidljivi in lahko prihajajo iz različnih okolij. Dnevno se srečujemo s pogajanji, da bi razrešili konflikte in dosegli realne rešitve. Ugotavljam, da spretnost pogajanja v poslovnem svetu vpliva na dosego ciljev na vseh drugih področjih, pri čemer pogajalske taktike predstavljajo orodje za dosego ciljev. Taktika dober – slab dečko je ena najuspešnejših, posebej kadar je v rabi z drugimi taktikami. Analize primerov kažejo, da je omenjena taktika zlahka prepoznavna; množično se je poslužujejo pogajalci iz nepremičninskega sektorja, saj znotraj nje uspešno izmenjujejo vloge. Anketirani jo označujejo kot težko, sam pa vidim težavo v pridobivanju vedno novih znanj s tega področja. Anketirani pogosto ne ločijo med strategijami, slogi, koncepti in taktikami in se ne zavedajo pomembnosti BATNE (dobre alternative). Po vzoru iz tujine bi morali pogajalci nenehno obiskovati treninge efektivne komunikacije, ki so bistvenega pomena za ustvarjanje dobrih odnosov in pridobivanja »občutka za ljudi«. Poznavanje procesov managementa bi prav tako sodilo v ta okvir. Raziskava opozori na nujnost organiziranja strokovnih izobraževanj na to temo v slovenskem prostoru. Pogajanja niso tekmovanja, temveč prizadevanja obeh strank, da dosežeta dogovor. Z lastnimi ugotovitvami lahko potrdim dejstvo, da je uporaba različnih strategij in taktik povsem moralna, in sicer do te mere, ko komunikacija med partnerjema spoštuje vse zahteve poslovnega bontona. Ob sočasnem upoštevanju načela win – win, ki ga zagovarjajo prav vsi izurjeni pogajalci, je nemogoče, da bi kakršne koli prijeme lahko označili kot nemoralne in neetične.
Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: pogajanja, pogajalec, poslovni bonton, komuniciranje, pogajalske strategije in taktike, taktika dober – slab dečko, morala, etika
Objavljeno: 28.02.2018; Ogledov: 3586; Prenosov: 237
Celotno besedilo (2,00 MB)

Opis: Namen diplomskega dela je raziskati in analizirati možnosti za rast in razvoj podjetja Mana Omerzu d. o. o. Z diplomskim delom sem želel poiskati in predstaviti najbolj primerne načine za širitev in večanje obsega poslovanja. Analiziral sem trenutno stanje podjetja, predstavil njegove trenutne dejavnosti in obseg poslovanja, ga primerjal s konkurenčnimi podjetji, opravil tudi analizo trga ter tako prišel do potencialnih strategij, ki bodo podjetju omogočile doseganje zastavljenih ciljev. Ugotovil sem, da je podjetje v primerjavi s konkurenco razmeroma majhno in dosega manjšo prodajo in manjši tržni delež kot večina konkurenčnih podjetij. Vendar razmere na trgu in potencial znotraj podjetja kažejo, da obstaja velik potencial, da podjetje raste in se približa prodajnim številkam konkurence. Rast prodaje in prihodkov lahko podjetje dosega samo s širitvijo poslovanja izven svoje geografske regije, kjer trenutno dosega večji del svojih prihodkov. Širitev bi podjetje lahko doseglo na dva načina: z večanjem števila terenskih prodajnih zastopnikov oziroma komercialistov ter z odpiranjem novih poslovnih enot, ki bi bile usmerjene k prodaji manjšim podjetjem in obrtnikom ter kmetijam, gozdarjem in gospodinjstvom. Za širitev obsega poslovanja so seveda zraven vseh ostalih resursov potrebna tudi finančna sredstva. Z analizo sem ugotovil, da predvideni načini in strategije širitve ne zahtevajo preobsežnih finančnih sredstev, sploh če jih izrazimo v deležu celotne prodaje, ki jo podjetje dosega. Podjetje lahko večji del vložkov financira bodisi iz tekočega poslovanja bodisi iz akumuliranega kapitala lastnika iz naslova dobičkov predhodnega poslovanja. Za morebitno potrebo po financiranju s pomočjo bančnega kredita pa ima podjetje dobre bonitetne ocene in dobre kazalnike poslovanja.
Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: poslovni načrt, rast podjetja, nova podružnica, novi zaposleni, rast prodaje, širitev podjetja
Objavljeno: 07.03.2018; Ogledov: 2844; Prenosov: 185
Celotno besedilo (702,54 KB)