51. Analiza in načrtovanje rasti podjetja Lisca, d.d.Špela Korošec, 2020 Opis: V diplomskem delu je zajeta analiza slovenskega podjetja Lisca, d. d., z namenom prepoznavanja in izbire primerne strategije rasti podjetja. Analiza je bila narejena s pomočjo modela Allana Gibba (1991) in orodij strateške analize, kot so analiza MOF, analiza RECoIL, analizi SWOT in TOWS, analiza PESTEL, matrika BCG in Ansoffova matrika.
Cilj diplomskega dela je s pomočjo več analiz ugotoviti, ali ima podjetje potencial za rast, le-tega prepoznati, predlagati, katere strategije rasti bi bile primerne za podjetje Lisca, d. d., in se na koncu odločiti za najprimernejšo, pripraviti predstavitev le-te in prikaz možnega scenarija rasti.
Izbrana strategija generične/organske rasti bo vplivala na prepoznavnost podjetja na tujih trgih in posledično na širitev trgov ter večji prihodek in dobiček.
Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: Rast podjetja, analiza MOF, analiza RECoIL, strategija rasti, generična/organska rast, analiza poslovanja.
Objavljeno: 24.10.2020; Ogledov: 1499; Prenosov: 229
 Celotno besedilo (7,73 MB) |
52. |
53. Analiza poslovanja izbranega podjetja z oceno potenciala rastiBarbara Smode, 2020 Opis: V diplomskem delu smo pod drobnogled vzeli podjetje, ki se ukvarja s proizvodnjo valovitega papirja in kartona ter papirne in kartonske embalaže. Poglavitni namen diplomskega dela je temeljita analiza poslovanja podjetja s proučevanjem poslovnega okolja ter hkrati ugotavljanje potenciala za nadaljnjo rast.
Izbrano podjetje deluje na slovenskem in evropskem trgu že dobrih 32 let. Letna prodaja v zadnjem analiziranem obdobju je znašala skoraj 13 milijonov evrov, zaposlenih pa je 87 delavcev.
Delo temelji na modelu avtorja Allana Gibba (1991) »cvetlični lonec«, ki ocenjuje potencial rasti podjetja glede na to, kje se podjetje trenutno nahaja, kolikšne so možnosti za razvoj znotraj podjetja, ter opredeljuje notranje in zunanje dejavnike, ki vplivajo na rast. Za analizo poslovanja podjetja smo uporabili naslednja orodja strateške analize: MOF analizo, RECoIL analizo, SWOT analizo in BCG matriko. Poslovno okolje izbranega podjetja smo analizirali s PEST analizo in Porterjevim modelom petih konkurenčnih sil. S TOWS in Ansoffovo matriko smo opredelili strategije za nadaljnjo rast.
Z opravljenimi analizami so bili cilji in namen diplomskega dela doseženi, prav tako je bila potrjena izhodiščna predpostavka, da ima podjetje dobre pogoje za rast, vendar je načrtovanje pomanjkljivo in kontrola proizvodnje nezadostna.
Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: rast podjetja, razvoj podjetja, MOF analiza, RECoIL analiza, PEST analiza, Ansoffova matrika, profesionalizacija poslovanja, generična rast
Objavljeno: 04.11.2020; Ogledov: 1801; Prenosov: 145
Celotno besedilo (1,06 MB) |
54. |
55. Neuporaba elektronskega bančništva strank Delavske hranilnice, d. d., LjubljanaPeter Puhovski, 2020 Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: elektronsko poslovanje, e-poslovanje, e-bančništvo, spletno bančništvo, mobilno bančništvo, tveganje, varnost poslovanja
Objavljeno: 08.01.2021; Ogledov: 2065; Prenosov: 106
Celotno besedilo (754,28 KB) |
56. |
57. |
58. |
59. Načrtovanje rasti podjetja Valy, d. o. o., KranjRobert Močnik, 2021 Opis: V diplomskem delu je analizirano in predstavljeno podjetje Valy, d. o. o., Kranj, ustanovljeno leta 1989. Podjetje se že od ustanovitve ukvarja s prodajo koles in kolesarske opreme ter servisiranjem koles.
V uvodnem delu je predstavljeno podjetje, opisana in analizirana panoga, v kateri podjetje deluje, ter predstavljena vizija in razvoj podjetja.
V nadaljevanju diplomskega dela so predstavljene strateške analize PEST, SWOT, MOF, RECoIL, matrika BCG, trženjsko poslovanje in operativna izvedba. Predstavljeno je tudi preteklo finančno poslovanje podjetja in finančne projekcije za naprej.
Cilj diplomskega dela je ugotoviti, ali ima podjetje možnosti za nadaljnjo rast, na kakšen način te cilje doseči, in katera oblika rasti bo za podjetje najprimernejša ob predpostavki, da ima podjetje potencial za rast, ter prikazati možen scenarij rasti. V diplomskem delu so odgovori na raziskovalno vprašanje, katera je najprimernejša strategija rasti za podjetje Valy, d. o. o., Kranj. Na podlagi raziskav in analiz je izbrana generična oziroma organska rast, ki bo pripomogla k večji prepoznavnosti podjetja, večjemu prihodku in večjemu dobičku.
Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: rast podjetja, strategije rasti, analiza PEST, analiza RECoIL, analiza poslovanja, generična rast, prodaja koles, Porterjev model petih konkurenčnih silnic, Ansoffova matrika.
Objavljeno: 22.07.2021; Ogledov: 931; Prenosov: 72
Celotno besedilo (1,55 MB) |
60. Prenova poslovnih procesovMiha Velušček, 2013 Opis: Časi, v katerih se nahajamo, so nestabilni. Sile odjemalcev, konkurence ter sprememb so se v
zadnjih nekaj desetletjih zelo spremenile, kar je povzročilo veliko zmedo na trgu, kjer
poslujejo organizacije. Hud udarec pa jim je zadala še finančna kriza, ki je povzročila propad
prenekaterih zadolženih podjetij.
Načinov, kako se podjetje odzove na spremembe v okolju, je več. Eden od njih je prenova
poslovanja. Obstaja veliko metod prenove poslovanja, v svoji diplomski nalogi se bom
osredotočil le na nekatere. Tako bom na grobo opisal ter med sabo primerjal metodo prenove
poslovnih procesov, metodo managementa poslovnih procesov, metodo upravljanja z
znanjem, metodo celovitega upravljanja s kakovostjo, metodo Kaizen ter metodo 5S.
Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: poslovni proces, BPM, BPR, TQM, Kaizen, 5S, upravljanje z znanjem, primerjava metodologij pri prenovi poslovanja
Objavljeno: 29.07.2021; Ogledov: 897; Prenosov: 109
Celotno besedilo (783,53 KB) |
