21. Preučevanje motivacije v zavodu MotivŠpela Kos, 2018 Abstract: Z vprašanjem, kako spodbuditi zaposlene, da bodo prizadevno, vestno ter zlasti inovativno udejanjili cilje organizacije, se danes ukvarjajo tako teoretiki in praktiki.
Odgovor pa ni tako preprost, saj se motivi za opravljanje dela pri ljudeh razlikujejo. Motivacijo je mogoče spremljati le prek vedenja in ravnanja pri delu. Odgovornost vodje pa je, da prepozna razlike med posamezniki in uporabi ustrezne spodbude, s katerimi bo podjetje lahko doseglo zastavljene cilje. Delodajalec mora namreč nameniti pozornost motiviranju zaposlenih, če želi doseči uspeh in konkurenčno prednost na trgu.
Motivirani zaposleni so ključni za delovanje podjetja. Tisti, ki razume resnično vrednost zaposlenih, bo v podjetju ustvaril delovno klimo, ki bo spodbujala uspešnost uslužbencev in posledično delodajalca.
V diplomskem delu sem poskušala odkriti dejavnike, ki povečujejo motiviranost na delovnem mestu in posledično vodijo k zadovoljstvu zaposlenih, preučila, kako vodje v javnem sektorju motivirajo uslužbence in svoj tim, katere motivacijske prijeme pri tem uporabljajo in kako ti vplivajo na motiviranost in produktivnost ekipe.
Z empirično raziskavo v izbranem zavodu sem raziskovala, kako posamezni motivacijski dejavniki vplivajo na zaposlene, ocenila njihovo motiviranost in opredelila osnovne motive za delo.
Found in: ključnih besedah
Keywords: motivacijski dejavniki, javni zavod, zadovoljstvo zaposlenih, odnosi, plača, motiv.
Published: 09.11.2018; Views: 2849; Downloads: 131
 Fulltext (1,37 MB) |
22. |
23. |
24. |
25. |
26. |
27. |
28. |
29. |
30. Proučevanje organizacijske klime in zadovoljstva zaposlenih v podjetju Hella Saturnus Slovenija d. o. o.Branka Jovanović, 2019 Abstract: V diplomskem delu smo obravnavali organizacijsko klimo in zadovoljstvo zaposlenih v izbranem podjetju HELLA Saturnus Slovenija. Organizacijska klima postaja vedno pomembnejši dejavnik uspeha v večini sodobnih podjetij, zato je proučevanje te tematike še toliko pomembnejše, če želimo na ravni podjetja ne samo obdržati, ampak tudi izboljšati poslovne rezultate.
Glede na to, da je poslovanje podjetij vedno bolj globalno, se na področju zaposlovanja dogajajo spremembe, ki narekujejo, da se morajo tudi podjetja boriti za svoje zaposlene v lokalnem in širšem okolju. Skrb za produktivnost pri delovnih procesih tako ni skrb samo vodij podjetij, ampak celotnega podjetja. V proučevanem podjetju smo klimo in zadovoljstvo zaposlenih proučevali z vprašalnikom SiOK, ki je najbolj uporabljena mera za proučevanje organizacijske klime in zadovoljstva zaposlenih v Sloveniji. Poleg pridobivanja primarnih informacij z uporabo anketnega vprašalnika smo v diplomskem delu izvedli še strukturirane intervjuje z vodji posameznih področij, da smo dobili poglobljen vtis o posameznih razmerjih med zaposlenimi in podjetjem.
V proučevanem podjetju so poleg dobrih delovnih razmer pomembni tudi dobro počutje zaposlenih, motiviranost, samozavest in še mnogi drugi občutki, ki vplivajo na produktivnost in učinkovitost na vseh področjih. V podjetju se zavedajo, da so zaposleni največje premoženje vsakega podjetja, zato vlagajo tudi vanje.
V diplomskem delu smo predstavili teoretični del in z empirično analizo pokazali dejansko stanje v podjetju. Rezultati diplomskega dela bodo lahko osnova za nadaljnje ukrepe v podjetju v smeri spreminjanja organizacijske klime, motivacije in zadovoljstva zaposlenih. Prav tako bodo lahko dobra osnova za nadaljnje študije, ki bodo povedale, v katero smer se spreminjajo proučevani dejavniki.
Found in: ključnih besedah
Keywords: organizacijska klima, motivacija, zadovoljstvo zaposlenih, SiOK, menedžment.
Published: 27.06.2019; Views: 2733; Downloads: 189
Fulltext (2,09 MB) |
