1. Sodelovalna komunikacija med vodjo in podrejenimi znotraj organizacije : diplomska nalogaTanja Zaletelj, 2024, diplomsko delo Ključne besede: sodelovalna komunikacija, vodja, konflikti, zaposleni, zadovoljstvo zaposlenih, delovno okolje, komunikacijske veščine, diplomske naloge
Objavljeno v ReVIS: 22.07.2024; Ogledov: 60; Prenosov: 1
 Celotno besedilo (2,13 MB) |
2. |
3. |
4. |
5. |
6. VPLIV NEVERBALNE KOMUNIKACIJE NA ODNOSE MED ZAPOSLENIMI V IZBRANEM PODJETJUSimona Širovnik, 2024, ni določena Opis: Skupina Slovenske železnice je skupina, ki ima na dnevni bazi veliko opravka s komuniciranjem. Tej skupini je pravilna raba in uporaba komunikacije ključna za nemoteno poslovanje ter sodelovanje med zaposlenimi. S pomočjo ankete in intervjuja, ki smo ga opravili s to skupino, nam je dal jasne odgovore o vplivu neverbalne komunikacije med zaposlenimi v podjetju.
Kvantitativno raziskavo smo opravljali s pomočjo ankete, ki je bila razdeljena v fizični obliki zaposlenim na sedežu skupine Slovenske železnice. Vse ankete, ki so bile razdeljene med zaposlene, smo dobili v enakem številu tudi nazaj. Vse ankete smo analizirali in jih prikazali v tabelaričnem prikazu. Tako smo lažje in bolj razčlenjeno prišli do boljših rezultatov znotraj podjetja. Vprašanja so se nanašala na delovni tim, ki vsakodnevno delajo skupaj in komunicirajo. Zanimalo nas je, koliko so vešči neverbalne komunikacije, kaj za njih to pomeni v praksi, koliko neverbalna komunikacija pomaga pri izboljšanju samih odnosov med zaposleni in kateri elementi so za njih bistveni, kadar se sporazumevajo neverbalno.
Kvalitativni del smo opravljali s pomočjo intervjuja, ki smo jih opravili z vodilnimi, vodji prodaje, storitev in nabave, vodji invalidskih delavnic in invalidov ter vodji prodajnih avtomatov po Sloveniji. Vprašanja so se nanašala na to, koliko vodje uporabljajo neverbalno komunikacijo s svojimi zaposlenimi, kaj je za njih pomembnejše, kakšna so njihova opažanja glede uporabe neverbalne komunikacije med zaposlenimi ter ali so pri njih pomemben del izobraževanja tematike neverbalne komunikacije.
Ključne besede: zaposleni, komuniciranje, neverbalno komuniciranje, organizacijska kultura, Slovenske železnice
Objavljeno v ReVIS: 11.05.2024; Ogledov: 187; Prenosov: 7
Celotno besedilo (1,86 MB) |
7. Konflikti in njihov vpliv na motivacijo zaposlenih v podjetju XLana Adelina Mihelčič, 2024, diplomsko delo Opis: V življenju se vsakodnevno srečujemo s komunikacijo, tako besedno kot tudi nebesedno. Komuniciranje zajema predvsem to, kako sprejemamo in podajamo informacije. Ljudje smo različni ter različno sprejemamo in podajamo informacije, zato zaradi nerazumevanja pogosto pride do konfliktov. Konflikt lahko nastane med dvema posameznikoma, med več posamezniki ali pa med različnimi skupinami, ki imajo med seboj različna mnenja in pogled na identično situacijo, v kateri so se znašli. Posledice konfliktov so lahko pozitivne ali negativne. Bistvenega pomena je, da znamo konflikt tudi rešiti.
Diplomsko delo proučuje konflikte v podjetju X. Cilj je ugotoviti, kako pogosti so konflikti v podjetju, ali jih zaposleni in vodje znajo rešiti ter kakšne posledice ima konflikt za podjetje po mnenju zaposlenih. Ugotovljeno je, da se konflikti v podjetju X pojavljajo vsakodnevno, vendar vodje nimajo primernih znanj in veščin za reševanje konfliktov. Največ zaposlenih pride v konflikt ravno s sodelavci iz istega oddelka. Zaposleni so zaradi konfliktov manj motivirani, prav tako pa so tudi manj uspešni pri svojem delu
Ključne besede: Komunikacija, komunikacija med zaposlenimi, konflikt, motivacija, zaposleni, reševanje konfliktov.
Objavljeno v ReVIS: 06.03.2024; Ogledov: 315; Prenosov: 14
Celotno besedilo (1,08 MB) |
8. Obvladovanje kibernetskih tveganj zaposlenih v jugovzhodni Sloveniji : magistrska nalogaKatja Urajnar, 2023, magistrsko delo Opis: Informacijski sistem v organizaciji je sestavljen iz ljudi, podatkov, delovnih metod in informacijske tehnologije. Je množica aplikacij in aktivnosti, ki so potrebne za obdelavo, shranjevanje in posredovanje podatkov ter delovanje celotne organizacije. Kibernetski napad lahko resno ogrozi informacijski sistem in škoduje celotni organizaciji. Pravočasna in ustrezna zaščita ter ozaveščanje zaposlenih sta ključna dejavnika pri varnosti organizacije. Pogostost kibernetskih napadov na manjše in srednje velike organizacije vsako leto raste. Organizacije svojo zaščito informacijskih sistemov izboljšujejo, vendar so lahko velikokrat neozaveščeni zaposleni krivici za izgubo podatkov. Obenem se morajo vodje zavedati, da lahko vsakdanja in vse bolj obsežna uporaba informacijske tehnologije brez ustrezne zaščite in zavedanja zaposlenih prek kibernetskega napada vodi organizacijo v izgubo podatkov ali v propad le-te.
Ključne besede: organizacija, varnost, kibernetska tveganja, tveganja, digitalizacija, zaposleni
Objavljeno v ReVIS: 06.12.2023; Ogledov: 512; Prenosov: 35
Celotno besedilo (1,94 MB) |
9. |
10. |
