| Naslov: | Projektni management obrambne infrastrukture in naprav : magistrsko delo |
|---|
| Avtorji: | ID Razpet, Blanka (Avtor)
ID Bogataj, David (Mentor) Več o mentorju...  |
|---|
| Datoteke: |  EPF_2022_Blanka_Razpet.pdf (2,46 MB)
MD5: 9390000216087495D79193915CFF6810
|
|---|
| Jezik: | Slovenski jezik |
|---|
| Vrsta gradiva: | Magistrsko delo/naloga |
|---|
| Tipologija: | 2.09 - Magistrsko delo |
|---|
| Organizacija: | EVRO-PF - Nova Univerza - Evropska pravna fakulteta
|
|---|
| Opis: | V slovenskem prostoru ima področje obrambe dva vidika vodenja investicijskih projektov. Na eni strani se to področje obravnava kot vidik projektnega managementa, ki je bolj ali manj prisoten v vseh oblikah delovanja in vodenja projektov, na drugi strani gre za samostojen sektor z lastnimi, zelo specifičnimi, tehničnimi, tehnološkimi in razvojnimi zahtevami ter pravili. Pri izdelavi magistrskega dela so uporabljene teoretične in empirične metode dela. Namen magistrskega dela je predstaviti problematiko projektnega managementa obrambne infrastrukture in naprav za potrebe obrambe države, saj gre za specifičnosti objektov in naprav, ki so posebnega pomena, ter zmogljivost upravljanja projektov. Cilji magistrskega dela so: izvedba splošnega pregleda obrambne infrastrukture, predstavitev pravne podlage obrambne infrastrukture, analiza procesov vodenja projektov po metodi vodnika PMBOK, predstavitev primera dobre prakse gradnje obrambne infrastrukture, to je mehanične delavnice v vojašnici v Kranju, z uporabo 47 procesov projektnega vodenja vodnika PMBOK in potrditev zastavljenih hipotez. Problem obravnava omejitve, ki se bodo nanašale na sodelovanje notranjih organizacijskih enot ministrstva in načela usklajevanja interesov v postopkih projektnega managementa. Oba problema vsak zase zajemata izjemno široka področja, ki zahtevajo podrobne študije in analize, zato se bo magistrsko delo osredotočalo le na bistvena načela sodelovanja notranjih organizacijskih enot in usklajevanja interesov, ki izhajajo iz študije literature s tega področja. Praksa na področju vodenja projektov za potrebe obrambe kaže, da z uporabo procesov projektnega managementa lažje pravočasno izvedemo projekt investicije v obrambno infrastrukturo. Uspešnost izvedbe projekta je odvisna od sposobnosti obvladovanja stroškov z uporabo jasno opredeljenih procesov projektnega managementa. |
|---|
| Ključne besede: | projektni management, obrambna infrastruktura, projekt, vodnik PMBOK, objekti posebnega pomena |
|---|
| Kraj izida: | Ljubljana |
|---|
| Kraj izvedbe: | Ljubljana |
|---|
| Založnik: | B. Razpet |
|---|
| Leto izida: | 2025 |
|---|
| Leto izvedbe: | 2025 |
|---|
| Št. strani: | 1 spletni vir (1 datoteka PDF (169 str.)) |
|---|
| PID: | 20.500.12556/ReVIS-12712 |
|---|
| UDK: | 34(043.2) |
|---|
| COBISS.SI-ID: | 261058563 |
|---|
| Opomba: | Mag. delo 2. stopnje bolonjskega študija;
Nasl. z nasl. zaslona;
Opis vira z dne 11. 12. 2025;
|
|---|
| Datum objave v ReVIS: | 11.12.2025 |
|---|
| Število ogledov: | 47 |
|---|
| Število prenosov: | 0 |
|---|
| Metapodatki: |    |
|---|
|
:
|
Kopiraj citat |
|---|
| | | | Objavi na: |  |
|---|
Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše
podrobnosti ali sproži prenos. |
