| Naslov: | Komuniciranje in prodajne vrednosti : integracija strategij in modela EFQM 2020 |
|---|
| Avtorji: | ID Žibert, Lara (Avtor) ID Brulc, Karin (Avtor) |
| Datoteke: | RAZ_Zibert_Lara_2025.pdf (327,13 KB) MD5: 903319FA6C9EAA352BA3FFA11B2B837A
|
|---|
| Jezik: | Slovenski jezik |
|---|
| Vrsta gradiva: | Neznano |
|---|
| Tipologija: | 1.02 - Pregledni znanstveni članek |
|---|
| Organizacija: | FOŠ - Fakulteta za organizacijske študije v Novem mestu
|
|---|
| Opis: | Raziskovalno vprašanje (RV): Kako lahko podjetja učinkovito predstavijo svojo vrednost ciljnim skupinam z jasnimi sporočili, integracijo kanalov in aktivnim vključevanjem občinstva? Namen: Namen raziskave je identificirati strategije in pristope, ki omogočajo jasno izražanje ponujene vrednosti podjetij ter raziskati možnosti izboljšanja komuniciranja s pomočjo modela EFQM 2020. Metoda: Kvalitativni del raziskave vključuje analizo študij primerov uspešnih praks v podjetjih Rezultati: Raziskava poudarja pomen jasne vrednosti, personalizirane in dosledne komunikacije ter prepričljivega prodajanja vrednosti za konkurenčnost podjetij. Model EFQM 2020 nudi okvir za izboljšanje teh procesov. Organizacija: Raziskava ima praktičen pomen za menedžerje, saj jim nudi smernice za izboljšanje strategij komuniciranja. Družba: Raziskava prispeva k družbeni odgovornosti, saj spodbuja podjetja k transparentni in etični komunikaciji, ki upošteva potrebe potrošnikov. Prav tako opozarja na pomen okolju prijaznih praks pri oblikovanju ponujenih vrednosti. Originalnost: Raziskava je inovativna, ker povezuje temo učinkovite komunikacije s teoretičnimi načeli EFQM modela odličnosti. Njena vrednost je v praktičnih priporočilih za uporabo tega modela pri izboljšanju komunikacijskih procesov. Omejitve/nadaljnje raziskovanje: Raziskava je omejena na izbrane sektorje in specifična podjetja, kar omejuje posplošitev ugotovitev. Nadaljnje raziskovanje bi lahko vključevalo širši spekter sektorjev in proučilo dolgoročne učinke uporabe EFQM modela na različne vidike komunikacije. |
|---|
| Ključne besede: | model EFQM, komunikacijske strategije, tržna vrednost, konkurenčna prednost |
|---|
| Datum objave: | 01.09.2025 |
|---|
| Leto izida: | 2025 |
|---|
| Št. strani: | str. 287–300 |
|---|
| Številčenje: | Letn. 14, št. 3 |
|---|
| PID: | 20.500.12556/ReVIS-13101  |
|---|
| UDK: | 005.9 |
|---|
| ISSN pri članku: | 2232-5204 |
|---|
| COBISS.SI-ID: | 266933763  |
|---|
| DOI: | 10.37886/ruo.2025.017  |
|---|
| Opomba: | Nasl. z nasl. zaslona;
Opis vira z dne 2. 2. 2026;
|
|---|
| Datum objave v ReVIS: | 02.02.2026 |
|---|
| Število ogledov: | 13 |
|---|
| Število prenosov: | 0 |
|---|
| Metapodatki: |  |
|---|
|
:
|
Kopiraj citat |
|---|
| | | | Objavi na: |  |
|---|
Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše
podrobnosti ali sproži prenos. |