161. Sponzorstvo v športuKlemen Smrekar, 2019, undergraduate thesis Abstract: POVZETEK
Cilj diplomske naloge je bil, da s pomočjo kvantitativne in kvalitativne metode ugotovim, ali hipoteza, ki sem si jo zastavil na začetku diplomskega dela, drži ali ne drži. Ko sem analiziral rezultate anket, je bilo evidentno, da se podjetja pri izbiri končnega sponzoriranca ne odločajo na podlagi afinitet. Od 25 podjetij, ki sem jih anketiral, je to potrdilo 21 (84 %) podjetij. To so podkrepili tudi intervjuji, ki sem jih opravil v treh velikih slovenskih podjetjih. Ugotovil sem, da se podjetja za sponzorstva odločajo na podlagi vstopnih analiz, na podlagi številk, ki so v ozadju, medsebojnih dogovorov s športniki in strateških načrtov. Za podjetja, ki se odločajo za sponzoriranje športnika, je tudi pomembno, da slednji živi v skladu z njihovimi vrednotami in da se v očeh javnosti pokaže kot vzornik za mlajšo generacijo.
Odločitev, o tem koga bo podjetje sponzoriralo, zahteva temeljit razmislek, kako bo vloženi denar koristil ne le sponzorirani športni instituciji (in s tem posredno neki športni panogi), temveč predvsem podjetju oziroma blagovni znamki. Podjetja, ki imajo dobro zastavljeno strategijo tržnega komuniciranja, lažje vzpostavljajo, vzdržujejo in gradijo odnose, hitreje širijo informacije in s tem ustvarjanje nove poslovne priložnosti.
Čeprav se v štiriinosemdesetih odstotkih podjetja za sponzorstvo ne odločajo na podlagi afinitet posameznika, ne smemo v celoti pozabiti na tisti preostali odstotek odločitev, ki vključuje naklonjenost posameznika do določene športne panoge. Po navadi so v tem preostalem odstotku zajete določene skupine športnikov, ki težje pridejo do medijske izpostavljenosti in potrebujejo pomoč ljudi, ki so jim naklonjeni.
Pri pisanju diplomske naloge sem naletel na nekatere omejitve. Kar nekaj časa sem potreboval, da sem opravil potrebne intervjuje, ki so bili pomemben del moje diplomske naloge. Prav tako sem imel težave pri iskanju literature, ki bi podrobno opisovala vpliv afinitet na odločitve posameznikov.
Keywords: Afiniteta, sponzorstvo, šport, strategija, komuniciranje, odločanje, analiza
Published in ReVIS: 11.09.2019; Views: 2369; Downloads: 171
 Full text (1,22 MB) |
162. Analiza poslovanja podjetja Bapos d. o. o. v dejavnosti ITMatjaž Štrus, 2019, undergraduate thesis Abstract: Dandanes v zelo konkurenčnem okolju je za dolgoročni obstoj in uspeh podjetij pomembno, da so podjetja ustrezno vodena in usmerjena v rast. Dolgoročni uspeh je končna postaja podjetniškega procesa (Barringer in Ireland, 2016). Rast podjetja definira rast prihodkov in prav tako dobička za daljše časovno obdobje. Običajno je rast podjetja znak uspeha, lahko pa je tudi dvorezen meč, saj lahko rast ogrozi stabilnost poslovanja na vseh področjih podjetja, če ni ustrezno upravljana (Barringer in Ireland, 2016).
Želja vsakega podjetja je povečanje prihodkov in hkrati tudi dobička, kar pa je osnova za rast podjetja. Podjetje Bapos d.o.o., ki deluje na področju informacijske tehnologije in se ukvarja s ponujanjem rešitev in storitev za finančne institucije, velike trgovce in številne druge organizacije, želi v letu 2019 in prihajajočih letih povečati svoje prihodke in svoj dobiček. Prav tako pa želi povečati svoj tržni delež na slovenskem trgu in pridobiti konkurenčne prednosti. V procesu rasti ima podjetje Bapos namen dodatno zaposlovati na področju storitev za kupce – razvoj in servisne storitve. Za namen dosega zastavljenega cilja, mora podjetje na trg uvesti nov produkt oziroma storitev, ki je inovativna in se popolnoma razlikuje od konkurence. Z določenim novim produktom oz. storitvijo mora biti podjetje prvo na trgu.
Predpostavljamo, da ima obravnavano podjetje potencial rasti na slovenskem trgu, ki ga lahko izkoristi skozi generično rast in strategijo diverzifikacije. Podjetje Bapos d.o.o. bo za rast izbralo rast z razvojem produkta, in sicer s ponudbo nove rešitve (produkta) oz. storitve na obstoječem, slovenskem trgu, tako za svoje obstoječe kupce (stranke) kot potencialne nove kupce (stranke).
Na podlagi finančnih poročil za zadnja tri leta (2016 – 2018) in s pomočjo sekundarnih podatkov na področju marketinga (konkurence, povpraševanja in dobaviteljev) ter poslovanja kot celote bomo v diplomskem delu analizirali preteklo poslovanje podjetja. Analizo preteklega poslovanja podjetja bomo nato nadgradili z analizo in oceno potenciala za rast podjetja v prihodnosti, ki bo zagotavljala podjetju tudi v prihodnje uspešno doseganje ciljev in dolgoročni obstoj.
Keywords: analiza poslovanja, rast podjetja, rast z diverzifikacijo, MOF analiza, ReCoil analiza
Published in ReVIS: 09.07.2019; Views: 2654; Downloads: 187
Full text (1,43 MB) |
163. |
164. |
165. |
166. |
167. Reinženiring procesa financiranja vozil : diplomska nalogaAndrej Rajh, 2015, undergraduate thesis Keywords: financiranje vozil, inovacije, inženirski kader, poslovni proces, reinženiring, sočasni inženiring, tehnična služba, SWOT analiza
Published in ReVIS: 16.05.2019; Views: 2284; Downloads: 94
Full text (1,74 MB) |
168. Izbor in optimiranje procesa obdelave : diplomska nalogaBorut Podobnik, 2018, undergraduate thesis Keywords: CNC stroji, navojni rezkar, navojni vtiskovalec, delovni proces, izdelava navojev, analiza, navoji, obdelava
Published in ReVIS: 16.05.2019; Views: 2369; Downloads: 109
Full text (2,64 MB) |
169. |
170. |
