41. |
42. |
43. |
44. |
45. |
46. Organizacijsko komuniciranje in reševanje konfliktov v organizacijiDragana Stančić Mrvoš, 2021, magistrsko delo Opis: Komuniciranje navadno dojemamo kot nekaj samoumevnega, saj je v različnih oblikah zelo razširjeno in povezano z našim vsakdanjim življenjem. Zaradi tega ima ogromen pomen na naše vsakodnevno družbeno in gospodarsko oziroma poslovno življenje. Za uspešna podjetja je značilno, da imajo zdravo in razvojno usmerjeno delovno okolje, kjer imajo zaposleni občutek, da je njihovo delo ustrezno prepoznano in da s svojim delovanjem sodelujejo pri razvoju podjetja. V samem delovanju se pojavijo konflikti, ki so neizogibni med ljudmi. Vzroke za konflikte največkrat najdemo v slabi komunikaciji. Po drugi strani pa konflikti prinašajo celo vrsto pozitivnih posledic, saj pripomorejo, da ozavestimo probleme.
Ključne besede: Komunikacija, poslovna komunikacija, reševanje sporov na delovnem mestu, konflikti, reševanje konfliktov.
Objavljeno v ReVIS: 13.11.2021; Ogledov: 1282; Prenosov: 163
 Celotno besedilo (1,78 MB) |
47. |
48. Medkulturno komuniciranje kot pogoj za učinkovit vstop na globalni trg : diplomska nalogaJure Prus, 2020, diplomsko delo Ključne besede: komunikacija, medkulturno komuniciranje, kultura, kulturni trk, neverbalno komuniciranje, pogajanja, poslovni bonton, verbalno komuniciranje
Objavljeno v ReVIS: 21.10.2021; Ogledov: 1142; Prenosov: 103
Celotno besedilo (803,11 KB) |
49. |
50. Vpliv odnosov med družinskimi člani na sodelovanje v družinskem podjetjuAna Krebs, 2021, diplomsko delo Opis: V diplomskem delu smo v teoretičnem delu predstavili značilnosti družinskega podjetništva in pretehtali prednosti in slabosti te oblike podjetništva. Poglobili smo se v vez, ki jo imajo oz. nimajo nezaposleni družinski člani z družinskim podjetjem in raziskali, kako to vpliva na odnose. Poudarili smo tudi najpogostejše vzroke za konflikte in le-te povezali z rivalstvom med nasledniki in nasledstvom v podjetju.
V okviru drugega dela diplomskega dela, ki je raziskovalne narave, smo izvedli intervjuje z ustanoviteljem družinskega podjetja, njegovim sinom in ustanoviteljevo partnerko, ki ni zaposlena v podjetju. Ugotovili smo, da se poslovno in družinsko življenje velikokrat križata oz. se prepletata in je velikokrat težko ohranjati razmejitve. Vendar to ne pomeni, da podjetje posluje slabo. Boljšo izvedbo in uspeh podjetja povezujemo z dobrimi odnosi, komunikacijo in jasno zastavljenimi nalogami, ki jih ima posameznik v podjetju. To velja tudi za naslednike, kjer vzgojo povezujemo s tem, kako se nasledniki obnašajo, sodelujejo in funkcionirajo kasneje na delovnem mestu. Za vrednote, kot so marljivost pri delu, vztrajnost, sodelovanje, je pomembno, da jih nasledniki ponotranjijo že v otroštvu, saj lahko s tem presežejo rivalstvo.
Ključne besede: družinsko podjetništvo, odnosi, rivalstvo, konflikti, nasledstvo, komunikacija, sodelovanje
Objavljeno v ReVIS: 07.09.2021; Ogledov: 1142; Prenosov: 78
Celotno besedilo (1,14 MB) |
