71. Poslovni načrt Boss babeTjaša Mlakar, 2021 Abstract: V diplomskem delu predstavljamo poslovni načrt za ustanovitev novega podjetja, ki se ukvarja s prodajo trendovskih kozmetičnih izdelkov, narejenih iz kvalitetnih, naravnih sestavin, in s svojo ponudbo narekuje novo dobo negovanja posameznih delov telesa, na katere potrošniki večkrat pozabijo. Zavedati se moramo, da so sestavine, ki nam jih ponuja narava, boljša izbira kot pa kemične sestavine, ki nam škodujejo in povzročajo kožne bolezni.
V diplomskem delu smo preverjali, ali je na slovenskem trgu prostor oziroma priložnost za novo kozmetično podjetje, ki prodaja trendovske kozmetične izdelke, in kaj je potencialnim kupcem pri odločitvi za nakup najpomembnejše. Raziskava je pokazala, da so potencialni kupci odprti za ponudbo podjetja in da so naklonjeni kozmetičnim izdelkom, narejenim iz kakovostnih, naravnih sestavin.
Found in: osebi
Keywords: poslovni načrt, novo podjetje, naravna kozmetika, kozmetično podjetje, kvalitetne sestavine.
Published: 26.08.2021; Views: 1131; Downloads: 83
 Fulltext (1,00 MB) |
72. Poslovni načrt rasti podjetja IMEXA d.o.o.Dejan Bokalič, 2021 Abstract: Diplomsko delo obravnava poslovni načrt rasti podjetja IMEXA d.o.o., ki je na slovenskem trgu dejavno od leta 1995, glavna dejavnost podjetja pa zajema prodajo gradbene opreme, svedrov, grelcev, razvlaževalcev prostorov, aluminijastih gradbenih odrov, (električnega) ročnega orodja kot tudi orodja za vrezovanje in popravilo navojev ter orodja za diamantno vrtanje in rezanje. Podjetje v večini deluje na slovenskem trgu, izvoz in dobava v druge države (tako države članice EU kot tretje države) pa predstavljata približno 30 % prodaje.
V poslovnem načrtu smo analizirali trg in dejavnike, ki vplivajo na razvoj podjetja. Analizirali smo dosedanje finančne kazalnike ter s PESTLE in s SWOT analizo ugotovili slabosti ter nevarnosti za podjetje. Ena izmed večjih slabosti je zastareli ERP sistem, podjetje pa si prizadeva uvesti nov sistem, s katerim bo le to učinkovitejše, posledično pa se bodo zmanjšali stroški poslovanja. Pomembno je tudi odpreti spletno trgovino ter kupcem ponuditi širši nabor izdelkov in storitev. Prikazali smo tudi izračun finančnih kazalnikov podjetja v prihodnosti. Glede na planirane investicije se bo čisti dobiček podjetja v prihodnjih dveh letih zmanjšal, a pričakovanja podjetja so v letu 2023 povečati čisti dobiček.
Found in: osebi
Keywords: poslovni načrt, rast podjetja, orodje, trgovina, diverzifikacija
Published: 02.09.2021; Views: 1144; Downloads: 84
Fulltext (1,23 MB) |
73. Uporabnost NPS v merjenju zadovoljstva kupcev v prodajnih storitvahRok Zupančič, 2021 Abstract: V iskanju neposrednejših načinov za povzemanje izkušenj in zadovoljstva pacientov narašča zanimanje za neto oceno promotorjev. Za veljavnost raziskav in njihovih rezultatov je pomembno, da temeljito raziščemo posledice in pomen novo predstavljenih predmetov. Zato smo v nalogi preučili potencialni prispevek NPS k raziskavam kupčevih izkušenj. V raziskovalnem delu naloge smo ocenili povezave med NPS in dvema drugima metodama za ugotavljanje odziva kupcev ter primerjali njihovo porazdelitev. Za metodo zbiranja podatkov smo uporabili kvantitativno raziskovalno strategijo s pristopom spletnega anketiranja. Rezultati raziskave, ki smo jo opravili v izbranem storitvenem podjetju, nam pričajo o tem, da je ocena NPS metoda, ki lahko meri odziv kupcev. To smo dokazali s pozitivno korelacijo z drugima dvema preizkušenima metodama za merjenje odzivov kupcev po opravljeni storitvi ali nakupu.
Found in: osebi
Keywords: NPS, zadovoljstvo kupcev, ugled podjetja, zvestoba kupcev, merjenje, zanesljivost, raziskava
Published: 03.09.2021; Views: 1150; Downloads: 69
Fulltext (1,88 MB) |
74. Vpliv odnosov med družinskimi člani na sodelovanje v družinskem podjetjuAna Krebs, 2021 Abstract: V diplomskem delu smo v teoretičnem delu predstavili značilnosti družinskega podjetništva in pretehtali prednosti in slabosti te oblike podjetništva. Poglobili smo se v vez, ki jo imajo oz. nimajo nezaposleni družinski člani z družinskim podjetjem in raziskali, kako to vpliva na odnose. Poudarili smo tudi najpogostejše vzroke za konflikte in le-te povezali z rivalstvom med nasledniki in nasledstvom v podjetju.
V okviru drugega dela diplomskega dela, ki je raziskovalne narave, smo izvedli intervjuje z ustanoviteljem družinskega podjetja, njegovim sinom in ustanoviteljevo partnerko, ki ni zaposlena v podjetju. Ugotovili smo, da se poslovno in družinsko življenje velikokrat križata oz. se prepletata in je velikokrat težko ohranjati razmejitve. Vendar to ne pomeni, da podjetje posluje slabo. Boljšo izvedbo in uspeh podjetja povezujemo z dobrimi odnosi, komunikacijo in jasno zastavljenimi nalogami, ki jih ima posameznik v podjetju. To velja tudi za naslednike, kjer vzgojo povezujemo s tem, kako se nasledniki obnašajo, sodelujejo in funkcionirajo kasneje na delovnem mestu. Za vrednote, kot so marljivost pri delu, vztrajnost, sodelovanje, je pomembno, da jih nasledniki ponotranjijo že v otroštvu, saj lahko s tem presežejo rivalstvo.
Found in: osebi
Keywords: družinsko podjetništvo, odnosi, rivalstvo, konflikti, nasledstvo, komunikacija, sodelovanje
Published: 07.09.2021; Views: 1060; Downloads: 75
Fulltext (1,14 MB) |
75. Socialno podjetništvo in odprtost Slovencev za posvojitev zapuščenih živali iz zavetiščOlja Ivanović, 2021 Abstract: V diplomskem delu smo analizirali odprtost Slovencev za posvojitev živali iz zavetišč s pomočjo kvantitativne raziskovalne strategije ob uporabi anketnega vprašalnika, ki je bila izvedena na vzorcu 100 anketirancev. Na podlagi analize smo oblikovali ugotovitve o pogledu Slovencev na posvojitev živali iz zavetišč ter zaključili nalogo z razmišljanjem o možnostih, ki bi lahko povečale število posvojitev živali iz zavetišč v Sloveniji. Z analizo smo prav tako preverili ali Slovenci prepoznavajo značilnosti delovanja socialnih podjetij in zakaj so pomembne donacije za vzdrževanje dejavnosti in zagotavljanje začasnega doma za zapuščene živali.
Predpostavljali smo, da imajo Slovenci zelo radi domače živali in, da jih raje kupijo iz znanih legel kot jih posvojijo iz zavetišč. Ugotovili smo, da predpostavka na podlagi katere smo oblikovali raziskovalno vprašanje, drži.
Found in: osebi
Keywords: socialno podjetništvo, zavetišča za živali, socialno podjetje, zakon o zaščiti živali
Published: 07.09.2021; Views: 1006; Downloads: 56
Fulltext (1,11 MB) |
76. Družbena odgovornost v družinskih podjetjih v SlovenijiNika Veninšek, 2021 Abstract: V magistrskem delu obravnavamo koncept družbene odgovornosti (DO) v družinskih podjetjih (DP) v Sloveniji. Obravnavamo mikro, majhna in srednje velika DP. Glavni namen magistrskega dela je bil ugotoviti, na kakšen način in na katerih področjih DP vračajo družbi, kako so družbeno odgovorna.
DP so pomemben del slovenskega gospodarstva, zato smo se odločili za obravnavo le-teh. Družinsko vodenih je 83 % podjetij, ki so po velikosti večinoma mikro in majhna podjetja (94,7 %) z manj kot 50 zaposlenimi ter zaposlujejo 70 % delovno aktivnega prebivalstva (Antončič, Auer Antončič in Juričič, 2015, str. 4).
Cilji magistrskega dela so proučiti domačo in tujo strokovno literaturo s področja DO in DP, opraviti kakovostno kvalitativno raziskavo v izbranih DP, ugotoviti, na kakšen način in na katerih področjih so izbrana slovenska DP družbeno odgovorna in proučiti in pojasniti pomen DO v izbranih slovenskih DP.
V magistrskem delu smo iskali odgovore na raziskovalna vprašanja:
1. »Kaj je bil povod za to, da so se v izbranih slovenskih DP odločili za uvajanje družbeno odgovornega ravnanja na različnih ravneh svojega poslovanja?«
2. »Kakšen pomen ima družbeno odgovorno ravnanje v (vsakdanjem) poslovanju izbranih slovenskih DP?«
3. »Ali DO podjetja izboljša podobo/ugled podjetja in mu daje konkurenčno prednost?«
4. »Na kakšen način in na katerih področjih izbrana slovenska DP vračajo družbi?«
Ključne ugotovitve magistrskega dela so, da so ustanovitelji tisti, ki so gonilna sila DO poslovanja podjetij. Njihovo mišljenje se je preneslo tudi na zaposlene, ki so to ponotranjili. DO poslovanje ima vpliv v vsakodnevnem poslovanju podjetij, izboljšuje podobo/ugled DP in jim daje konkurenčno prednost. Podjetja so DO predvsem do svojih zaposlenih, okolja/narave in lokalnega okolja. S svojim delovanjem želijo ozaveščati in izobraziti ljudi o pomembnih tematikah DO in trajnostnega razvoja (TR).
Found in: osebi
Keywords: družbena odgovornost, družinska podjetja, trajnostni razvoj, Slovenija
Published: 10.09.2021; Views: 1063; Downloads: 94
Fulltext (473,62 KB) |
77. Poslovni načrt: zasebni zobozdravstveni center Dent d. o. o.Marko Markovič, 2021 Abstract: Z izdelavo poslovnega načrta smo želeli preveriti, ali je smotrno ustanoviti zasebni zobozdravstveni center. Želeli smo ugotoviti, ali lahko z ustanovitvijo zasebnega zobozdravstvenega centra zagotovimo sedem novih delovnih mest. Zanimalo nas je, koliko finančnih sredstev je potrebnih za zagon zasebnega zobozdravstvenega centra, po kakšnih cenah bi lahko prodajali naše storitve in kakšne bi bile finančne vrednosti v naslednjih petih letih.
V raziskavi smo raziskali tudi, kakšne so možnosti izboljšanja zobozdravstvenih storitev in ali lahko povečamo zadovoljstvo pacientov z zobozdravstvenimi storitvami v Sloveniji ter koliko so pacienti izobraženi na področju ustnega zdravja. Nadalje smo razširili raziskavo tudi na preverjanje prisotnosti dentalnega turizma. Zanimali so nas vzroki za dentalni turizem, katere smo s pomočjo raziskave tudi ugotovili in posledično upoštevali pri izdelavi poslovnega načrta.
Rezultati izdelave poslovnega načrta s pomočjo raziskave so spodbudni, saj smo ugotovili, da je ustanovitev zasebnega zobozdravstvenega centra poslovna priložnost, s katero v konkurenčnih razmerah in z danimi resursi lahko generiramo dodano vrednost na dolgi rok.
Found in: osebi
Keywords: zasebni zobozdravstveni center, nova delovna mesta, finančne vrednosti, zadovoljstvo pacientov, dentalni turizem
Published: 17.09.2021; Views: 924; Downloads: 93
Fulltext (1,96 MB) |
78. Načrtovanje rasti podjetja AdStar, digitalna agencija, d. o. o.Zoran Dulić, 2021 Abstract: V diplomskem delu z naslovom Načrtovanje rasti podjetja AdStar, d. o. o., smo na primeru podjetja AdStar, d. o. o., ki je digitalna agencija, prikazali različne koncepte in orodja analize poslovanja podjetja in njegove uspešnosti, opisali koncepte rasti in razvoja podjetja, strateškega managementa in strateškega načrtovanja, prav tako pa smo prikazali tudi izbrano strategije rasti. Na podlagi aktualnih podatkov poslovanja in bilanc stanja ter poslovnega izida smo prikazali kazalnike uspešnosti in učinkovitosti poslovanja podjetja, naredili pa smo tudi projekcije bodoče rasti.
V diplomskem delu smo prikazali, da je podjetje zelo uspešno, saj posluje na zelo obetavnem trgu in opravlja storitve, ki se v danes vedno bolj uporabljajo. Digitalni marketing je namreč zelo obetavna dejavnost, saj se je oglaševanje s tradicionalnih oblik premaknilo na splet, v veliki meri se je spremenil tudi način oglaševanja. Uspešna podjetja so ta premik izkoristila in ga obrnila v svoj prid, med njimi je tudi podjetje AdStar, ki je opazilo prednosti digitalnega oglaševanja, kar se vidi tudi iz njihovega poslovanja.
Found in: osebi
Keywords: rast podjetja, projekcije bodoče rasti, digitalni marketing, digitalna agencija, AdStar, d. o. o.
Published: 10.10.2021; Views: 915; Downloads: 91
Fulltext (1,82 MB) |
79. Načrtovanje rasti podjetja TPV prikolice, d. o. o.Sandi Kramberger, 2022 Abstract: POVZETEK
V diplomskem delu je na osnovi analize poslovanja podjetja TPV Prikolice, d. o. o., izdelan načrt rasti in predstavljen način za njegovo doseganje. Podjetje TPV Prikolice, d. o. o., je podjetje z dolgoletno tradicijo na trgu in vodilni proizvajalec prikolic v Evropi, ki letno izdela več kot 30.000 prikolic in jih trži pod lastno blagovno znamko. Cilj diplomskega dela je analizirati potencial in možnosti nadaljnje rasti poslovanja v podjetju TPV Prikolice, d. o. o., z uporabo orodij strateške analize. Cilj je tudi določiti aktivnosti in strategijo, s katero bo mogoče doseči 15-odstotno rast prihodkov v prihodnjih treh letih. Najprimernejša aktivnost za doseganje rasti prihodkov je razvoj trga in proizvoda, to je vstop na obstoječe in nove trge z novim izdelkom, to je prikolico za kampiranje. Najprimernejša strategija rasti je diverzifikacija, ki podjetju omogoča, da lahko doseže 15-odstotno rast prihodkov v prihodnjih treh letih.
Podjetje TPV Prikolice, d. o. o., se mora zavedati, da se na trgu vedno znova pojavljajo nove poslovne priložnosti, ki jih je treba s preudarnimi odločitvami preoblikovati v nova področja uspeha in s tem zagotavljati vzdržen trajnostni razvoj podjetja. Zaradi sprememb na trgu v zadnjem obdobju to za podjetje predstavlja velik izziv.
Found in: osebi
Keywords: Ključne besede: analiza poslovanja, rast podjetja, strategija rasti, orodja strateške analize.
Published: 17.09.2022; Views: 603; Downloads: 79
Fulltext (759,36 KB) |
80. Načrtovanje rasti izbranega podjetja v trgovski dejavnostiTomaž Užmah, 2022 Abstract: Diplomsko delo je zasnovano na analizi izbranega podjetja, ki se ukvarja z uvozom, prodajo in distribucijo nadomestnih delov in dodatne opreme za osebna in lahka dostavna vozila. Zasnova diplomskega dela temelji na modelu rasti Allana Gibba (1991), ki s pomočjo orodij strateške analize analizira preteklo in sedanje poslovanje podjetja (analiza MOF), preverja potencial rasti podjetja (analiza RECoIL, analiza SWOT, matrika BCG), analizira poslovno okolje podjetja (analiza PEST-EL) in na koncu s pomočjo matrike TOWS in Ansoffove matrike nudi pomoč pri pripravi ustreznih rešitev in izbiri najprimernejše strategije za nadaljnjo rast podjetja.
Cilj diplomskega dela je na podlagi orodij strateške analize oceniti in prepoznati potencial podjetja za nadaljnjo rast ter potrditi, da je za podjetje najprimernejša strategija rasti rast s koncentrično spojitvijo.
Strategija, ki jo predlagamo, je koncentrična spojitev – nakup podjetja na madžarskem trgu, ki posluje v isti ali sorodni panogi.
Found in: osebi
Keywords: načrtovanje rasti, analiza MOF, analiza RECoIL, analiza SWOT, Ansoffova matrika, rast podjetja, strategija rasti.
Published: 22.11.2022; Views: 548; Downloads: 65
Fulltext (1,23 MB) |
