Repository of colleges and higher education institutions

Search the repository
A+ | A- | Help | SLO | ENG

Query: search in
search in
search in
search in

Options:
  Reset


11 - 20 / 31
First pagePrevious page1234Next pageLast page
11.
Analiza poslovanja podjetja TPV, d. o. o.
Nejc Škrabec, 2018

Abstract: V diplomskem delu sem opravil analizo poslovanja podjetja Tpv, d.o.o., ki deluje na področju avtomobilske industrije. Vsi potrebni podatki za analizo poslovanja so javno dostopni. Črpal sem jih iz objavljenih bilanc stanj in izkazov poslovnega izida za poslovna leta 2014, 2015 ter 2016. Analizo poslovanja sem opravil z vodoravno in navpično analizo bilance stanja ter izkaza poslovnega izida. Pri analizi poslovanja sem izračunal tudi veliko pomembnih računovodskih kazalnikov, s pomočjo katerih sem lahko razbral, kako podjetje Tpv, d.o.o. posluje. Analizo poslovanja sem opravil tudi za podjetje Revoz, d.d. ter rezultate obeh podjetij primerjal med seboj, da sem ugotovil, katero podjetje posluje bolje.
Found in: osebi
Keywords: bilanca stanja, poslovni izidi, računovodski kazalniki, analiza računovodskih izkazov, poslovanje
Published: 16.10.2018; Views: 2732; Downloads: 250
.pdf Fulltext (2,58 MB)

12.
13.
Strategija rasti podjetja Alpina d.o.o.
Nejc Praprotnik, 2019

Abstract: V diplomskem delu so v prvem delu teoretično predstavljene različne strategije rasti podjetja, ki so primerne v različnih okoliščinah. V drugem delu so uporabljena različna orodja strateške analize: analiza RECoIL, analiza SWOT, analiza TOWS, analiza MOF, matrika BCG, Porterjev model petih sil in Ansoffova matrika. Cilj diplomskega dela je ugotoviti, ali ima podjetje potencial za rast in katera strategija rasti je najprimernejša za podjetje Alpina. V delu so predstavljeni ukrepi, kako bi podjetje doseglo rast poslovanja z izbrano strategijo rasti. Za podjetje Alpina. je bila kot najboljša strategija rasti predlagana strategija čiste diverzifikacije poslovanja, ki zahteve spremembe na ravni trga, proizvoda in tehnologije. Slabost te strategije je predvsem, da zahteva višja finančna vlaganja, ki pa so pri podjetju omejena. Na podlagi tega je predlagana tudi strategija priključitve (akvizicije) podjetja oz. strategija prevzema, ki bi podjetju prinesla kapitalsko močnega lastnika in s tem omogočila hitrejšo rast.
Found in: osebi
Keywords: Strategija rasti podjetja, orodja strateške analize, rast podjetja, strategija čiste diverzifikacije, strategija prevzema.
Published: 10.05.2019; Views: 2629; Downloads: 4
.pdf Fulltext (1,18 MB)

14.
15.
16.
17.
Razvojne možnosti športne ponudbe na Jesenicah
Nejc Škoda, 2011

Found in: osebi
Keywords: šport, športna infrastruktura, Jesenice
Published: 07.04.2020; Views: 1568; Downloads: 70
.pdf Fulltext (2,35 MB)

18.
Analiza stanja Trbojskega jezera
Nejc Perčič, 2018

Found in: osebi
Keywords: Trbojsko jezero, mikrobiološke analize vzorcev vode, kemijske analize vzorcev vode
Published: 22.04.2020; Views: 2532; Downloads: 119
.pdf Fulltext (3,65 MB)

19.
Razvoj aplikacije za pregled nastanitev in destinacij
Nejc Eržen, 2020

Abstract: Dandanes je razvitih že mnogo spletnih aplikacij, ki smo jih že vsi uporabili oz. jih še vedno uporabljamo za pregled destinacij in nastanitev, ki jih želimo obiskati. Vendar skozi leta posodabljanja so postale prenatrpane s tekstovnimi vsebinami, animacijami in videoposnetki. Temu primerno je to diplomsko delo posvečeno razvijanju spletne aplikacije za pregled nastanitev in destinacij. Cilj diplomske naloge je tako preglednost, odzivnost in uporabniku prijazna uporaba. V teoretičnem delu diplomskega dela je na kratko predstavljena zgodovina in razvoj interneta in uporabljena orodja ter tehnologije, ki so bila uporabljena za razvoj, v empiričnem delu pa se predstavi spletna aplikacija tako slikovno kot tudi opisno ter kakšen je njen dejanski proces uporabe.
Found in: osebi
Keywords: NodeJs, JavaScript, Express, Embedded JavaScript Templating, MongoDB, Visual Studi Code IDE, RESTful Routing
Published: 13.07.2020; Views: 2004; Downloads: 165
.pdf Fulltext (2,53 MB)

20.
Search done in 0 sec.
Back to top