11. Organizacija kadrovske službeAndreja Savić, 2015 Abstract: V diplomski nalogi smo predstavili organizacijo kadrovske službe, pomen človeških virov v
podjetju in njihovo vlogo pri ustvarjanju konkurenčnosti. Zanimalo nas je, ali so človeški viri
ključnega pomena pri ustvarjanju konkurenčnosti posameznega podjetja, ali je organizacija
kadrovske službe temelj za uspešno delovanje podjetja, ali sta planiranje in organizacija
kadrovske službe povezana s strategijo razvoja podjetja in kdo so nosilci kadrovskih odločitev
strateškega značaja.
V prvem, teoretičnem delu, smo s pomočjo strokovne literature opisali osnovne pojme
kadrovske funkcije, organizacije kadrovske službe, procesa kadrovanja in menedžmenta
človeških virov. Organizacija kadrovske službe je temelj za uspešno delovanje podjetja,
človeški viri pa predstavljajo kapital podjetja. Človeški viri so danes strateška točka
konkurenčnosti podjetja. So dodana vrednost vsakega podjetja, saj posedujejo znanje,
strokovnost in inteligenco.
V drugem, empiričnem delu, smo s pomočjo ankete naredili raziskavo. Anketo smo poslali
vodjem kadrovskih služb večjih slovenskih podjetij. V vzorec smo vključili različna podjetja
glede na dejavnost in glede na število zaposlenih. Zanimalo nas je mnenje vodilnih kadrovskih
delavcev o pomenu človeških virov, ali gradijo kadrovsko službo na predpostavki, da so
človeški viri ključnega pomena ter kakšno vlogo ima kadrovska služba v njihovem podjetju in
kdo so nosilci kadrovskih odločitev strateškega značaja.
Ključna ugotovitev je, da je glede na velikost podjetja odvisno, kakšno vlogo ima kadrovska
služba. V večjih podjetjih ima pomembno vlogo, veliko pozornosti namenjajo pravilnemu
izboru novih kadrov, izobraževanju, planiranju in razvoju kadrov. V srednje velikih podjetjih
pa ima kadrovska služba zgolj administrativno vlogo, kadrujejo samo po trenutnih potrebah. Found in: ključnih besedah Keywords: kadrovska služba, človeški viri, planiranje strateških virov, strateška vloga, motivacija, diplomske naloge Published: 28.07.2021; Views: 1165; Downloads: 109 Fulltext (2,29 MB) |
12. Razvoj kadrov in kadrovske dejavnosti v izbranem podjetjuTea Vogrič, 2017 Abstract: Diplomska naloga obravnava razvoj kadrov in kadrovske dejavnosti v izbranem podjetju.
Podjetja se morajo zavedati, da so zaposleni zelo pomemben člen v organizaciji. Načrtovanje
in vodenje človeških virov v organizaciji predstavlja pomembno konkurenčno prednost.
Razvoj kadrov je eden izmed temeljnih ciljev politike podjetja. Zadovoljni in motivirani
zaposleni pripomorejo k uspešnosti podjetja. Za razvoj kadrov v podjetju skrbi kadrovska
dejavnost, ki nosi veliko odgovornost pri načrtovanju kadrov, izbiri kadrov, uvajanju kadrov
in razvoju kadrov.
Osnovna dejavnost izbranega podjetja je pridelava kakovostnih vin, je nastala leta 1947.
Podjetje zaposluje 94 ljudi. V letu 2015 je podjetje uvedlo novosti na področju načrtovanja in
ravnanja s človeškimi viri. Z novimi akti podjetje uvaja sodoben sistem ravnanja s človeškimi
viri. Z uvedbo izvajanja letnih razgovorov, novega plačnega sistema in sistema nagrajevanja
želijo motivirati zaposlene in jih usmeriti k doseganju zastavljenih ciljev. V diplomskem delu
smo preučili pomen kadrovske dejavnost in njeno vlogo v izbranem podjetju.
S pregledom domače in tuje strokovne literature, internih aktov podjetja ter izvedbe
intervjuja/ankete smo pridobili podatke o dejavnostih kadrovske službe podjetja. Z izvedbo
raziskave smo izpostavili pomen načrtovanja človeških virov, učinkovitega sistema
nagrajevanja in motiviranja zaposlenih ter pomena spremljanja zaposlenih. Izobraževanje in
usposabljanje zaposlenih je pomembno tako za zaposlene kot za podjetje. Zaposleni osebne
cilje hitreje uskladijo s cilji organizacije, kar spodbuja k večji pripadnosti in usmerjenosti k
doseganju želenih rezultatov. Found in: ključnih besedah Keywords: človeški viri, razvoj kadrov, kadrovska dejavnost, uspeh, diplomske naloge Published: 29.07.2021; Views: 899; Downloads: 143 Fulltext (1,05 MB) |
13. |
14. Proces pridobivanja in razvoj kadrovEva Peterlin, 2021 Abstract: Vedno bolj je pomembno, kakšne kadre si bomo izbrali, saj kader, ki deluje v podjetju, ni naključje. Kadri v podjetju pripomorejo k poslovanju, ter skupaj sestavljajo podjetje v katerem delujejo in ga navsezadnje tudi predstavljajo. V diplomski nalogi bom opisala proces planiranja kadrovskih virov, ter na kakšen način podjetja svoj kader usposabljajo. Found in: ključnih besedah Keywords: Planiranje, človeški viri, strateško planiranje, zaposleni, razvoj. Published: 27.08.2021; Views: 909; Downloads: 64 Fulltext (2,50 MB) |
15. Izzivi na področju človeških virov na javnem raziskovalnem zavoduTjaša Vidmar, 2021 Abstract: Namen magistrskega dela je na podlagi domače in tuje literature opraviti empirično raziskavo o izzivih na področju UČV na JRZ. Preko spletnega vprašalnika so zaposleni JRZ odgovarjali na zastavljena vprašanja o urejenosti in razvoju področja UČV na JRZ. Na osnovi rezultatov smo ugotovili, da anketirane za nadaljevanje zaposlitve na JRZ v povprečju najbolj spodbujajo naslednji dejavniki: medsebojni odnosi, zanimivo delo in možnost za razvoj. Najmanj jih spodbujajo plača, pohvale in priznanja ter ugled organizacije. V nadaljevanju nas je zanimalo, ali se JRZ strateško in sistematično ukvarja s procesom upravljanja in razvoja človeških virov. Na podlagi rezultatov smo ugotovili, da ima JRZ že razvite osnovne postopke na tem področju, vendar pa bo potrebna nadgradnja trenutnega stanja, predvsem na področju vzpostavitve sistema nasledstev, oblikovanja strategije upravljanja ključnih kadrov ter upravljanja in razvoja kadrov. S pomočjo vprašalnika smo identificirali dejavnike, ki spodbujajo anketirane k temu, da ostanejo zaposleni na JRZ, in preverili razvitost posameznih področij. Pridobljeni rezultati nam bodo v pomoč pri nadaljnjem razvoju področja UČV, s čimer si želimo ustvariti delovno okolje, kjer bodo zaposleni zadovoljni in se ne bodo odločali za odhod iz JRZ. Found in: ključnih besedah Keywords: upravljanje človeških virov, človeški viri, kadrovska funkcija, trendi na področju UČV, izzivi na področju UČV Published: 04.02.2022; Views: 836; Downloads: 72 Fulltext (1,22 MB) |
16. Zaposlovanje policistov z vidika strateškega managementa kadrov v obdobju od leta 2012 do 2021Simon Bizjan, 2022 Abstract: Zaposlovanje policistov je eden od temeljnih organizacijskih elementov v Policiji. Vsaka organizacija za učinkovito in uspešno zaposlovanje potrebuje tudi strateški pristop k managementu kadrov, ki je obravnavan v tem diplomskem delu. Za lažje razumevanje teme zaposlovanja policistov so uvodoma opredeljeni nekateri temeljni pojmi. Management kadrov oz. človeških virov je uveljavljen predvsem v gospodarskih organizacijah, vendar ga lahko kot model dobre prakse prenesemo tudi v javno upravo. Oblika zaposlovanja policistov se je skozi čas spreminjala, kar pomeni, da se razlikujejo tudi zakonodajne podlage zaposlovanja policistov. Policija kot organizacija mora imeti jasno opredeljeno poslanstvo, vrednote in vizijo, saj samo tako lahko zagotavlja varnost ljudi in njihovega premoženja. Hkrati mora s primernim strateškim managementom kadrov zagotoviti tudi varnost in kakovostno življenje svojih zaposlenih, saj policist le tako lahko opravlja svoje delo v skladu s pričakovanji delodajalca. Statistični podatki zadnjih desetih let omogočajo dober pregled nad dogajanjem in vplivi različnih dejavnikov na zaposlovanje v državni upravi, in s tudi tem v Policiji. Za učinkovito upravljanje kadrov in zaposlovanje v Policiji je treba imeti dobre vodstvene kadre. S takšnimi kadri so bili v sklopu tega diplomskega dela opravljeni intervjuji. Found in: ključnih besedah Keywords: policist, zaposlovanje, delovno razmerje, strateški management kadrov, človeški viri, državna uprava, policija Published: 21.11.2022; Views: 523; Downloads: 57 Fulltext (1,70 MB) |
17. |
18. |