91. Organizacijska kultura v izbranem podjetjuPatrik Rozina, 2017, master's thesis Abstract: Namen magistrskega dela je bil analizirati teoretična spoznanja s področja organizacijske kulture ter opraviti empirično raziskavo o prevladujočem tipu organizacijske kulture v izbranem podjetju in pripraviti morebitne predloge ter priporočila za izboljšanje stanja. Empirična analiza je temeljila na vprašalniku, ki sta ga razvila Camerona in Quinn. Na osnovi empirične raziskave sem ugotovil, da med ostalimi zaposlenimi prevladuje kultura trga. V prihodnosti pa si ostali zaposleni želijo prevladujočo kulturo klana, ki temelji na sodelovanju zaposlenih, vodenje pa temelji na mentorstvu. Na osnovi analize izidov raziskave sem pripravil predloge za spremembe organizacijske kulture v izbranem podjetju in podobnih organizacijah, ki so namenjeni predvsem menedžerjem kot nosilcem tovrstnih sprememb.
Keywords: menedžment, organizacija, organizacijska kultura, podjetje, raziskava, tipi organizacijskih kultur
Published in ReVIS: 07.03.2018; Views: 3954; Downloads: 181
 Full text (1,08 MB) |
92. |
93. |
94. |
95. Vpliv, pravica in stopnja delavcev do soupravljanjaAleš Furlan, 2016, master's thesis Abstract: V magistrskem delu z naslovom »Vpliv, pravica in stopnja delavcev do soupravljanja« smo predstavili in opisali osnovne pravice delavcev, ter stopnjo in vpliv do soupravljanja. Opisali smo, kakšen pomen je soupravljanje in kakšen vpliv je imelo na spremembe delovnih navad v podjetjih oziroma združbah.
Raziskovali smo kakšne pravice imajo delavci pri soupravljanju v podjetjih X in Y, ter katere pravice so jim zagotovljene. Preverjali smo ali so delavcem dane vse pravice, ki so predpisane v zakonu o soupravljanju delavcev, oziroma ali imajo v podjetju zagotovljeno manj pravic, ter kako vodilni v podjetju spodbujajo udeležbo zaposlenih v kapitalu podjetja ter spodbujajo zaposlene k večji pripadnosti do podjetja.
Ugotovili smo, da je zakonska ureditev soupravljanja in soodločanja vplivala na boljše delovne pogoje in zadovoljstvo zaposlenih. Zaposleni so pridobili možnost, da lahko soodločajo o vprašanjih dela na svojem delovnem mestu in v ožji organizacijski enoti.
Iz empiričnega dela smo prišli do ugotovitev, da so pravice in vpliv delavcev v obravnavanih podjetjih enake ali celo višje od pravic, ki jih določa Zakon o sodelovanju delavcev pri upravljanju in sodelovanju v podjetjih. Vodilni v podjetju spodbujajo udeležbo zaposlenih v kapitalu podjetja ter spodbujajo zaposlene k večji pripadnosti do podjetja, saj jim to zagotavlja, da dosežejo skupne cilje. Spodbujajo, da na različnih področjih soodločajo in jim dajejo veliko pravic, ter tako vplivajo na njihovo zadovoljstvo.
Keywords: soupravljanje, lastništvo, podjetništvo, delovno pravo, EU.
Published in ReVIS: 03.09.2017; Views: 3594; Downloads: 156
Full text (1,08 MB) |
