1731. |
1732. Sodobni pristopi k pripravi strategije Cene Štupar – CILJ : magistrska nalogaSanda Jerman, 2023, master's thesis Keywords: znanje, strategija, razvoj, zavod, management znanja, družba znanja, vseživljenjski učni programi, vseživljenjsko učenje
Published in ReVIS: 06.12.2023; Views: 1044; Downloads: 28
 Full text (1,70 MB) |
1733. |
1734. |
1735. |
1736. |
1737. |
1738. |
1739. Izboljšanje in optimizacija upravljanja IT-storitev v srednje veliki organizaciji z vpeljavo ITSM orodja : magistrska nalogaGašper Robida, 2023, master's thesis Abstract: Upravljanje storitev informacijske tehnologije je ključno za učinkovito zagotavljanje informacijskih tehnologij v organizacijah in za dosego poslovnih ciljev. Prinaša prednosti, kot so izboljšana produktivnost, zmanjšanje časov nedelovanja sistemov, večje zadovoljstvo uporabnikov in večja varnost informacijskih sistemov, ter omogoča boljšo usklajenost med informacijsko tehnologijo in poslovnimi potrebami organizacije. Vpeljava ustreznega orodja za upravljanje storitev informacijske tehnologije je za organizacije zelo velikega pomena, saj omogoča avtomatizacijo in optimizacijo procesov ter celovit vpogled v delovanje storitev informacijske tehnologije. Pravilna implementacija orodja ITSM omogoča boljšo sledljivost, nadzor in obvladovanje storitev informacijske tehnologije, kar vodi k povečanju učinkovitosti, zmanjšanju tveganj in izboljšanju poslovnih rezultatov organizacije.
Keywords: informacijska tehnologija, upravljanje storitev, ITSM, ITIL, procesi, zahtevki, incidenti, Jira
Published in ReVIS: 06.12.2023; Views: 1361; Downloads: 45
Full text (1,76 MB) |
1740. Okvir za upravljanje procesov presoje : magistrska nalogaSimona Iljaš Vogrinc, 2023, master's thesis Abstract: V okolju nas obdaja tehnološki napredek, zajetna količina informacij ter hkrati želja po zanesljivem delovanju. Smernice o tem, kako upravljati poslovanje, da omogoča napredek in odgovornost do okolja, oblikuje mednarodna organizacija ISO. ISO-standardi predstavljajo izhodišče za sisteme vodenja, po katerih organizacije vpeljejo politike za upravljanje internih procesov. Zahteva standarda organizacijo usmerja tudi v izvedbo notranjih presoj, v katerih odgovornost za izvedbo prevzamejo notranji presojevalci. Njihovo delo temelji na standardu SIST EN ISO 19011:2018, ki vodi presojevalca skozi obveznosti in cilje presoje. Notranji presojevalci na podlagi poglobljenega strokovnega znanja tako postajajo močno in zanesljivo orodje. Glede na konstanten razvoj pa je ob tem zaslediti tudi izzive pri izvedbi presoje. Za namen lažjega premagovanja takšnih izzivov so bila skozi raziskavo v izbrani magistrski nalogi opredeljena izhodišča za lažje in učinkovito delo kot okvir smernic notranjega presojevalca.
Keywords: ISO, presoja, notranja presoja, notranji presojevalec, standardizacija
Published in ReVIS: 06.12.2023; Views: 1287; Downloads: 44
Full text (4,81 MB) |
