11. |
12. |
13. ANALIZA UČEČE SE ORGANIZACIJE PO MODELU FUTURE-O® V PODJETJU TOPOL ARMATURE, D. O. O.Luka Marko Grošelj, 2017 Abstract: Diplomsko delo se ukvarja s preučevanjem učeče se organizacije in v tem okviru holističnim modelom FUTURE-O®. Slednji kot molekularna oblika nastajanja učeče se organizacije predstavlja sodoben način preučevanja razvoja organizacije kot sistema elementov in procesov, ki delujejo v hitro spreminjajočem se okolju. Cilj diplomskega dela je analizirati elemente učeče se organizacije po modelu FUTURE-O® na primeru podjetja Topol Armature, d. o. o., majhnega visokotehnološkega podjetja, katerega poslanstvo je nuditi optimalne rešitve v industrijski energetiki.
Diplomsko delo sestavljata teoretični in empirični del. V teoretičnem delu na podlagi strokovnih in znanstvenih sekundarnih virov opredelim učečo se organizacijo in elemente modela FUTURE-O®. V empiričnem delu s kvalitativnima metodama, tj. delno strukturiranim intervjujem z direktorjem in neprikritim opazovanjem, analiziram učečo se organizacijo na primeru podjetja Topol Armature, d. o. o.
Ugotavljam, da so v preučevanem podjetju prisotni: sproščena klima, povezano delovanje tima, opolnomočenje, odprtost pri informiranju, hiter prenos potrebnih informacij in izkustveno učenje brez pretirane formalizacije pridobljenega znanja, njegovega hranjenja in prenašanja. Podjetje v odločitvenem in izvedbenem procesu upošteva notranje in zunanje okolje ter hitro prilagajanje novim okoliščinam. Zaradi majhnosti podjetja večina vidikov učeče se organizacije (še) ni formaliziranih in strukturiranih.
Pričujoče delo vsebuje tudi več omejitev, ki so časovne, metodološke in generalizacijske narave. Na drugi strani razširja obstoječe znanje in izpostavlja pomen učeče se organizacije v sodobnem poslovnem okolju.
Found in: osebi
Keywords: učeča se organizacija, holistični model FUTURE-O®, organizacijsko učenje, znanje
Published: 10.08.2017; Views: 3282; Downloads: 142
 Fulltext (1,86 MB) |
14. ORGANIZACIJSKA KLIMA IN IZGORELOST ZAPOSLENIH V ZAVAROVALNIŠTVULea Petrič, 2017 Abstract: Organizacijska klima močno vpliva na motivacijo in vedenje zaposlenih. Lahko bi rekli, da je trajna in nastaja preko interakcije med zaposlenimi oz. člani organizacije. Sama organizacijska klima se oblikuje na podlagi dejanskih dogodkov in povratno vpliva na interpretacijo dogodkov ter vedenje zaposlenih. Vedno se nanaša na odnose med zaposlenimi od vodstva navzdol ter tudi na odnos organizacije do zunanjega okolja. Izgorelost je pojem, s katerim označujemo fizično in psihično bolezensko stanje posameznika kot posledico nesposobnosti reagiranja na vplive in zahteve okolja. Zavarovalnica je institucija, ki pokrije nastalo finančno škodo v gospodarstvu in pri ljudeh zaradi rušilnega delovanja naravnih sil ali nesreč.
V diplomski nalogi sem raziskovala vpliv organizacijske klime na izgorelost v zavarovalnicah v Sloveniji. Za to sem uporabila anketni vprašalnik, na podlagi katerega sem preverjala postavljene hipoteze. Ugotovila sem, da organizacijska klima pripomore k izgorelosti in da imajo zavarovalnice svoje vzvode za preprečitev tega pojava.
Found in: osebi
Keywords: organizacijska klima, odnosi med zaposlenimi, stres, izgorelost, zavarovalništvo
Published: 10.08.2017; Views: 3550; Downloads: 222
Fulltext (1,68 MB) |
15. THE SOCIAL IMPACT OF THE COMPANY’S ORGANIZATIONAL STRATEGYLeart Nushi, 2016 Abstract: The intention of this diploma work is to show the relationship between the strategies that company chose and the social changes that its strategy brings, due to the delicate nature of the market and the fact that the company is perceived by its customers or the market/distributors based on the moves made by the company. It is not all about trade which is the core in almost every industry, but what you offer to the market besides that. If you are offering the fair trade goods on the market, you are essentially a trader, but it's not that simple because you are also promoting social awareness about the unfair trade conditions all over the world. So the strategy that the company selects and consequently social impact are interrelated and mutually important because the public image is everything in the business and this image is maintained by making the right choices when it comes to company policies. Employment policy, organizational strategy, organizational development etc. are just some of the crucial aspects in running a successful organization.
Found in: osebi
Keywords: Social awareness, trade, organizational development, CSR, Environmental responsibility
Published: 11.08.2017; Views: 3513; Downloads: 179
Fulltext (592,35 KB) |
