1. |
2. Razvoj ključnih in perspektivnih kadrov v podjetju XEva Livaković, 2024, undergraduate thesis Abstract: POVZETEK
Perspektivni zaposleni so vodilo, ki vodi v odličnost in dober razvoj vsakega podjetja. Pri tem je neposredni vodja odgovoren za vsakodnevno komunikacijo, motivacijo in razvoj perspektivnih zaposlenih. Ključna komponenta pri razvoju kadrov je primerno delovno okolje, v katerem se lahko potencialni kadri razvijajo in pokažejo svoj najboljši potencial. Ključno vlogo pri razvoju kadrov pokažejo tudi neposredni vodje, ki vplivajo na neposreden napredek potencialnega kadra. Nadgradnja strokovnega znanja je domena vsakega posameznika in tudi podjetje vpliva z internim izobraževanjem. Kreativna in inovativna podjetja ustvarijo dobro zunanje okolje, v katerem lahko posameznik raste in tudi nadgrajuje svoje znanje, ki si ga je pridobil na šolanju.
Razvoj kadrov in izobraževanje sta pomembno in prav vsak posameznik je odgovoren za svoj karierni razvoj in vlaganje v samoizobraževanje. Ni zgolj odvisno od podjetja, kako bo posameznik rasel, ampak je odvisno od posameznika, kako bo svoj čas namenil razvoju, rasti, karierni poti, samoizobraževanju. Vodstveni delavci v podjetju niso pomembni samo pri kreiranju lastne karierne poti, ampak zastopajo podjetje, da se bo razvilo v najboljši možni luči.
Keywords: perspektivni kadri, razvoj kadrov, karierni razvoj, izobraževanje, vodja, kariera
Published in ReVIS: 10.04.2024; Views: 513; Downloads: 16
 Full text (686,80 KB) |
3. Konflikti in njihov vpliv na motivacijo zaposlenih v podjetju XLana Adelina Mihelčič, 2024, undergraduate thesis Abstract: V življenju se vsakodnevno srečujemo s komunikacijo, tako besedno kot tudi nebesedno. Komuniciranje zajema predvsem to, kako sprejemamo in podajamo informacije. Ljudje smo različni ter različno sprejemamo in podajamo informacije, zato zaradi nerazumevanja pogosto pride do konfliktov. Konflikt lahko nastane med dvema posameznikoma, med več posamezniki ali pa med različnimi skupinami, ki imajo med seboj različna mnenja in pogled na identično situacijo, v kateri so se znašli. Posledice konfliktov so lahko pozitivne ali negativne. Bistvenega pomena je, da znamo konflikt tudi rešiti.
Diplomsko delo proučuje konflikte v podjetju X. Cilj je ugotoviti, kako pogosti so konflikti v podjetju, ali jih zaposleni in vodje znajo rešiti ter kakšne posledice ima konflikt za podjetje po mnenju zaposlenih. Ugotovljeno je, da se konflikti v podjetju X pojavljajo vsakodnevno, vendar vodje nimajo primernih znanj in veščin za reševanje konfliktov. Največ zaposlenih pride v konflikt ravno s sodelavci iz istega oddelka. Zaposleni so zaradi konfliktov manj motivirani, prav tako pa so tudi manj uspešni pri svojem delu
Keywords: Komunikacija, komunikacija med zaposlenimi, konflikt, motivacija, zaposleni, reševanje konfliktov.
Published in ReVIS: 06.03.2024; Views: 491; Downloads: 21
Full text (1,08 MB) |
4. Ravnovesje med delom in zasebnim življenjemBiljana Mičanovič, 2023, undergraduate thesis Abstract: Dom. Družina. Služba. Uspeh. Različna, a med seboj soodvisna področja. Usklajevanje dela in zasebnega življenja je pomembno, da lahko uspešno delujemo v obeh sferah ter smo v obeh vlogah zadovoljni.
Diplomsko delo je sestavljeno iz teoretičnega in empiričnega dela. V prvem smo povzeli, kako na usklajevanje sfer gledajo najrazličnejši avtorji, v empiričnem delu pa smo preverili dejansko stanje med zaposlenimi na področju računovodstva. Raziskali smo njihovo doživljanje te korelacije in vpliva različnih dejavnikov ter pogled na potencialne izboljšave.
Zaključek predstavlja spremembe, ki bi jih lahko implementirali na raziskovanem področju, da bi ravnovesje še lažje dosegali.
Keywords: ravnovesje, produktivnost, delo, zasebno življenje, dom, družina, uspešnost, starševstvo, zdravje, zadovoljstvo
Published in ReVIS: 29.04.2023; Views: 878; Downloads: 55
Full text (2,31 MB) |
5. Diskriminacija zaposlenih na področju gostinstvaTevhid Bilurdagi, 2022, undergraduate thesis Abstract: V diplomskem delu ugotavljam, kako težka je beseda diskriminacija. Ljudje se ne zavedamo, kako lahko kakršna koli oblika diskriminacije vpliva na potek življenja, koliko življenj, poslovnih poti, nadobudnih podjetnikov je lahko tako ali drugače uničenih zaradi diskriminacije. Živimo v 21. stoletju, kjer je skoraj vse, kar je bilo včasih »nenormalno«, postalo »normalno«. Ko beseda nanese na sovraštvo, očitanje, drugačen pogled na žalost, kot družba »pogrnemo« na celi črti.
Zakaj država ne naredi več? Je vedno naš problem večji od problema nekoga drugega? Se zavedamo, kakšno bolečino lahko povzročimo sočloveku z diskriminatornim obnašanjem? S temi vprašanji se soočamo tako v diplomskem delu kot tudi v življenju nasploh.
Keywords: diskriminacija, rasizem, invalid, istospolna usmerjenost, 21. stoletje.
Published in ReVIS: 24.12.2022; Views: 828; Downloads: 12
Full text (1,47 MB) |
6. Obvladovanje tveganj pri ravnanju s človeškimi viri v podjetju XJacques Kolenc, 2022, undergraduate thesis Abstract: Diplomsko delo v uvodnem delu prikazuje teoretično podlago za obvladovanje tveganj pri ravnanju s človeškimi viri. V teoretičnem delu so prikazani osnovni koncepti obvladovanja tveganj pri ravnanju s človeškimi viri, ta del pa je podprt z empiričnim delom, kjer smo s pomočjo anketnega vprašalnika med 105 zaposlenimi v Podjetju X želeli prikazati mnenja zaposlenih o celotnem procesu obvladovanja tveganj pri ravnanju s človeškimi viri. Iz rezultatov anketnega vprašalnika je razvidno, da v preučevanem podjetju uporabljajo ustrezne prakse pri ravnanju s človeškimi viri. Predvsem je dobro urejeno področje ohranjanja zdravja zaposlenih, pa tudi področje varnosti ter obvladovanja tveganj na področju človeških virov. Zaposleni menijo, da v podjetju najbolje obvladujejo tveganja, povezana s pravno varnostjo, z zdravjem in dobrobitjo ter z varovanjem podatkov zaposlenih. K motiviranosti zaposlenih najbolj prispeva organizacija dela, samostojnost zaposlenih pri delu, pa tudi izobraževanje ter usposabljanje za osebnostno rast. Manj pozornosti pa posvečajo motivacijskim dejavnikom, kot so visoka stopnja osebne odgovornosti, oblikovanje zanimivih delovnih mest ter atmosferi na delovnem mestu.
Keywords: Kadrovski management, ravnanje s človeškimi viri, tveganja, motivacija.
Published in ReVIS: 01.10.2022; Views: 883; Downloads: 39
Full text (1006,52 KB) |
7. Vloga plače pri motivaciji zaposlenih in pomen variabilnega nagrajevanja v podjetju XVita Debelak, 2022, undergraduate thesis Abstract: Motivirani zaposleni so ključnega pomena za uspešnost organizacije, saj bodo ti pri svojem delu produktivnejši, ustvarjalnejši in zadovoljnejši. Motivacija v podjetju pripomore tudi k boljšim odnosom, manjšemu koriščenju bolniškega staleža, manjši fluktuaciji in dobremu glasu o podjetju samem. Prav zaradi tega je pomembno poznavanje motivacijskih dejavnikov in njihovega vpliva na zaposlene. V diplomski nalogi je raziskan vpliv plače in variabilnega nagrajevanja na motivacijo zaposlenih v podjetju X. V ta namen so v teoretičnem delu diplomske predstavljene različne teorije motivacije, sistem nagrajevanja, različne oblike nagrajevanja, plačo in njene variabilne dele. V okviru drugega dela, ki je raziskovalne narave, sta bila izvedena anketa ter intervju z zaposlenimi podjetja X.
Analiza raziskave je pokazala, da na motivacijo zaposlenih v podjetju X najbolj vplivajo denarne nagrade, vendar pa je na voljo še veliko drugih motivacijskih dejavnikov, ki imajo prav tako močan vpliv. Tako ima organizacija na voljo veliko različnih načinov za motivacijo zaposlenih.
Keywords: motivacijske teorije, motivacija, motivacijski dejavniki, denarno nagrajevanje, sistem nagrajevanja, plače.
Published in ReVIS: 01.10.2022; Views: 966; Downloads: 88
Full text (2,23 MB) |
8. Organizacijska klima, zavzetost in zadovoljstvo zaposlenih v podjetju XHana Menhart, 2022, undergraduate thesis Abstract: V diplomskem delu smo raziskovali pomen organizacijske klime, zavzetosti ter zadovoljstvo zaposlenih v podjetju X. Podajali smo vprašanja o tem, kaj so pričakovanja zaposlenih, kako bi podjetje svoje vodenje lahko izboljšalo in ali obstajajo enostavne rešitve pri določenih problemih. Zanimalo nas je, ali je organizacijska klima v podjetju dobra in če ne, zakaj, ter kakšne so možne rešitve. Zanimalo nas je tudi, ali je dovolj izvendelovnih druženj in ali so le-ta vključena med dejavnike zviševanja motivacije na delovnem mestu. Dotaknili smo se tudi zadovoljstva zaposlenih v podjetju, kaj pripomore k občutku večje pripadnosti podjetju in na kakšne načine lahko nagradimo zaposlene.
Keywords: Organizacijska klima, zavzetost, zadovoljstvo, motivacija, oblike nagrad, delovno okolje, izboljšave na delovnem mestu.
Published in ReVIS: 23.09.2022; Views: 1058; Downloads: 85
Full text (1,76 MB) |
9. Mobing na delovnem mestu v podjetju XAmela Tabaković, 2022, undergraduate thesis Abstract: S terminom mobing označujemo duševno ali čustveno zlorabljanje ter nasilno vedenje na
delovnem mestu. Pojavi se, kadar skupina sodelavcev, en sam sodelavec, nadrejeni ali podrejeni
izvaja načrtna in nemoralna dejanja do drugega posameznika. Ta dejanja se morajo dogajati
daljše časovno obdobje, da bi jih lahko označili kot mobing oziroma trpinčenje.
Diplomsko delo je razdeljeno na dva dela. V teoretičnem delu smo predstavili pojem mobing,
vrste, oblike in posledice mobinga, kako mobing prepoznati ter vzroke za nastanek mobinga. V
empiričnem delu pa smo preverili prisotnost mobinga v izbranem podjetju in ugotovili, kakšno
vlogo imajo spol, položaj in starost pri tem.
Osnovni namen diplomskega dela je širši javnosti predstaviti pojem mobing in jo seznaniti o
posledicah, ki jih ta težava prinaša, hkrati pa na primeru podjetja X proučiti prisotnost mobinga.
Keywords: mobing, trpinčenje, psihično nasilje, organizacija, posameznik
Published in ReVIS: 15.09.2022; Views: 1041; Downloads: 70
Full text (1,07 MB) |
10. Analiza zadovoljstva in pripadnosti v podjetju Mizarstvo Peternelj d. o. o.Julija Peternelj, 2022, undergraduate thesis Abstract: Zadovoljstvo in pripadnost sta eni izmed ključnih dejavnikov uspešnega delovanja podjetja. Do občutka pripadnosti pri zaposlenih lahko pridemo samo z njihovim zadovoljstvom, za zadovoljstvo zaposlenih pa mora podjetje skrbeti vsak dan, zato redna preverjanja zadovoljstva predstavljajo bogat vir informacij, ki lahko podjetju prikažejo dejansko situacijo zadovoljstva med zaposlenimi. Z izvedbo intervjujev v podjetju Mizarstvo Peternelj d. o. o. smo ugotovili, da so zaposleni v podjetju zadovoljni in pripadni. Pripadnost se stopenjsko nekoliko razlikuje in je večja med zaposlenimi za daljšo delovno dobo. Eden pomembnejših dejavnikov v podjetju pa je medsebojni odnos s sodelavci.
Keywords: zadovoljstvo, pripadnost, plača, medsebojni odnosi, kultura podjetja, klima podjetja, dejavniki zadovoljstva, dejavniki pripadnosti
Published in ReVIS: 01.09.2022; Views: 827; Downloads: 60
Full text (1,13 MB) |
