31. Srečanje dveh poslovnih kultur: primerjava ZDA in SlovenijeMarko Velikanje, 2022 Abstract: Zaradi globalizacije so mogoča čedalje pogostejša kulturna stikanja. Cilj raziskave v tem
magistrskem delu je bil proučiti poslovni kulturi ZDA in Slovenije ter prednosti ali težav
njunega medsebojnega srečanja. Teoretično raziskovanje je dopolnjeno z empiričnim
raziskovanjem, izvedenim s polstrukturiranimi intervjuji. Na podlagi empirične raziskave je
mogoče sklepno ugotoviti: da so med podjetji v različnih poslovnih okoljih zanesljivo razlike,
te ne izhajajo nujno le iz poslovnega sveta, ampak iz življenja ljudi in družbe v zadevni državi
na splošno. Nekatere razlike so predvsem v tem, kako pristopiti k prepričanju za poslovno
sodelovanje. Američani so bolj odprti za poslovanje in prej zaupajo v poslovno sodelovanje,
Slovenci pa so močno stisnjeni v kalupe administracije. Ni mogoče neposredno primerjati
poslovanja kar v vseh državah povprek. Ugotoviti pa je mogoče še, da so v ameriških podjetjih
s komunikacijo bolj odkriti, dobiti je mogoče več informacij kot v Sloveniji. Komunikacija je
bolj realna in odgovori so bolj pošteni, slovenski poslovneži so bolj zadržani na sestankih in
redko povedo informacije. Vtisi poslovanja Američanov s Slovenci kažejo, da se slovenski
način dela močno razlikuje od ameriškega, vendar tisti, ki poslujejo tudi z drugimi evropskimi
državami, ugotavljajo, da se slovenski način dela ne razlikuje pomembno od preostalega
evropskega. Je pa mogoče opaziti razlike v delu in ravnanju družb in poslovnih subjektov zunaj
Evrope. Poslovneži, ki so sodelovali v raziskavi, so izrecno opozorili na razlike poslovanja z
azijskimi podjetji, saj naj bi bila načina poslovanja in komunikacije pomembno različna od
tistih v drugih okoljih. Ključno pri tem je, so poudarili, da se je nujno poučiti o načinu
poslovanja v zadevnih državah, prepoznati te razlike, se ustrezno prilagoditi in usmeriti
poslovanje podjetja na tako pot, da ustreza poslovanju v zadevni tuji državi. Kot še ugotavljajo
sodelujoči v raziskavi, se v vsaki državi kultura in navade močno spreminjajo.
Found in: osebi
Keywords: poslovna kultura, globalizacija, jezik, poslovanje, podjetništvo, magistrske naloge
Published: 09.01.2023; Views: 495; Downloads: 59
 Fulltext (797,24 KB) |
32. |
33. |
34. Upravljanje sprememb na državnem tožilstvu Republike Slovenije skozi vidik različnih starostnih kulturAleš Juvančič, 2023 Abstract: V magistrski nalogi smo v raziskovalnem vprašanju iskali odgovor ali je proces uveljavljanja sprememb na Državnem tožilstvu Republike Slovenije možno izboljšati. V prvem delu smo na podlagi deskriptivne analize virov razložili postopek uveljavljanja sprememb v organizaciji. Hkrati nas je zanimalo, ali starost zaposlenih vpliva na uveljavljanje sprememb v organizaciji, zato smo vprašanje poglobili in prikazali različne modele upravljanja sprememb v organizaciji ter v raziskavo vključili komponento aktualnih starostnih skupin v organizaciji. Grob vpogled v uveljavljanje sprememb v organizacijah smo dobili z analizo dobrih primerov iz prakse doma in v tujini. V drugem delu smo v raziskavi uporabili dva pristopa. Z anketnim vprašalnikom z 18 vprašanji smo dobili mnenje zaposlenih o strinjanju s posameznimi koraki uvajanja sprememb na Državnem tožilstvu Republike Slovenije in v nadaljevanju s 13 intervjuji preverili, kako se zaposleni počutijo ob uveljavljanju sprememb, kje vidijo prednosti in slabosti ter kje in na kakšen način vidijo možnosti za izboljšavo procesa uvajanja sprememb v organizaciji. Glavne ugotovitve raziskave so, da se zaposleni zavedajo sprememb ter imajo dovolj znanja in sposobnosti, vendar ne čutijo, da jih organizacija dovolj vključuje v proces upravljanja sprememb oziroma ne zagotavlja dovolj podpore, ko so spremembe vpeljane. Naloga predlaga dve možnosti za izboljšanje: vpeljava ambasadorjev, ki bi pomagali zaposlenim v procesu uveljavljanja sprememb, in vpeljava sistema za anonimno podajanje povratnih informacij in predlogov.
Found in: osebi
Keywords: spremembe, upravljanje sprememb, organizacija, starostne razlike, organizacijske kulture, modeli upravljanja sprememb, ADKAR
Published: 10.06.2023; Views: 335; Downloads: 31
Fulltext (2,29 MB) |
35. Načrtovanje in vodenje kadrovskih projektovNegrina Nuhanović, 2023 Abstract: Vse več podjetij posveča veliko pozornosti kadrom in njihovemu vplivu na poslovanje podjetja. Funkcija kadrovskega menedžmenta je pomembna za izbor dobrih kadrov. Zaposlovanje pravih ljudi je postalo ključ za doseganja ciljev podjetja in konkurenčnosti. Naloga kadrovskih strokovnjakov je dobro poznavanje delovnega procesa in nalog na ključnih delovnih mestih, da lahko zanje najdejo ustrezne kandidate. Uspeh podjetja je v največji meri odvisen od učinkovitosti kadrovske funkcije. Kadrovska funkcija se je v zadnjih letih močno razvila, kar je prispevalo k vključevanju vodij in zaposlenih v dejavnosti, k povečanju učinkovitosti, izobraževanju ...
Prvi del diplomske naloge se nanaša na teorijo. V njem smo razjasnili pojme, kot so projekti, kadri, kadrovska funkcija. Nato smo se dotaknili neprofitnih organizacij. V tem poglavju smo opredelili neprofitne organizacije, opredelili, kakšna je vloga menedžmenta v neprofitnih organizacijah ter razložili njihovo financiranje in projekte. V drugem, empiričnem delu, pa smo na podlagi intervjujev odgovarjali na raziskovalna vprašanja, ki smo si jih zastavili v diplomski nalogi.
Ključna ugotovitev je, da je uspeh vsakega podjetja odvisen od njegove kadrovske funkcije. Dejavnosti, ki izhajajo iz kadrovske funkcije, so usmerjene v načrtovanje kadrov, razvoj, motivacijo, selekcijo, uvajanje zaposlenih ter spremljanje in nadzor kadrov z namenom zagotavljanja maksimalnih vrednosti za doseganje ciljev podjetja. Kadri so tisti, s katerimi podjetje dosega svoje poslovne cilje, saj ni dovolj le imeti delavcev, ampak je nujno imeti prave delavce, ki jih lahko obdržimo.
Found in: osebi
Keywords: opredelitev projekta, upravljanje s človeškimi viri, planiranje kadrov, kadrovska funkcija, neprofitne organizacije.
Published: 01.07.2023; Views: 338; Downloads: 26
Fulltext (1,24 MB) |
36. Projektna organizacija in projektno deloElvedina Golubović, 2023 Abstract: Če opazujemo z vidika zasebnega življenja človeka, začutimo prisotnost organizacije. Človek uporablja organizacijo za lažje oblikovanje svojih življenjskih obveznosti in poslovnih obveznosti, da na preprost način doseže svoje cilje in doseže različne rezultate. Pojem organizacije je zelo razširjen pojem, tako v zasebnem življenju ljudi kot tudi v poslu. Že sama beseda organizacija pove, da gre za nekaj organiziranega, urejenega z zastavljenim ciljem. Naloga vsake organizacije je ustvarjanje komunikacije, združevanje moči ter skupnih želja in ciljev. Ob razlagi splošnega koncepta organizacije v poslovnem svetu pridemo do različnih organizacij, naša naloga pa je, da se dotaknemo in pišemo o temi projektne organizacije.
V začetnem delu pisanja diplomske naloge smo opisali pojem in vrste projektov, projektno delo in tim pri delu, način vodenja projekta, vlogo vodje pri samem projektu, koncept organizacije ter na podlagi vseh omenjenih konceptov koncept projektne organizacije. V empiričnem delu dela smo na podlagi kvalitativne raziskovalne metode, to je intervjuja, raziskovali primer projekta v podjetju Akrobat d.o.o ter sestavo njihove organizacije, cilje, rezultate in način izvajanja poslovanja v podjetju.
Na podlagi opravljene raziskave smo ugotovili, da je dobra organizacija projekta najpomembnejši dejavnik v podjetju. To pomeni, da mora imeti organizacija, ki se sestavi za izvedbo projekta, dobro razporejeno ekipo, komunikativno ekipo in ekipo, ki ima skupne cilje. V taki organizaciji ne sodelujejo vsi zaposleni v podjetju, ampak se oblikujejo projektne skupine, kjer ima vsak svojega vodjo in dela po njegovih zahtevah.
Found in: osebi
Keywords: projekt, projektno vodenje, projektno delo, organizacija, ekipa.
Published: 01.07.2023; Views: 261; Downloads: 25
Fulltext (1,24 MB) |
37. Trajnostni razvoj turizma doline SočeAnja Skočir, 2023 Abstract: Trajnostni turizem ali sonaravni, zeleni turizem, kot tudi poimenujemo smer razvoja turizma, je oblika turizma, na kateri danes temelji strategija razvoja svetovnega in slovenskega turizma. V magistrski nalogi smo preučevali razvoj trajnostnega turizma v destinaciji Dolina Soče. Destinacija Dolina Soče leži na območjih občin Bovec, Kobarid in Tolmin, pred kratkim pa se ji je pridružila tudi občina Kanal ob Soči. Slovenska turistična organizacija Dolino Soče uvršča med vodilne destinacije slovenskega turizma in kot eno najbolj prepoznavnih destinacij z outdoor ponudbo v državi.
V raziskavi nas je zanimalo, kako destinacija razvija svoj turizem in kako uspešno v razvoju sledi trajnosti, ki je prepoznana kot najustreznejša oblika razvoja turizma. Teoretični del zajema predstavitev pojma trajnostnega razvoja turizma, destinacije Doline Soče ter konkurenčnosti v turizmu. V empiričnem delu pa smo izvedli kombiniran raziskovalni pristop, ki zajema kvantitativno raziskavo med lokalnim prebivalstvom Soške doline, obiskovalci destinacije ter turističnim gospodarstvom. S kvalitativno raziskavo smo opravili intervjuje med najpomembnejšimi upravljavci turističnega razvoja na destinaciji. Izvedeni so bili štirje intervjuji.
Ugotovitve kažejo, da je trajnostni turizem prepoznan kot edina možna oblika razvoja na destinaciji, da Dolina Soče v smeri trajnostnega razvoja postopa premišljeno in organizirano, da pa je destinacija v trajnostnem razvoju še na začetku. V letu 2019 je pristopila k nacionalni shemi – Zeleni shemi razvoja turizma, ki je nacionalni program in certifikacijska shema trajnostnega razvoja turizma, za katero je Slovenska turistična organizacija prejela številne mednarodne nagrade. Ob pristopu k shemi in z oblikovanjem nove Strategije razvoja in trženja turizma Doline Soče 2025+ v letu 2020 je destinacija še bolj premišljeno in strukturirano začrtala trajnostno pot naprej. Trajnostne usmeritve se zavedajo tako načrtovalci kot obiskovalci, ponudniki ter lokalno prebivalstvo, treba pa bo načrtovano slediti zastavljenim ciljem in delovati v smeri trajnostnega razvoja, ki je v dobro vsem deležnikom na destinaciji.
Found in: osebi
Keywords: trajnostni razvoj, destinacija Dolina Soče, trajnostni turizem, lokalno prebivalstvo, turistični deležniki
Published: 25.08.2023; Views: 373; Downloads: 27
Fulltext (2,48 MB) |
38. BANČNO ZAVAROVALNIŠTVO – Neformalno vodenje zaposlenih pri poslovnem partnerju / na primeru bančnega zavarovalništva v slovenski zavarovalniciNataša Metelko Cerar, 2023 Abstract: V poslovnem sodelovanju med banko in zavarovalnico sodeluje več subjektov. Za realizacijo skupnih prodajnih ciljev pa so poleg vodstva bank in zavarovalnic na strani bank med prvimi zadolženi zaposleni v bančnih poslovalnicah ter koordinatorji bančnih prodajnih poti na strani zavarovalnic. Prav slednji sicer v večjem delu delujejo v bančnih poslovalnicah, kjer s svojim strokovnim znanjem vplivajo na prodajo zavarovalnih produktov. Njihova vloga je podobna vodstveni vlogi vendar pri svojem delu z bančnimi svetovalci nimajo formalne moči vodenja.
V diplomski nalogi se je s raziskovalnimi vprašanji skušalo ugotoviti kakšna je vloga koordinatorja bančnih prodajnih poti, kako pomembna je njegova prisotnost, ga bančnih svetovalci vidijo kot neformalnega vodjo na področju prodaje zavarovalnih produktov? V ta namen je bila uporabljena empirična raziskava s pomočjo anketnega vprašalnika. Cilj naloge je bilo prepoznati in razumeti pogled oziroma videnje dela koordinatorja bančnih prodajnih poti s strani bančnih svetovalcev. Pri doseganju cilja diplomske naloge je bilo zaznati nekaj omejitev predvsem v teoretičnih izhodiščih neformalnega vodenja v bančnem zavarovalništvu. Drugo večjo omejitev je predstavljalo zagotavljanje zaključenih in pravilno izpolnjenih anket. V diplomski nalogi je bilo ugotovljeno, da bančni svetovalci koordinatorja bančnih prodajnih poti neposredno ne prepoznajo kot neformalnega vodjo. Pri tem mu priznavajo strokovne kompetence in druge veščine, ki sodijo v teoretični opis neformalnega vodenja.
Found in: osebi
Keywords: Ključne besede: banka, zavarovalnica, bančno zavarovalništvo, koordinator bančnih prodajnih poti, bančnih svetovalec, formalno vodenje, neformalno vodenje.
Published: 07.09.2023; Views: 322; Downloads: 12
Fulltext (1,43 MB) |
39. Kakovost bivanja in vpliv financ na upokojence- študija primera v javnem in zasebnem domu starejših občanovIndira Horozović, 2023 Abstract: Slovenija se spopada s problematiko staranja prebivalstva, ki po uradnih podatkih kaže, da se bo vsako leto delež starejših povečeval vse do leta 2100, ko naj bi bil delež starejših, ki so stari 65 let ali več, kar več kot 32 % prebivalcev Slovenije. Pred leti so glavno problematiko predstavljale čakalne dobe, sedaj je situacija obratna, in sicer prosta mesta v domovih so, vendar primanjkuje kadra, zato nekateri domovi ne morejo sprejemati novih stanovalcev, medtem ko je izbira zasebnih domov bistveno dražja kot javni dom. Različne negativne komentarje o zasebnih domovih lahko zasledimo v medijih, pri čemer trdijo, da bistvene razlike med javnimi in zasebnimi domovi ni, da zasebni domovi služijo le sebi v prid. Zato smo na podlagi raziskovalnega dela raziskali in ugotovili dejansko kakovost bivanja in finančni vidik v javnem in zasebnem domu ter raziskali, da so stanovalci, osebje in družinski člani iz zasebnega doma bolj zadovoljni z bivanjem in oskrbo kot udeleženci raziskave v javnem domu. Zasebni dom starejših občanov je dražji od javnega doma zato, ker javnim domovom nepremičnino za izvajanje dejavnosti zagotovi država, medtem ko si jo morajo zasebni domovi zagotoviti sami, vendar imajo stanovalci enake pravice kot v javnem domu, torej razlik ni. Stanovalci, ki bivajo v javnem domu, bi si želeli bivati v zasebnem, vendar je ključna težava denar oziroma finančno stanje, saj si s pokojnino in s pomočjo družine še vedno tega ne morejo privoščiti. Sodobna družba postaja vse bolj kulturno raznolika. »Državljanov Slovenije manj, tujih državljanov več« je dokaz, da se bodo morali domovi za starejše v sklopu dejavnosti, ki jih izvajajo, udeleževati delavnic glede medkulturnih razlik in medkulturne komunikacije, z učenjem tujih kultur z vidika navad, običajev, prehrane, glasbe itd.
Found in: osebi
Keywords: kakovost bivanja, finance, javni dom, zasebni dom, staranje prebivalstva, boljši pogoji, medkulturnost.
Published: 22.12.2023; Views: 254; Downloads: 18
Fulltext (2,14 MB) |
