| Title: | Rast podjetja Sportradar d. o. o. |
|---|
| Authors: | Malovrh, Matic (Author)
Letonja, Marina (Mentor) More about this co-author...  |
|---|
| Language: | Slovenian |
|---|
| Work type: | Undergraduate thesis |
|---|
| Tipology: | 2.11 - Undergraduate Thesis |
|---|
| Organization: | GeaCol - GEA College - Faculty of Entrepreneurship |
|---|
| Abstract: | V današnjem svetu poslovno življenje od nas zahteva nenehno vpetost v spremljanje dogodkov, ki se okoli nas odvijajo z vse večjo intenziteto. Za uspešnost moramo biti prilagodljivi in ažurni.
V diplomskem delu obravnavam podjetje Sportradar d. o. o., ki je bilo ustanovljeno leta 2003 in se ukvarja z razvojem programske opreme. Cilj diplomskega dela je bil proučiti dosedanje poslovanje podjetja, na kakšen način, v kolikšnem času in s kakšnimi rezultati bo podjetje razširilo poslovanje.
Da bi ugotovil, kako se lahko podjetje najhitreje prilagodi trenutnim gospodarskim razmeram, sem proučil strategije rasti podjetja, poslovne možnosti, analiziral sekundarne podatke iz raziskave, izdelal celostno SWOT in finančno analizo. Ugotovljeno je bilo, da ima podjetje dobre temelje za nadaljnjo rast in uspeh, pri čemer morajo biti vodilni stalno pozorni na spremembe na trgu. V prihodnosti bo rast podjetja temeljila na rasti s spojitvijo, ker jim matično podjetje tako omogoča nadaljnji razvoj. Sredstva se bodo iz vrednosti 3.794.086.675 EUR v letu 2017 po pričakovanjih v letu 2020 dvignila na vrednost 6.133.349 EUR, prav tako pa se bo vrednost prihodkov od prodaje do leta 2020 dvignila na vrednost 8.110.000 EUR. Rast podjetja je povezana z zaposlovanjem novih delavcev, zato se bodo povečali stroški dela, iz vrednosti 2.202.241 EUR v letu 2017 na vrednost 5.304.416 EUR v letu 2020. Čisti dobiček bo v letu 2020 dosegel največjo vrednost, to je 1.127.354 EUR, vendar se lahko zgodi, da bodo dobiček izplačali matičnemu podjetju, v zameno pa dobili delnice podjetja Sportradar. Podjetje Sportradar d. o. o. namerava v letu 2017 investirati 150.000 EUR v nakup nove računalniške opreme. Enako investicijo nameravajo izvesti v letu 2018. Podjetje, tako kot do zdaj, ne bo najemalo posojil, ampak bo vse investicije financiralo z lastnimi sredstvi. V podjetju morajo še naprej izkoriščati svojo edinstvenost in prilagodljivost, ki sta jih definirali do zdaj. Za rast podjetja bodo v prihodnje pomembne tudi strateške odločitve matičnega podjetja Sportradar.
Ključne besede: poslovni načrt, rast podjetja, storitve računalniškega programiranja, strategije rasti, generična rast, analiza SWOT. |
|---|
| Keywords: | DIPLOMSKA NALOGA, SPORTRADAR D.O.O., MALOVRH MATIC |
|---|
| Year of publishing: | 2017 |
|---|
| Publisher: | [M. Malovrh] |
|---|
| Source: | Ljubljana |
|---|
| COBISS_ID: | 513662850 |
|---|
| UDC: | 005(043.3) |
|---|
| VisID: | 19977 |
|---|
| Views: | 2829 |
|---|
| Downloads: | 260 |
|---|
| Files: |  441$$malovrh_matic_diploma_sportradar_d.o.o.(26.11.2017)-tp_(2).pdf (1,68 MB)
|
|---|
| | | Metadata: |     |
|---|
| | | | Average score: | (0 votes) |
|---|
| Your score: | Voting is allowed only for logged in users. |
|---|
Hover the mouse pointer over a document title to show the abstract or click
on the title to get all document metadata. |