1. |
2. Predstavitev koncepta lateralnega razmišljanja in pomembnost njegove uporabe v podjetjih na podlagi različnih metod kreativnega razmišljanja : diplomsko delo visokošolskega strokovnega študijskega programa prve bolonjske stopnje Management poslovnih sistemovRebeka Lasecky, 2026, diplomsko delo Opis: Diplomska naloga obravnava lateralno razmišljanje kot temeljni koncept kreativnega mišljenja ter njegovo vlogo pri spodbujanju inovativnosti v podjetjih. Kljub razvoju digitalnih tehnologij in umetne inteligence naloga izpostavlja, da kreativnost ostaja predvsem človeška veščina, ki jo je mogoče razvijati z učenjem in sistematično uporabo miselnih orodij. Izhodišče za predstavitev lateralnega razmišljanja bo znani mislec Edward de Bono (1933–2021), ki je tudi uvedel izraz lateralno razmišljanje. V teoretičnem delu naloga opredeli pojme ustvarjalnosti, zaznavanja in razmišljanja ter poudari kreativnost kot proces, ki je pogojen z uporabo tehnik in organizacijsko kulturo. Empirični del temelji na kvalitativnem pristopu, pri katerem je izvedena primerjalna analiza sedmih izbranih metod kreativnega razmišljanja glede na pet vnaprej določenih kriterijev. Namen naloge je ugotoviti, kako lateralno razmišljanje in metode kreativnega mišljenja prispevajo k inovativnosti, večji prilagodljivosti ter trajnostni konkurenčni prednosti podjetij.
Ključne besede: kreativno razmišljanje, lateralno razmišljanje, inovativnost podjetij, metode kreativnega razmišljanja, konkurenčna prednost
Objavljeno v ReVIS: 09.07.2026; Ogledov: 174; Prenosov: 4
 Celotno besedilo (1,12 MB) |
3. Razumevanje izzivov in priložnosti ter pomen vodje večkulturnih projektnih ekip v mednarodnih podjetjihMaja Cesar Grilc, 2026, ni določena Opis: Večkulturnost v poslovnem svetu danes predstavlja veliko prednost na mednarodni ravni, zato večkulturne projektne ekipe niso novost. Digitalizacija in mednarodno sodelovanje sta povzročila, da podjetja vse pogosteje zaposlujejo posameznike iz različnih držav in kulturnih okolij. Ekipe, sestavljene iz posameznikov z različnim kulturnim ozadjem, lahko ponudijo širšo perspektivo in se hitreje odzivajo na spremembe. Raznolikost znanj, izkušenj in pogledov spodbuja inovativnost ter omogoča celovitejše reševanje kompleksnih problemov. Kljub temu lahko ravno ta raznolikost prinaša izzive, kot so razlike v komunikacijskih slogih, družbenih normah in kulturnih vrednotah, ki lahko vodijo v nesporazume in slabo vzdušje v ekipi. Pomemben člen večkulturne projektne ekipe je vodja, ki mora poznati prednosti in potrebe ostalih članov, si prizadevati za sodelovanje, obravnavati kulturno pogojene probleme in premagovati lastne kulturne stereotipe.
Temelj raziskave magistrske naloge je usmerjen v razumevanje izzivov in prednosti ter v pomen vodje večkulturnih ekip. Raziskava se osredotoča na analizo izkušenj posameznikov, ki delujejo v večkulturnih projektnih skupinah, ter na načine, kako se v praksi soočajo z raznolikostjo. S pomočjo raziskave bomo pridobili poglobljeno razumevanje pomena zaposlovanja sodelavcev z različnim kulturnim ozadjem, z različnimi vrednotami in predvsem različnim načinom dela.
Ključnega pomena za uspešnost večkulturne projektne ekipe je zavedanje, da raznolikost koristi vsem sodelavcem, saj ustvarja varno, pošteno in inovativno okolje, kjer imajo vsi dostop do enakih priložnosti in izzivov. Takšno okolje spodbuja osebni in strokovni razvoj zaposlenih ter povečuje njihovo motivacijo in pripadnost organizaciji.
Rezultati raziskave so pokazali, da so glavni izzivi pri upravljanju takšnih ekip obvladovanje kulturnih razlik, jezikovnih ovir, zagotavljanje odsotnosti diskriminatornih odnosov, krepitev raznolikosti in fleksibilnosti ter optimalen razvoj kadra. Z zavedanjem navedenega lahko zgradimo močno ekipo, ki temelji na spoštovanju vrednot in kulturnega ozadja ter izzive rešuje kreativno in produktivno znotraj zastavljenih časovnic.
Ključne besede: multikulturalizem, projektno vodenje, kulturna raznolikost, inovativnost, prilagodljivost
Objavljeno v ReVIS: 04.06.2026; Ogledov: 339; Prenosov: 6
Celotno besedilo (1,98 MB) |
4. Vloga voditeljstva in organizacijske kulture pri doseganju poslovne odličnostiSabina Borse Hren, Kristina Kovač, Mateja Eršte, 2025, izvirni znanstveni članek Ključne besede: voditeljstvo, organizacijska kultura, poslovna odličnost, družbena odgovornost, čustvena inteligenca, strateško razmišljanje, inovativnost, trajnostna rast, odprta komunikacija
Objavljeno v ReVIS: 30.01.2026; Ogledov: 597; Prenosov: 10
Celotno besedilo (373,12 KB) |
5. Vpliv znanja na inovativnostAdrijana Gršič, 2025, magistrsko delo Opis: Vsak izmed nas ima znanje, ki ga pridobiva v življenju na različne načine, pri tem pa ne razmišljamo o tem, kako je to povezano z inovativnostjo. V teoretičnem delu magistrskega dela se tako osredotočamo na to, kaj je znanje, menedžment znanja, učeča se organizacija, intelektualni kapital, inovativnost, inovacije in inovacijski menedžment. Prav tako predstavimo vrste znanja, kako znanje pridobivamo in ustvarjamo ter prenašamo v organizaciji oz. podjetju. Opredelimo tudi, kakšno vlogo ima pri tem intelektualni kapital in kako ga delimo.
V empiričnemu delu magistrskega dela smo se osredotočili na problem merjenja znanja in povezanih inovacij v Republiki Sloveniji. Pri tem smo uporabili sekundarne podatke, pridobljeni s pomočjo podatkovnih baz Statističnega urada Republike Slovenije in iz poslovnih poročil Urada Republike Slovenije za intelektualno lastnino. Naše opazovalno obdobje je od decembra 2000 do decembra 2020.
S pomočjo podatkovnih baz smo pridobili 30 spremenljivk, ki so po našem mnenju povezane z znanjem in inovativnostjo. Prav tako so korelirane ali vzročno povezane z našo odvisno spremenljivko, to je delovno aktivno prebivalstvo.
Tako smo za analizo sekundarnih podatkov uporabili faktorsko in regresijsko analizo. Pridobljeni rezultati raziskave so nam pomagali odgovoriti na naša raziskovalna vprašanja in preveriti postavljene hipoteze.
Ugotovitve kažejo, da na povečanje inovativnosti v Republiki Sloveniji vplivajo registrirane znamke in modeli. Na drugi strani ima delovno aktivno prebivalstvo pozitiven vpliv na povečanje gospodarskega razvoja ter investiranja in vlaganja v znanje. Število teh se zmanjša, ko se poveča število brezposelnih oseb. To lahko zmanjšamo s povišanjem stopnje rasti cen izobraževanja v Republiki Sloveniji.
Ključne besede: znanje, inovacije, inovativnost, delovno aktivno prebivalstvo, sekundarni podatki
Objavljeno v ReVIS: 21.12.2025; Ogledov: 749; Prenosov: 15
Celotno besedilo (2,05 MB) |
6. Zelena prestolnica Evrope : primerjava prestolnice Ljubljana in prestolnice TalinJasna Dedivanović Bubanja, 2025, magistrsko delo Opis: V pričujočem magistrskem delu obravnavam pereče tematike, s katerimi se v današnjem času soočajo evropske prestolnice. Dejstvo je, da je ena izmed glavnih problematik v evropskih prestolnicah visoko onesnaževanje okolja, druga velika problematika pa je vedno večji pretok ljudi znotraj evropskih držav, kar posledično pomeni veliko stanovanjsko stisko, ne le za prebivalce prestolnic, temveč tudi za ljudi, ki v slednje prihajajo za daljše časovno obdobje. Da bi se v evropskem prostoru predstavljena problematika zmanjšala do te meje, da bo življenje v prestolnicah prijetnejše in bolj kakovostno, se je na pobudo župana glavnega mesta Estonije – prestolnice Talin, gospoda Jürija Ratasa, v letu 2006 oblikoval projekt Zelena prestolnica Evrope. Vsebina projekta opisuje, da lahko pri projektu sodelujejo le tiste prestolnice, ki pri ključnih dejavnikih, pomembnih za izboljšavo evropskega prostora dosegajo rezultate z visokimi okoljskimi standardi, odgovornemu in okolju prijaznemu delovanju, skrbijo za zelene površine in naklonjenosti trajnostnemu razvoju. Prestolnica Ljubljana je laskavi naziv prejela v letu 2016, zato sem v magistrskem delu predstavila dosežke, izboljšave, smernice ter strategijo, ki jo je na natečaju predstavila. Zaradi bolj objektivnega vpogleda v projekt sem naredila primerjavo z estonsko prestolnico Talin, dobitnico naziva v letu 2023. Posebni poglavji se dotikata okoljske politike in varstva okolja v celotnem evropskem prostoru in obeh prestolnicah, ter velik pretok migrantov iz drugih evropskih ter tretjih držav. V tem delu sem se poglobila na mnenja meščanov obeh prestolnic. Zato so bila raziskovalna vprašanja vsebinsko oblikovana v smeri, da pridobim njihova opažanja za kakovostno in udobno življenje v obeh prestolnicah, kar je v rezultatih raziskave tudi predstavljeno. V zaključku magistrskega dela sem izpostavila nekatere prednosti in predvsem slabosti dobljenega naziva ter podala možna priporočila za prestolnici.
Ključne besede: projekt Zelena prestolnica Evrope, prestolnici Ljubljana in Talin, trajnostni razvoj, okoljska politika, varstvo okolja, migracija, zelena območja, stanovanjska problematika, inovativnost
Objavljeno v ReVIS: 26.02.2025; Ogledov: 1923; Prenosov: 38
Celotno besedilo (720,74 KB) |
7. Ekonomska diplomacija in Mednarodni raziskovalni center za umetno inteligenco IRCAI – UNESCO v Sloveniji : magistrsko deloSimon Vrbanič, 2025, magistrsko delo Opis: Magistrsko delo obravnava povezavo med ekonomsko diplomacijo in Mednarodnim raziskovalnim centrom za umetno inteligenco − IRCAI v Sloveniji. V ospredju je sodelovanje med IRCAI, državnimi institucijami ter širšim ekosistemom. Ker gre za študijo primera, smo analitični del raziskave osredotočili na podroben pregled delovanja IRCAI, pri čemer smo preučili celoten proces – od prvotne ideje do vzpostavitve mednarodnega centra. Prav tako smo analizirali trenutno stanje organizacije ter njene mednarodne dejavnosti. S ciljem pridobiti vpogled v delovanje IRCAI smo na podlagi študije primera izvedli strukturirane intervjuje z različnimi deležniki slovenskega ekosistema. Intervjuji so omogočili celovito razumevanje delovanja centra ter razkrili, kako uspešno je sodelovanje med IRCAI, državnimi institucijami in gospodarstvom. Na podlagi izvedenih intervjujev smo pripravili analizo SWOT, ki ponuja ključne predloge za izboljšanje sodelovanja med IRCAI, državnimi institucijami in slovenskim gospodarskim ekosistemom. Posebno pozornost smo namenili tudi predstavitvi Unesca, specializirane agencije Združenih narodov, z osredotočenjem na področje digitalnih tehnologij in umetne inteligence. Unescovo delo na tehnološkem področju odpira priložnosti za poglobljeno sodelovanje, kar je ključnega pomena za globalno prepoznavnost Slovenije in IRCAI. Naše ugotovitve kažejo, da priložnosti za rast in razvoj temeljijo predvsem na krepitvi partnerstev, horizontalni integraciji naprednih tehnologij ter učinkoviti promociji prek diplomacije. Za uspešno poglobitev sodelovanja pa je ključnega pomena najprej kadrovsko in finančno okrepiti ekosistem, kar bo spodbudilo nadaljnjo rast ekonomske diplomacije. Prav tako je nujno povečati sredstva za nemoteno delovanje IRCAI, da lahko doseže svoj polni potencial. Ekonomska diplomacija igra ključno vlogo pri krepitvi prepoznavnosti IRCAI, privabljanju tujih investicij in spodbujanju mednarodnega sodelovanja. Za dolgoročen uspeh je ključnega pomena, da IRCAI in slovenska ekonomska diplomacija nadaljujeta s sodelovanjem ter iščeta inovativne rešitve za trajnostni razvoj in povečanje gospodarske konkurenčnosti za izboljšanje blaginje v Sloveniji.
Ključne besede: ekonomska diplomacija, mednarodni raziskovalni center, umetna inteligenca, OZN, Unesco, napredne tehnologije, ekosistem, inovativnost
Objavljeno v ReVIS: 26.02.2025; Ogledov: 2164; Prenosov: 64
Celotno besedilo (1,31 MB) |
8. VLOGA IN ODGOVORNOST MANAGERJA V ORGANIZACIJIAdelisa Bektašević, 2025, ni določena Opis: V diplomskem delu bomo preučevali vlogo in odgovornost managerja v organizaciji. Vloga in odgovornost managerja v organizaciji ima več ključnih izzivov. Vodja mora biti ves čas pozoren na svojo okolico in svoj način komuniciranja prilagajati situaciji, v kateri je. Biti kakovosten vodja zahteva prevzemanje tveganja, obvladovanje vremenskih razmer in sposobnost spodbujanja timskega okolja, ki zaposlenim omogoča, da delujejo po najboljših močeh. Vodja mora biti sposoben obvladati vsako od naštetih petih funkcij upravljanja, da lahko učinkovito dosega cilje. Cilj je globlje raziskati vlogo in odgovornost managerjev v organizaciji, s poudarkom na identifikaciji ključnih izzivov in dejavnikov, ki vplivajo na učinkovitost vodstvene vloge.
Velik odstotek menedžerjev meni, da imajo preveč odgovornosti in pritiska. To pomeni, da bo za zmanjšanje tega pritiska morda potrebna boljša porazdelitev odgovornosti in podpora vodjem. Zaskrbljujoče je tudi dejstvo, da se precejšen del vodij ne čuti odgovornih za doseganje ciljev svoje delovne skupine. To lahko kaže na pomanjkanje jasne komunikacije o ciljih in odgovornostih, kar je nekaj, na čemer vsekakor moramo delati, da zagotovimo, da vsi člani ekipe razumejo svoje vloge in odgovornosti. Rezultati v komunikaciji so spodbudni, vendar še vedno obstajajo menedžerji, ki se ne strinjajo, da je komunikacija za management nujna.
Glavni namen za vse organizacije in vodstvene ekipe je boljša porazdelitev odgovornosti in zagotavljanje dodatne podpore (mentorstvo, usposabljanje) za zmanjšanje občutka odgovornosti in pritiska, jasna komunikacija ciljev in odgovornosti, jasna zastavitev ciljev in redna komunikacija vodij. Povečajte predanost in organiziranost v ekipi. Izboljšanje komunikacijskih veščin, komunikacija je osnova uspešnega vodje in managementa. Na splošno vse štiri hipoteze niso potrjene, pomembno pa je razumeti, da ne gre nujno za negativen rezultat, ampak nam daje priložnost za dodatne raziskave in izboljšave. Vse hipoteze imajo negativne posledice, kot so potreba po dodatnih raziskavah in vpliv na politiko organizacije.
Ključne besede: manager, vloga managerja, odgovornost managerja, vodstvene sposobnosti, inovativnost.
Objavljeno v ReVIS: 06.02.2025; Ogledov: 1272; Prenosov: 9
Celotno besedilo (1,36 MB) |
9. Kreativnost in inovacije v gverilskem marketingu : ključ do uspeha v sodobnem poslovnem okoljuDomen Andrejc, 2024, diplomsko delo Opis: V diplomskem delu raziskujemo vpliv kreativnosti in inovacij v gverilskem marketingu na prepoznavnost in dojemanje blagovnih znamk ter zvestobo potrošnikov v Sloveniji. Skozi analizo intervjujev smo ugotovili, da nenavadni in presenetljivi marketinški pristopi, ki zahtevajo manjše proračune, močno pritegnejo pozornost in povečajo zapomnljivost blagovnih znamk. Inovativne metode, kot so virtualna resničnost in umetniške instalacije, pozitivno vplivajo na percepcijo blagovnih znamk ter spodbujajo zvestobo. Ugotovitve raziskave ponujajo dragocene vpoglede podjetjem, ki želijo izboljšati svojo prepoznavnost in odnose s potrošniki.
Ključne besede: gverilski marketing, marketing, Slovenija, inovativnost, kreativnost, dojemanje potrošnikov, zvestoba potrošnikov.
Objavljeno v ReVIS: 17.09.2024; Ogledov: 1984; Prenosov: 20
Celotno besedilo (2,28 MB) |
10. Vpliv inovativnosti na poslovanje slovenskih podjetijGoran Kovačević, 2024, diplomsko delo Opis: Inovacija je najpomembnejši vir za uspeh in preživetje podjetja v današnjem konkurenčnem, kompleksnem in globalnem okolju. Sposobnost za inovacije velja za najpomembnejše in najbolj dragoceno sredstvo v podjetju za zagotavljanje in ohranjanje konkurenčne prednosti in pri izvajanju celotne strategije. V diplomskem delu so analizirani vplivi med inovacijskimi napori in uspešnostjo podjetij, namen naloge pa je bil ugotoviti povezavo med inovativnostjo in uspešnostjo podjetja. Analiza finančnih kazalcev lahko daje dokaj natančno sliko uspešnosti podjetja; koristno je primerjati uspešnost več podjetij z relativno različno velikostjo, zato je za merjenje uspešnosti podjetja v raziskavi uporabljena finančno uspešnost. Podjetja so izbrana s pomočjo seznama Gospodarske zbornice Slovenije, ki vsako leto objavlja najinovativnejša podjetja v Sloveniji. Za analizo izbranih podjetij so uporabljeni podatki s spletnih strani bonitete.si. Podatki so primerjani s podatki iz slovenskega gospodarstva (povprečna rast dobička, povprečna dodana vrednost na zaposlenega in povprečna rast prihodkov). Ugotovljeno je, da inovativnost v podjetjih vpliva na finančno uspešnost podjetij in na povečanje tržnega deleža. Inovativnost v podjetjih je glede na rezultate raziskave v diplomski nalogi ekonomsko upravičena.
Ključne besede: Podjetništvo, poslovanje, inovativnost, raziskava, uspešnost.
Objavljeno v ReVIS: 20.03.2024; Ogledov: 2259; Prenosov: 25
Celotno besedilo (1,13 MB) |
