1. POSLOVNI NAČRT RESTAVRACIJE 15 NOROTaj Vute, 2026, ni določena Opis: Diplomsko delo, Poslovni načrt restavracije 15 Noro, služi kot smernica za uresničitev cilja zagona novega podjetja. Problem smo našli v dejstvu, da na Koroškem primanjkuje tuje in specifične ter zanimive kuhinje. V okviru izdelave poslovnega načrta smo želeli preveriti povpraševanje po specifični ponudbi italijanske prehrane v lokalnem okolju.
Predpostavili smo, da na Koroškem obstaja visoko povpraševanje po italijanski kuhinji in ljudje cenijo lokalno pridelano ter svežo hrano in jim zanjo ni težko odšteti več denarja. To smo raziskovali s pomočjo spletnega anketnega vprašalnika. Uporabili smo analize SWOT, PEST in Porterjevo analizo.
Potrdili smo hipotezo, da na Koroškem obstaja visoko povpraševanje po italijanski kuhinji, zaradi pomanjkanja informacij nismo mogli potrditi hipoteze, da ljudje cenijo lokalno pridelano in svežo hrano ter jim zanjo ni težko odšteti več denarja.
Raziskava je utemeljila odgovore na dva ključna vprašanja, ki se glasita, zakaj bi bila nova restavracija na Koroškem zanimiva za potrošnike in kakšno dodano vrednost pričakujejo v primerjavi s ponudbo obstoječih restavracij. Restavracija 15 Noro bi bila za goste zanimiva predvsem zaradi nepoznavanja vrst pic. Dodana vrednost bi se kazala v izbranih in kvalitetnih sestavinah ter lepem izgledu krožnika.
Odgovore mojstra Riccarda Bertonija smo povzeli pri določenih segmentih diplomskega dela.
Ključne besede: Koroška, pica, poslovni načrt, restavracija, italijanska prehrana
Objavljeno v ReVIS: 07.01.2026; Ogledov: 80; Prenosov: 2
 Celotno besedilo (1,39 MB) |
2. Poslovni načrt podjetja MatchineEva Karin Potrč, 2025, ni določena Opis: Poslovni načrt predstavlja podjetje Matchine, ki bo z mrežo prvih avtomatov za matcha napitke ponudilo svežo alternativo kavi in odgovorilo na hitro rastoče povpraševanje po pijačah, ki zagotavljajo stabilno energijo in povečano produktivnost. Matcha je globalni trend in lifestyle pojav, s številnimi objavami na družbenih omrežjih, kjer je postala izjemno priljubljena, zaradi česar povpraševanje po napitku že presega ponudbo.
Matchine bo ta trend nadgradil z estetskimi avtomati na javnih lokacijah in retro aparati za domačo uporabo. Vizualno privlačni izdelki bodo spodbujali deljenje vsebin na družbenih omrežjih, kjer estetski napitki postanejo viralni in must have, kar vodi do razprodaj, pri čemer bo posebem poudarek namenjen digitalnemu marketingu.
Poslovni načrt vključuje strategijo lansiranja, marketinške dejavnosti, finančne projekcije, načrt razvoja in proizvodnje ter temelje za globalno širitev. Vizija podjetja je postati vodilna znamka matcha aparatov in napitkov ter sinonim za inovacijo, estetiko in sodobno energijo.
Ključne besede: matcha, poslovni načrt, avtomati, produktivnost, trend
Objavljeno v ReVIS: 08.11.2025; Ogledov: 238; Prenosov: 11
Celotno besedilo (3,87 MB) |
3. UVEDBA STACIONARNIH ALKOTESTERJEV NA SLOVENSKEM TRGULovro Živič Pavček, 2025, ni določena Opis: Podjetje Alkocheck d.o.o. bo usmerjeno v družbeno korist, ki jo prinaša skozi odvračanje
alkoholiziranih posameznikov od vožnje. Naši ciljni kupci bodo gostinski obrati, s katerimi se
bomo dogovorili za postavitev naših naprav v njihovih prostorih ter zagotavljali dostopnost naši
ciljni skupini strank – obiskovalcem gostinskih obratov ter javnih dogodkov.
Skozi poslovni načrt raziskujemo, kako idejo najbolje umestiti na trg, jo približati ciljni skupini
in jo narediti dobičkonosno. Z izvedbo ankete smo ugotovili, da zanimanje za storitev obstaja,
skupaj s prepričanjem anketirancev, da bo samotestiranje pomagalo pri preprečevanju vožnje
pod vplivom alkohola. Med anketiranimi smo zasledili tudi veliko podporo za vpeljavo ideje
na trg, kar nam daje samozavest za vstop.
Ključne besede: Alkotester, samotestiranje, poslovni načrt, vožnja pod vplivom alkohola.
Objavljeno v ReVIS: 01.11.2025; Ogledov: 286; Prenosov: 6
Celotno besedilo (1,10 MB) |
4. POSLOVNI NAČRT – FERLUGOVA DOMAČIJANataša Uzunović, 2025, ni določena Opis: V diplomskem delu smo pripravili poslovni načrt za Ferlugovo domačijo, kjer načrtujemo razvoj turističnega objekta na družinski posesti v kraju Dole pri Litiji. Glavni cilj projekta je preoblikovati obstoječo lokacijo, ki trenutno vključuje eno manjšo dokončano brunarico in večjo, ki je še v gradnji, ter dodatne nastanitve, kot je prikolica in šotori (jurte). Namen je ustvariti privlačno destinacijo za oddih, osredotočeno na trajnostni turizem in pristno doživetje v naravi.
V poslovnem načrtu smo se osredotočili na raziskavo trga ter določitev ustreznih marketinških strategij, ki bodo Ferlugovo domačijo pozicionirale kot destinacijo za tiste, ki iščejo umik v naravo. Poudarek je tudi na analizi potrebnih finančnih sredstev za prenovo in prilagoditev domačije, vključno z izračunom stroškov za infrastrukturne izboljšave in marketinške vložke, ki so ključni za uspeh projekta. Raziskava temelji na kombinaciji metod: analizi sekundarnih podatkov, študiji primera in anketnem vprašalniku, izvedenem med potencialnimi obiskovalci.
Ključne besede: Dole pri Litiji, poslovni načrt, marketinška strategija, trajnostni turizem, Ferlugova domačija, butični turizem.
Objavljeno v ReVIS: 01.08.2025; Ogledov: 572; Prenosov: 9
Celotno besedilo (2,93 MB) |
5. POSLOVNI NAČRT ZA ZAGON SAMOPOSTREŽNE PRALNICE PERILAAlen Adžić, 2025, ni določena Opis: Tema diplomskega dela je izdelava poslovnega načrta za zagon samopostrežne pralnice perila za vse fizične osebe, ki same opravljajo pralne storitve. Cilj diplomskega dela je oceniti smiselnost ustanovitve in uspešnost podjetja s tovrstno storitvijo. Na podlagi tržne raziskave s pomočjo ankete opredelimo ciljni trg in ciljne kupce. Na podlagi pridobljenih analiz povpraševanja, ponudbe in nabavnega trga pripravimo načrt prodaje. Sledi trženjski načrt, ki vsebuje SWOT-analizo, tržne strategije, strategije oglaševanja, strategije izrabljanja konkurenčne prednosti, strategije rasti trga in oblikovanja cen. V poslovnem načrtu so opisane razvojne strategije, načrt nabave, investiranja ter poslovni prostor in vsa potrebna oprema za učinkovito poslovanje. Glede na pridobljene podatke vseh analiz določimo pravnoorganizacijsko obliko podjetja, lastniško strukturo in načrt potrebnih zaposlenih za poslovanje. V drugem delu diplomskega dela so pripravljene finančne projekcije za prva štiri leta poslovanja podjetja, od ustanovitve naprej, in izračun finančnih kazalcev, na podlagi katerih ocenimo dejanski potencial samopostrežne pralnice perila.
Ključne besede: Poslovni načrt, samopostrežna pralnica perila, panoga, razvoj, tržna raziskava, finančno poslovanje, terminski načrt.
Objavljeno v ReVIS: 01.08.2025; Ogledov: 538; Prenosov: 5
Celotno besedilo (1,09 MB) |
6. Poslovni načrt Avtoimporta d. o. o.Samira Mujezinović, 2025, ni določena Opis: Diplomsko delo z naslovom Poslovni načrt Avtoimporta d. o. o. predstavlja poslovno idejo ustanovitve podjetja, ki se bo ukvarjalo z uvozom in s prodajo kakovostnih rabljenih vozil iz Nemčije na slovenskem trgu. Podjetje bo osredotočeno na celovito ponudbo storitev, vključno z uvozom, s pripravo vozil za prodajo, svetovanjem kupcem ter postopki registracije in homologacije.
Poslovni načrt vključuje podrobno analizo trga rabljenih vozil, strateški načrt prodaje, organizacijsko strukturo podjetja in ključne predpostavke finančnih projekcij. Vozila bodo razdeljena v štiri cenovne razrede, in sicer s poudarkom na kakovosti, transparentnosti in poprodajni podpori. Prodajna strategija temelji na postopni rasti, ki vključuje konzervativno širitev obsega prodaje in zaposlitev dodatnega kadra v tretjem poslovnem letu.
Analiza finančnih rezultatov prikazuje pozitivno poslovanje podjetja že od prvega leta, ko podjetje doseže dobiček v višini 49.870 €. Dobiček nato postopno raste in v petem poslovnem letu doseže 180.128 €. V tretjem letu je načrtovan najem bančnega posojila v višini 100.000 € za nakup poslovnega zemljišča in opreme. Na podlagi realnih predpostavk, stroškovne strukture in konservativnega prodajnega načrta predstavljeni rezultati potrjujejo finančno izvedljivost in dolgoročno vzdržnost poslovne ideje. Podjetje bo ob ustreznem izvajanju strategij imelo možnost nadaljnje rasti in utrjevanja svojega položaja na slovenskem trgu rabljenih vozil.
Ključne besede: rabljena vozila, poslovni načrt, finančne projekcije, konkurenca, povpraševanje.
Objavljeno v ReVIS: 24.07.2025; Ogledov: 474; Prenosov: 7
Celotno besedilo (1,10 MB) |
7. POSLOVNI NAČRT: PODJETJE YAdja Šoško, 2025, ni določena Opis: Obravnavana tema diplomskega dela je izdelava poslovnega načrta za podjetje Y, ki bo imelo svojo lastno blagovno znamko iz visokokakovostnih in trajnostnih materialov narejenih oblačil. Izdelki bodo dostopni prek spletne strani, ki bo v lasti podjetja Y. Cilj je ustanoviti podjetje Y, ki bo spodbujalo bolj odgovorno ravnanje in odločitev za nakup dolgotrajnih in bolj kakovostnih oblačil. Hkrati bo podjetje opozarjalo na trend hitre mode in bilo proti nakupovanju nizkocenovni znamki oblačil, saj s tem spodbujamo izkoriščanje delovne sile. Naša oblačila bodo pripomogla k temu, da se bodo zmanjšali odpadki tekstila, saj bodo oblačila dolgotrajna, spodbujala bodo k bolj zdravemu življenju, saj bodo naši kupci nosili oblačila iz naravnih materialov, ki ne bodo povzročali draženja in raznih alergijskih reakcij. V sklopu diplomskega dela smo izvedli tržno raziskavo za ugotovitev števila in vrste potencialnih kupcev, njihovega poznavanja trajnostnih tekstilnih izdelkov ter njihovih izkušenj z njimi. Na podlagi raziskave smo opredelili učinkovito strategijo za trženje in prodajo.
Ključne besede: poslovni načrt, trajnostni materiali, odgovorno ravnanje, zmanjšanje odpadkov tekstila, visokokakovostna oblačila
Objavljeno v ReVIS: 24.07.2025; Ogledov: 436; Prenosov: 4
Celotno besedilo (1,55 MB) |
8. USTANOVITEV PODJETJA X ZA FINANCIRANJE KOŠARKARSKEGA KLUBA YTim Mrkonja Stanišljević, 2025, ni določena Opis: Tema diplomskega dela je priprava poslovnega načrta podjetja X, ki se bo ukvarjalo s proizvodnjo in prodajo lesenih izdelkov in ki bo ustanovilo in financiralo košarkarski klub X.
V nalogi bo na kratko predstavljen tudi košarkarski klub X, ki ga je ustanovilo podjetje X. Košarkarski klub X je prevzel igralce in člane košarkarskega kluba Y, ki je zaradi težav na vseh področjih poslovanja prenehal delovati.
Delo prikazuje razlike med delovanjem košarkarskega kluba X, ki ga upravlja gospodarska družba, ter delovanjem košarkarskega kluba Y, ki ga financirajo sponzorji in upravljajo ustanovitelji društva – negospodarstveniki.
Iz poslovnega načrta podjetja X izhaja, da bo podjetje vsako leto več finančnih sredstev vložilo v delovanje košarkarskega kluba X.
V diplomskem delu je prikazano tudi, da bo košarkarski klub X posloval uspešneje kot košarkarski klub Y, in sicer na vseh področjih delovanja.
Ključne besede: podjetje X, poslovni načrt, management, nepridobitne organizacije, športni klub, košarkarski klub X, košarkarski klub Y, organiziranost, sredstva.
Objavljeno v ReVIS: 10.07.2025; Ogledov: 471; Prenosov: 5
Celotno besedilo (1,53 MB) |
9. POSLOVNI NAČRT: PROIZVODNJA BAZENOV IZ NERJAVNEGA JEKLAŽiga Kralj, 2025, ni določena Opis: Diplomsko delo opisuje poslovni načrt podjetja, ki se ukvarja z gradnjo in vzdrževanjem
bazenov. Zaradi zasičenosti trga in konkurence se je porodila ideja o novi poslovni
priložnosti, ki ima višjo dodano vrednost in manj konkurence kot proizvodi, ki jih trenutno
proizvajamo. Glavni namen diplomskega dela je analizirati izvedljivost in potencial za uspeh
poslovne ideje z izdelavo poslovnega načrta. Diplomsko delo je razdeljeno na deset poglavij,
v katerih opredeljujemo poslovno zamisel in analiziramo rezultate izvedene raziskave.
Opravljena analiza potrjuje, da investicija v višini 100.000 EUR zadostuje za uresničitev ideje
in začetek poslovanja podjetja.
Ključne besede: bazen, nerjavno jeklo, poslovni načrt, anketa, inoks
Objavljeno v ReVIS: 13.06.2025; Ogledov: 660; Prenosov: 9
Celotno besedilo (2,20 MB) |
10. POSLOVNI NAČRT ZA RAST PODJETJA MATEJA HORVAT – UNIKATNA OBLIKOVALKAEma Horvat, 2025, ni določena Opis: V diplomskem delu Poslovni načrt za rast podjetja Mateja Horvat – Unikatna oblikovalka
raziskujemo optimalne strategije za rast in širitev podjetja. Temeljito smo analizirali trg,
identificirali ciljne segmente in konkurenco ter razvili celovit finančni načrt.
Predlagamo usmeritev v digitalno trženje, razvoj spletnega prodajnega kanala, širitev na
avstrijski in nemški trg ter vlaganje v napredne proizvodne tehnologije. Analiza kaže, da je
investicija v rast finančno upravičena z vidika dolgoročne učinkovitosti in konkurenčnosti, s
poudarkom na trajnostnem razvoju in družbeni odgovornosti. Ugotovljeno je, da je za podjetje
Mateja Horvat – Unikatna oblikovalka najbolj primerna strategija rasti, usmerjena v
inovativnost izdelkov in internacionalizacijo poslovanja.
Ključne besede: poslovni načrt, rast podjetja, keramični izdelki, tržna analiza, finančna
analiza, digitalno trženje.
Objavljeno v ReVIS: 13.06.2025; Ogledov: 586; Prenosov: 3
Celotno besedilo (1,35 MB) |
