1. |
2. Vloga sveta zavoda v procesu upravljanja javnih zdravstvenih zavodovJasmina Špende, 2025, magistrsko delo Opis: V Republiki Sloveniji se zdravstvena dejavnost izvaja preko javne zdravstvene mreže, v katero so vključeni javni zdravstveni zavodi in posamezniki s koncesijo. Glavno načelo pri organizaciji teh zavodov ni dobiček, temveč zagotavljanje javne službe. Kljub temu je pomembno, da zavodi delujejo ekonomsko učinkovito. Upravljanje javnih zdravstvenih zavodov v Sloveniji poteka v starem pravnem okviru veljavnega Zakona o zavodih. Organ upravljanja je svet zavoda, ki ga sestavljajo predstavniki ustanovitelja, uporabnikov in zavarovancev ter predstavniki delavcev zavoda. Preko predstavnikov ustanovitelja ima v svetih zavodov ustanovitelj posreden vpliv, ko gre za spremljanje dela in razvoja, določanje finančnega načrta in letnega poročila, razširitve dejavnosti, dajanje predlogov in mnenj in drugo. Namen magistrske naloge je preučiti in prikazati vlogo svetov zavodov ter njihov vpliv na učinkovitost in uspešnost upravljanja zdravstvenih zavodov, prepoznati morebitne pomanjkljivosti na podlagi raziskave in analize strokovne literature ter predlagati izboljšave za učinkovitejše upravljanje javnih zdravstvenih zavodov. Čeprav je v zadnjih dveh letih prišlo do zakonodajnih sprememb na področju delovanja in upravljanja zavodov, ugotavljamo, da zakonodaja na tem področju ostaja rigidna in zastarela, kar otežuje učinkovito upravljanje. V raziskavi so sodelovali člani svetov zavodov, ki so predstavniki ustanovitelja, Zavoda za zdravstveno zavarovanje Slovenije, zaposlenih in uporabnikov. Raziskava je pokazala, da trenutni člani svetov zavodov ocenjujejo, da so dobro usposobljeni za delo v svetih zavodov ter da prisotnost različnih strokovnih kompetenc in poklicnih profilov med člani sveta zavoda pozitivno vpliva na njegovo uspešno delovanje. Strokovna usposobljenost, etičnost, politična nevtralnost, redno usposabljanje, jasne pristojnosti, odgovornost in avtonomija svetov so ključni za uspeh pri učinkovitem upravljanju javnih zdravstvenih zavodov.
Ključne besede: javni zdravstveni zavod, svet javnega zdravstvenega zavoda, sistem upravljanja in vodenja, učinkovitost
Objavljeno v ReVIS: 28.03.2025; Ogledov: 1450; Prenosov: 56
 Celotno besedilo (1,75 MB) |
3. Optimalni model regionalnega razvoja v Sloveniji z vidika strateškega načrtovanja in učinkovitosti sistema upravljanja : doktorska disertacijaMonika Kirbiš Rojs, 2023, doktorska disertacija Opis: V preteklosti se je pokazalo, da imajo evropska sredstva izjemno pozitivno vlogo tudi pri premagovanju posledic kriz, kot je pandemija covida-19 in energetska kriza. Evropska komisija je na zadnjo krizo odreagirala hitro in z izdatno finančno pomočjo do leta 2029, ki je zaradi uvedbe novega mehanizma za okrevanje in odpornost za Slovenijo skoraj dvakrat višja, kot je bila v programskem obdobju 2014–2020. V doktorski disertaciji se osredotočamo na kohezijsko politiko kot najpomembnejšo politiko EU za spodbujanje večje solidarnosti in s tem zmanjševanja regionalnih razvojnih razlik ter na preučevanje problema zagotavljanja skladnega regionalnega razvoja. Prikazali bomo dejavnike, ki povzročajo regionalne razlike, ter odziv politike nanje oziroma vlade kot izvršnega organa oblasti in hkrati kot najvišjega organa državne uprave. Preučili bomo instrumente EU, ki so na voljo državam članicam, da bi se zmanjšala gospodarska, socialna in teritorialna neskladja, ki še vedno obstajajo v EU. Na področju regionalnega razvoja v Sloveniji kljub znatnemu obsegu evropskih sredstev zaznavamo odsotnost sistemskih rešitev in ukrepov ali pa so ti zastareli. Zato bomo pristopili k oblikovanju optimalnega modela regionalnega razvoja v Sloveniji z vidika strateškega načrtovanja in učinkovitosti sistema upravljanja. Preučili bomo procese, postopke in institucije oz. sisteme upravljanja, izvajanja in nadzora evropskih skladov v izbranih državah, še posebej v Avstriji in Estoniji, ter oblikovali predloge za optimizacijo slovenskega sistema. Podatke za raziskavo bomo zbrali s pomočjo pregleda literature, ankete in dela s fokusnimi skupinami.
Ključne besede: evropska sredstva, kohezija, regionalni razvoj, strateško načrtovanje, sistem upravljanja
Objavljeno v ReVIS: 22.03.2024; Ogledov: 2014; Prenosov: 82
Celotno besedilo (3,51 MB) |
4. Odškodninska odgovornost članov poslovodstva in nadzornega sveta : diplomsko deloSandi Šantl, 2018, diplomsko delo Opis: V diplomskem delu, ki obravnava odškodninsko odgovornost članov poslovodstva in nadzornega sveta v delniški družbi, je obravnavano, kako je urejena odškodninska odgovornosti v treh ključnih zakonih, ki jo urejajo, torej v OZ, ZGD-1 in v ZFPPIPP. Namen naloge je ugotoviti, katere so predpostavke, ki določajo, da član v organu poslovodstva ali nadzora odgovarja za svoje aktivno ali pasivno ravnanje, kdaj se le-te odgovornosti ekskulpira itd. Za obravnavo celotne tematike sem uporabil tri ključne metode dela: deskriptivno oziroma opisno metodo, zgodovinsko metodo in primerjalno metodo. Prvi del diplomske naloge obsega opredelitev delniške družbe, torej njene splošne značilnosti, zgodovinski razvoj, sisteme upravljanja in organe delniške družbe. Prav tako je ob tem zajeta še kratka predstavitev evropske delniške družbe (SE). Drugi del diplomske naloge se ukvarja z odškodninsko odgovornostjo članov poslovodstva in nadzornega sveta. Na začetku drugega dela je najprej opredeljena odškodninska odgovornost, kot je urejena v OZ, v nadaljevanju pa ureditev odškodninske odgovornosti po ZGD-1 in ZFPPIPP. Predstavljene so torej predpostavke za uveljavljanje odškodninske odgovornosti, aktivno legitimirane stranke za vložitev odškodninskega zahtevka, ekskulpacijski razlogi % V delu pa je obravnavano tudi pravilo podjetniške presoje, ki je bilo prvotno uveljavljeno v ameriški sodni praksi, sčasoma pa se je uveljavilo tudi v kontinentalnem pravu in posledično tudi pri nas. Ključne ugotovitve, do katerih sem prišel, so, da člani organov (vodenja in nadzora) niso odgovorni za prav vsako odločitev, ki se je v nadaljevanju izkazala kot neuspešna, temveč odgovarjajo samo, kadar niso ravnali z izbrano skrbnostjo, kot jim to veleva zakon.
Ključne besede: odškodninska odgovornost, odškodninska obveznost, delniška družba, sistem upravljanja, nadzorni svet, poslovodstvo, pravilo podjetniške presoje, obligacijsko pravo
Objavljeno v ReVIS: 03.04.2019; Ogledov: 7749; Prenosov: 294
Celotno besedilo (615,01 KB) |
5. |
