1. Od razvojnega projekta do trajnosti v izobraževanjuJerneja Bone, 2026, izvirni znanstveni članek Ključne besede: razvojni projekt, kolegialne hospitacije, trajnost, pismenost, kritično mišljenje, reševanje problemov, strokovni delavci, kvalitativne raziskave
Objavljeno v ReVIS: 19.05.2026; Ogledov: 75; Prenosov: 2
 Celotno besedilo (422,32 KB)
Gradivo ima več datotek! Več... |
2. |
3. Trajnostno upravljanje človeških virov v mednarodnem poslovnem okolju : diplomsko deloUroš Knez, 2026, diplomsko delo Opis: Diplomsko delo obravnava trajnostno upravljanje človeških virov v mednarodnem poslovnem okolju s poudarkom na socialni dimenziji trajnosti. Raziskava se osredotoča na razvoj človeškega kapitala, kakovost zaposlovanja, enakost spolov ter zdravje in varnost pri delu. Namen je analizirati razlike med državami in preučiti vlogo izobraževanja odraslih kot ključnega dejavnika trajnostnih praks.
Analiza temelji na sekundarnih podatkih iz baz OECD, ILO in Združenih narodov za izbrane države v obdobju 2019–2023. Uporabljena sta opisni in primerjalni pristop.
Rezultati kažejo pomembne razlike med državami ter nakazujejo, da države z višjo udeležbo odraslih v izobraževanju dosegajo boljše rezultate tudi pri drugih kazalnikih. Ugotovitve potrjujejo, da razvoj človeškega kapitala predstavlja osrednji element trajnostnega upravljanja človeških virov.
Delo prispeva k razumevanju trajnostnih kadrovskih praks na makro ravni in poudarja pomen uporabe javno dostopnih podatkov za mednarodne primerjalne analize.
Ključne besede: trajnost, človeški viri, upravljanje, poslovanje, mednarodno poslovanje, človeški kapital, primerjalni podatki
Objavljeno v ReVIS: 23.04.2026; Ogledov: 262; Prenosov: 2
Celotno besedilo (754,70 KB) |
4. Vpliv zaznavanja družbene odgovornosti na potrošniške navade generacije Z : diplomska nalogaBarbara Franko, 2026, diplomsko delo Ključne besede: družbena odgovornost, generacija Z, nakupne navade, trajnost, okoljski vplivi, konkurenčna prednost, blagovne znamke, potrošniki, diplomske naloge
Objavljeno v ReVIS: 08.04.2026; Ogledov: 282; Prenosov: 0 |
5. |
6. Postopek in proces prodaje vozil Mercedes-Benz pri podjetju XY : diplomsko delo visokošolskega strokovnega študijskega programa prve bolonjske stopnje Management poslovnih sistemovFilip Zgubič, 2025, diplomsko delo Opis: Diplomsko delo obravnava sodobne trende v prodajnem procesu s posebnim poudarkom na avtomobilski industriji. Osrednji namen naloge je bil raziskati, kako se podjetja, zlasti v segmentu prodaje vozil, prilagajajo novim pričakovanjem kupcev in tehnološkim spremembam, ter v kolikšni meri uvajanje digitalizacije, personalizacije in trajnostnih praks prispeva k izboljšanju uporabniške izkušnje. V teoretičnem delu so predstavljeni ključni koncepti sodobne prodaje in spremembe, ki jih narekujejo digitalni razvoj, trajnostna usmerjenost ter vedno bolj individualiziran pristop k potrošniku. V empiričnem delu je bila izvedena kvantitativna raziskava z analizo anketnih odgovorov strank podjetja XY, ki je razkrila visoko raven zadovoljstva kupcev z vsemi ključnimi fazami prodajnega procesa. Na podlagi analize so bili oblikovani konkretni predlogi za nadaljnjo optimizacijo, pri čemer se delo osredotoča na tri področja: izboljšanje uporabniške izkušnje, učinkovitejšo uporabo digitalnih orodij ter implementacijo trajnostnih elementov v prodajni proces. Zaključne ugotovitve potrjujejo, da lahko podjetja s celostnim pristopom, ki vključuje sodobne trende in aktivno odzivnost na potrebe strank, dolgoročno povečajo svojo konkurenčnost in kakovost odnosov s kupci.
Ključne besede: prodajni proces, uporabniška izkušnja, digitalizacija, trajnost, avtomobilska industrija
Objavljeno v ReVIS: 24.03.2026; Ogledov: 327; Prenosov: 12
Celotno besedilo (13,78 MB)
Gradivo ima več datotek! Več... |
7. |
8. Strategije razvoja in zadrževanje zaposlenih za trajnostni uspeh organizacijeKaja Bratkovič, Klara Petric, 2025, pregledni znanstveni članek Opis: Raziskovalno vprašanje (RV): Kakšen je pomen izobraževanja in usposabljanja kadrov v organizaciji in kako zadrževanje kadrov vpliva na dolgoročno uspešnost organizacije? Namen: Namen članka je predstaviti pomen razvoja in zadrževanja zaposlenih v organizaciji. Metoda: Raziskava temelji na teoretičnih izhodiščih iz strokovne literature. Rezultati: Razvoj in zadrževanje zaposlenih sta ključna za dolgoročni uspeh organizacije. Izobraževanje zaposlenih povečuje njihovo produktivnost, angažiranost in zadovoljstvo, kar izboljšuje kakovost dela in zmanjšuje fluktuacijo. Investiranje v izobraževanje je dolgoročna naložba, ki povečuje konkurenčnost podjetja ter omogoča boljšo prilagodljivost na spremembe v industriji. Organizacijska kultura, ki spodbuja razvoj zaposlenih, pozitivno vpliva na njihovo učinkovitost in prispeva k večji stabilnosti podjetja. Na ta način razvoj zaposlenih omogoča trajen uspeh, večjo inovativnost ter stabilnost organizacije na trgu. Organizacija: Raziskava pozitivno vpliva na organizacijo, saj razvoj in zadrževanje zaposlenih izboljšuje uspešnost in produktivnost podjetja. Družba: Vpliv raziskave na družbo in okolje je prav tako pozitiven, saj razvoj zaposlenih skrbi za večji obseg znanja zaposlenih, spodbuja timsko delo, sodelovanje in medsebojno pomoč, kar prispeva k boljši organizacijski klimi. Originalnost: S kakovostno strategijo razvoja in zadrževanja zaposlenih organizaciji skrbi za svojo uspešnost, prilagodljivost tržnim spremembam ter konkurenčnost v poslovnem okolju. Omejitve/nadaljnje raziskovanje: Raziskava temelji na strokovni literaturi in enem izvedenem intervjuju. Za poglobljeno analizo bi bilo smiselno izvesti več intervjujev v različnih organizacijah.
Ključne besede: organizacija, uspešnost, trajnost, zaposleni
Objavljeno v ReVIS: 02.02.2026; Ogledov: 508; Prenosov: 4
Celotno besedilo (311,20 KB) |
9. Ustvarjanje pogojev za uresničevanje spremembNina Fifolt, Klemen Mihalič, 2025, pregledni znanstveni članek Opis: Raziskovalno vprašanje (RV): Na kakšen način organizacije ustvarjajo pogoje za uresničevanje sprememb? Namen: Preučili smo strokovno literaturo, ki obravnava različne načine uspešnega upravljanja sprememb v organizacijah ter na podlagi rezultatov oblikovali temeljne ugotovitve in spoznanja. Metoda: Pri pisanju teoretičnih izhodišč smo uporabili opisno metodo s študijem relevantne domače in tuje literature ter metodo povzemanja z uporabo zapiskov in navedb drugih avtorjev. Pri raziskavi smo izvedli sistematičen pregled relevantnih strokovnih virov in nato izvedli njihovo kvalitativno analizo, kjer smo s pomočjo analitičnega proučevanja oblikovali temeljne ugotovitve in spoznanja vezana na naše raziskovalno vprašanje. Rezultati: Organizacije ustvarjajo pogoje za uspešno uresničevanje sprememb z večdimenzionalnim pristopom, na katerega vplivajo transformacijski in transakcijski dejavniki sprememb. Uspešnost sprememb je odvisna od sposobnosti organizacij, da prepoznajo izzive in implementirajo strategije, ki spodbujajo inoviranje in agilnost ter vključenost deležnikov v organizacijske procese. Pri uresničevanju sprememb gre za proces, ki vključuje neprestano samoizpraševanje in samorefleksijo za doseganje odličnih rezultatov. Odprta in učinkovita dvosmerna komunikacija, temelječa na podlagi transparentnih dokazov, je ključna za zmanjševanja odpora pri uvajanju sprememb. Organizacija: Zbrane ugotovitve prispevajo k razumevanju negativnih dejavnikov odpora pri uvajanju sprememb ter organizacijam pomagajo pri uvajanju boljših strategij in organizacijskih procesov, ki podpirajo vključenost udeležencev in uvajanje inovacij. Družba: Vodenje sprememb ne povečuje uspešnosti zgolj organizacije same, temveč lahko spodbuja transformacijske premike v zunanjem okolju organizacije, ki vodijo k bolj inovativni in na trajnostnem modelu temelječi družbi. Originalnost: Raziskava se celovito loteva uspešnega upravljanja sprememb, saj združuje analizo strateških (transformacijski) in transakcijskih (operativnih) dejavnikov sprememb ter sintezo različnih teoretičnih modelov upravljanja sprememb. Omejitve/nadaljnje raziskovanje: Raziskave v zajeti literaturi uporabljajo različne metodologije, kar bi lahko vplivalo notranjo veljavnost raziskave. Prav tako so viri vključevali organizacije z različnih področij delovanja, kar lahko vpliva na zunanjo veljavnost raziskave ter s tem posploševanje na preostale specifične sektorje. Za izboljšanje veljavnosti raziskave o ustvarjanju pogojev za uresničevanje sprememb svetujemo izvedbo empirične raziskave v različnih sektorjih.
Ključne besede: uvajanje sprememb, vodenje sprememb, model EFQM, agilnost organizacije, dejavniki sprememb, trajnost, organizacijska kultura
Objavljeno v ReVIS: 02.02.2026; Ogledov: 578; Prenosov: 4
Celotno besedilo (396,84 KB) |
10. Vpliv strategije trajnostnega inoviranja proizvodnih procesov na menedžment odpadne tehnološke vodeBojan Krajnc, Mirko Markič, 2025, pregledni znanstveni članek Opis: Raziskovalno vprašanje (RV): Kako strategije trajnostnega inoviranja proizvodnih procesov vplivajo na menedžment odpadne tehnološke vode? Namen: Namen raziskave je bil opraviti sistematičen pregled domače in tuje strokovne literature avtorjev, ki so obravnavali različne vrste inovacij procesov ki vplivajo na okolijske vidike, zlasti pri menedžmentu odpadne tehnološke vode. Metoda: S kvantitativnim znanstvenoraziskovalnim pristopom smo izvedli sistematičen pregled domače in tuje strokovne literature, ki smo jo iskali v javno dostopnih bazah podatkov. Pri iskanju smo uporabili iskalne pojme "trajnostno inoviranje proizvodnih procesov" in "odpadne tehnološke vode" ter njihove angleške ustreznice. V sistematično analizo smo vključili članke, objavljene med letoma 2020 in 2024, ter pregledali skupno 110 empiričnih raziskav. Med njimi smo izpostavili 30 ključnih raziskav, ki so bile relevantne za naše raziskovalno področje. Vso zbrano gradivo smo arhivirali in selektivno analizirali, pri čemer smo posebno pozornost namenili virom, ki so bili najpomembnejši za našo raziskavo. Za obdelavo podatkov smo uporabili metodo deskripcije in kompilacije rezultatov kvalitativnih ter kvantitativnih raziskav. Rezultati: Sklepne ugotovitve raziskav različnih avtorjev izpostavljajo širok nabor dejavnikov, ki vplivajo na strategije, trajnost, inovacije, proizvodne procese in menedžment odpadne tehnološke vode. Raziskave o trajnostnih praksah organizacij kažejo, da se te organizacije pogosto osredinjenje na upoštevanje okolijskih predpisov, ustvarjanje trajnostnih vrednostnih verig ter razvoj inovativnih trajnostnih proizvodov in procesov. Kljub obsežnosti analiziranih študij o trajnostnem razvoju ugotavljamo, da še ni bilo izvedene raziskave v kateri bi bili upoštevani vsi štirje dejavniki (strategija, trajnost, inoviranje, proizvodni procesi) zlasti v zvezi z menedžmentom odpadnih tehnoloških voda. To kaže na potrebo po nadaljnjem raziskovanju teh dejavnikov in prilagajanju praks za dosego optimalnih rezultatov. Organizacija: Preučevanje strategij trajnostnega inoviranja proizvodnih procesov omogoča organizacijam boljše vključevanje trajnostnih praks in inovacij, kar prinaša konkurenčno prednost ter večjo prilagodljivost. To krepi okolijsko in družbeno odgovornost, optimizira procese ter izboljšuje uspešnost in tržni položaj organizacije. Družba: Organizacije s trajnostnimi praksami in inovacijami prispevajo k bolj odgovorni, učinkoviti in trajnostno naravnani družbi, kar spodbuja dolgoročni gospodarski in okolijski razvoj. Originalnost: Kljub naraščajoči prepoznavnosti povezave med inovacijami in trajnostnim razvojem, ostaja razmerje med tema zasnovama v literaturi še vedno nejasno. Izpostavljamo tudi vrzel v raziskovanju, kako različne vrste inovacij vplivajo na okolijske vidike, zlasti v menedžmentu odpadnih tehnoloških voda. Omejitve/nadaljnje raziskovanje: Osredinili smo se na 30 raziskav, izvedenih med letoma 2020 in 2024, ter na podlagi njihovih ugotovitev podali predloge za nadaljnje raziskovanje.
Ključne besede: inovacije, menedžment, organizacija, procesi, strategije, trajnost, odpadna tehnološka voda
Objavljeno v ReVIS: 02.02.2026; Ogledov: 504; Prenosov: 3
Celotno besedilo (400,42 KB) |
