1. Podobnosti in razlike pravnega položaja "uradnikov" in "strokovno-tehničnih javnih uslužbencev" v slovenskem uslužbenskem pravuDarja Lutar, 2015 Abstract: Podobnosti in razlike pravnega položaja %uradnikov% in %strokovno-tehničnih javnih uslužbence% v slovenskem uslužbenskem pravu najdemo opredeljene v različnih pravnih aktih. Zato bomo v magistrskem delu s pomočjo pravnih aktov, kolektivnih pogodb, vladnih uredb, splošnih aktov drugih državnih organov in pravilnikov ministrstev predstavili, kje nastajajo razlike in podobnosti med %uradniki% in %strokovno-tehničnimi javnimi uslužbenci%. Katere prednosti in ugodnosti imajo določeni uslužbenci, medtem ko so drugi uslužbenci zanje prikrajšani. Ker je znano, da lahko samo od zadovoljnih in dovolj motiviranih javnih uslužbencev pričakujemo odlične rezultate, bomo ugotavljali, na katerih področjih pravnega položaja %uradnikov% in %strokovno-tehničnih javnih uslužbencev% v slovenskem uslužbenskem pravu bi bilo smiselno, da bi vlada spremenila oziroma predlagala spremembe veljavnih pravnih aktov. To pa predvsem s ciljem, da bi te razlike omilili ali celo odpravili, in s tem omogočili večje zadovoljstvo med javnimi uslužbenci, brez večjih finančnih posledic. S tem bi dosegli, da bi lahko že strokovno usposobljeni %strokovno-tehnični javni uslužbenci% kandidirali za zaposlovanje na %uradniških% delovnih mestih. Prav tako se bomo zavzemali za ustreznejše in pravičnejše ocenjevanje javnih uslužbencev in tudi za uvedbo drugačnega, pravičnejšega načina napredovanja obeh kategorij javnih uslužbencev.
Found in: ključnih besedah
Keywords: javni sektor, javna uprava, javni uslužbenci, kadrovski načrti, sistemizacija delovnih mest, letni razgovori, ocenjevanje, Slovenija, magistrske naloge, bolonjski program
Published: 31.08.2017; Views: 4448; Downloads: 257
 Fulltext (1,93 MB) |
2. |
3. |
4. |
5. |
6. |
7. |
8. Obvladovanje tveganj pri ravnanju s človeškimi viri v podjetju XJacques Kolenc, 2022 Abstract: Diplomsko delo v uvodnem delu prikazuje teoretično podlago za obvladovanje tveganj pri ravnanju s človeškimi viri. V teoretičnem delu so prikazani osnovni koncepti obvladovanja tveganj pri ravnanju s človeškimi viri, ta del pa je podprt z empiričnim delom, kjer smo s pomočjo anketnega vprašalnika med 105 zaposlenimi v Podjetju X želeli prikazati mnenja zaposlenih o celotnem procesu obvladovanja tveganj pri ravnanju s človeškimi viri. Iz rezultatov anketnega vprašalnika je razvidno, da v preučevanem podjetju uporabljajo ustrezne prakse pri ravnanju s človeškimi viri. Predvsem je dobro urejeno področje ohranjanja zdravja zaposlenih, pa tudi področje varnosti ter obvladovanja tveganj na področju človeških virov. Zaposleni menijo, da v podjetju najbolje obvladujejo tveganja, povezana s pravno varnostjo, z zdravjem in dobrobitjo ter z varovanjem podatkov zaposlenih. K motiviranosti zaposlenih najbolj prispeva organizacija dela, samostojnost zaposlenih pri delu, pa tudi izobraževanje ter usposabljanje za osebnostno rast. Manj pozornosti pa posvečajo motivacijskim dejavnikom, kot so visoka stopnja osebne odgovornosti, oblikovanje zanimivih delovnih mest ter atmosferi na delovnem mestu.
Found in: ključnih besedah
Keywords: Kadrovski management, ravnanje s človeškimi viri, tveganja, motivacija.
Published: 01.10.2022; Views: 593; Downloads: 35
Fulltext (1006,52 KB) |
9. |
