Repository of colleges and higher education institutions

Search the repository
A+ | A- | Help | SLO | ENG

Query: search in
search in
search in
search in

Options:
  Reset


11 - 20 / 111
First pagePrevious page12345678910Next pageLast page
11.
Kultura in vrednote družinskega podjetja v očeh mlade generacije
Anastasija Kotolupova, 2017

Abstract: Vsaka organizacija ima svoj sistem vrednot, svojo organizacijsko kulturo, svoja pravila in stališča, pomembna znotraj organizacije. Predmet obravnave v diplomskem delu so družinska podjetja. V družinskih podjetjih, ki se prenašajo iz generacije v generacijo, se vrednote skozi generacije spreminjajo. Uvajanje sprememb lahko pripelje do izboljšanja ali propada podjetja, zato je ključnega pomena sodelovanje med družinskimi člani. V diplomskem delu se osredotočam na organizacijsko kulturo družinskih podjetij, na vrednote znotraj njih ter na spreminjanje vrednot družinskih podjetij skozi generacije. Predpostavljam, da je v družinskem podjetju težje uskladiti vrednote med člani družine, ki so iz različnih generacij, saj imajo ti drugačne poglede in interese znotraj družinskega podjetja. V empiričnem delu sem predstavila primer izbranega slovenskega družinskega podjetja ter mnenja predstavnikov mlajše generacije v družinskem podjetju o vrednotah, spremembah vrednot skozi generacije in posledičnem vplivu na dolgoročni obstoj podjetja. Cilj diplomskega dela je bil preučiti organizacijsko kulturo in vrednote znotraj družinskega podjetja. V nalogi sem se osredotočila na spreminjanju vrednot in organizacijske kulture skozi generacije ter na vpliv mlade generacije na spremembe v podjetju. Izziv sem obravnavala na primeru izbranega družinskega podjetja v Sloveniji.
Found in: ključnih besedah
Keywords: organizacijska kultura, družinska podjetja, vrednote, generacije ustanoviteljev, naslednje generacije.
Published: 07.03.2018; Views: 2167; Downloads: 153
.pdf Fulltext (712,82 KB)

12.
Organizacijska kultura v izbranem podjetju
Patrik Rozina, 2017

Abstract: Namen magistrskega dela je bil analizirati teoretična spoznanja s področja organizacijske kulture ter opraviti empirično raziskavo o prevladujočem tipu organizacijske kulture v izbranem podjetju in pripraviti morebitne predloge ter priporočila za izboljšanje stanja. Empirična analiza je temeljila na vprašalniku, ki sta ga razvila Camerona in Quinn. Na osnovi empirične raziskave sem ugotovil, da med ostalimi zaposlenimi prevladuje kultura trga. V prihodnosti pa si ostali zaposleni želijo prevladujočo kulturo klana, ki temelji na sodelovanju zaposlenih, vodenje pa temelji na mentorstvu. Na osnovi analize izidov raziskave sem pripravil predloge za spremembe organizacijske kulture v izbranem podjetju in podobnih organizacijah, ki so namenjeni predvsem menedžerjem kot nosilcem tovrstnih sprememb.
Found in: ključnih besedah
Keywords: menedžment, organizacija, organizacijska kultura, podjetje, raziskava, tipi organizacijskih kultur
Published: 07.03.2018; Views: 2841; Downloads: 153
.pdf Fulltext (1,08 MB)

13.
14.
15.
Podjetni nacionalni program kulture
Dušan Hedl, 2016

Found in: ključnih besedah
Keywords: podjetništvo, kultura, nacionalni kulturni program, kulturna politika, organizacijska kultura
Published: 29.03.2018; Views: 1682; Downloads: 110
.pdf Fulltext (1,92 MB)

16.
Pogajanja v italijanskem poslovnem okolju
Melvis Haskić, 2016

Found in: ključnih besedah
Keywords: medkulturno komuniciranje, poslovanje, pogajanja, poslovna kultura, BATNA
Published: 29.03.2018; Views: 1958; Downloads: 123
.pdf Fulltext (1,12 MB)

17.
18.
Spodbujanje kulture kakovosti v podjetju
Snežana Dragić, 2016

Found in: ključnih besedah
Keywords: zagotavljanje kakovosti, kultura kakovosti, zadovoljstvo zaposlenih, vpliv zaposlenih, motiviranje zaposlenih
Published: 27.03.2018; Views: 2107; Downloads: 133
.pdf Fulltext (1,65 MB)

19.
20.
Vrednotna orientacija in integracija organizacijske kulture v mednarodnem poslovanju
Katja Krstić, 2015

Found in: ključnih besedah
Keywords: vrednote, organizacijsk kultura, norme, etika
Published: 07.04.2018; Views: 1784; Downloads: 106
.pdf Fulltext (1,56 MB)

Search done in 0 sec.
Back to top