11. Načrtovanje rasti podjetja TPV prikolice, d. o. o.Sandi Kramberger, 2022, undergraduate thesis Abstract: POVZETEK
V diplomskem delu je na osnovi analize poslovanja podjetja TPV Prikolice, d. o. o., izdelan načrt rasti in predstavljen način za njegovo doseganje. Podjetje TPV Prikolice, d. o. o., je podjetje z dolgoletno tradicijo na trgu in vodilni proizvajalec prikolic v Evropi, ki letno izdela več kot 30.000 prikolic in jih trži pod lastno blagovno znamko. Cilj diplomskega dela je analizirati potencial in možnosti nadaljnje rasti poslovanja v podjetju TPV Prikolice, d. o. o., z uporabo orodij strateške analize. Cilj je tudi določiti aktivnosti in strategijo, s katero bo mogoče doseči 15-odstotno rast prihodkov v prihodnjih treh letih. Najprimernejša aktivnost za doseganje rasti prihodkov je razvoj trga in proizvoda, to je vstop na obstoječe in nove trge z novim izdelkom, to je prikolico za kampiranje. Najprimernejša strategija rasti je diverzifikacija, ki podjetju omogoča, da lahko doseže 15-odstotno rast prihodkov v prihodnjih treh letih.
Podjetje TPV Prikolice, d. o. o., se mora zavedati, da se na trgu vedno znova pojavljajo nove poslovne priložnosti, ki jih je treba s preudarnimi odločitvami preoblikovati v nova področja uspeha in s tem zagotavljati vzdržen trajnostni razvoj podjetja. Zaradi sprememb na trgu v zadnjem obdobju to za podjetje predstavlja velik izziv. Keywords: Ključne besede: analiza poslovanja, rast podjetja, strategija rasti, orodja strateške analize. Published in ReVIS: 17.09.2022; Views: 1470; Downloads: 92
Full text (759,36 KB) |
12. Poslovni načrt za rast podjetja Naša soseska d. o. o.Teja Kušar, 2022, undergraduate thesis Abstract: V diplomskem delu proučujemo rast podjetja v okviru poslovnega načrta. Proučevano podjetje je Naša soseska, celovito upravljanje nepremičnin, d. o. o., ki se ukvarja z upravljanjem večstanovanjskih stavb.
Tekom diplomskega dela smo preko poslovnega načrta iskali odgovor na raziskovalno vprašanje, ki se je nanašalo na preučevanje ukrepov, ki vodijo podjetje k rasti poslovanja.
V diplomskem delu smo prikazali realen scenarij za rast podjetja, ki smo ga podkrepili s finančnimi projekcijami in bo podjetju služil za realno izhodišče oziroma kot pripomoček za nadaljnje poslovanje. Ker je trg upravljanja večstanovanjskih stavb pred velikimi spremembami, smo tekom diplomskega dela te spremembe identificirali in vključili v poslovni model. Keywords: Rast podjetja, poslovni načrt, nepremičnine, upravljanje, analiza trga. Published in ReVIS: 30.08.2022; Views: 1516; Downloads: 55
Full text (857,83 KB) |
13. Načrtovanje rasti podjetja Conditus d. o. o.Aleš Guzelj, 2022, undergraduate thesis Abstract: V diplomskem delu je predstavljeno podjetje Conditus, d.o.o., ki je bilo ustanovljeno leta 2009.
Sedež ima na Bledu in je od ustanovitve v družinski lasti. Direktorica gospa Ema Pogačar je
ustanoviteljica in lastnica podjetja.
Podjetje je najbolj prepoznavno po blejskih kremšnitah iz naravnih sestavin. Cilj diplomskega
dela je analiza trenutnega poslovanja in napoved za rast v prihodnje.
V diplomskem delu smo poleg predstavitve podjetja naredili tudi analizo konkurence in trga,
analizo SWOT in TOWS, analizo pest, Porterjev model ter matriko BCG. S pomočjo priloge
slovenskega podjetniškega sklada smo izdelali tudi bilanco stanja, izkaz poslovnega izida,
denarne tokove, prodajo in stroške Keywords: Conditus, blejska kremšnita, rast podjetja, analiza MOF, analiza RECoIL, analiza SWOT, analiza TOWS, strategija rasti. Published in ReVIS: 20.08.2022; Views: 1502; Downloads: 74
Full text (1,17 MB) |
14. Načrtovanje rasti podjetja ZIP center, d. o. o.Jan Stres, 2022, undergraduate thesis Abstract: Namen diplomskega dela je oceniti trenutno stanje podjetja SIJ Zip center, d.o.o., na podlagi po-slovanja v preteklih letih, s ciljem ugotoviti in oceniti njegov potencial za nadaljnjo rast po investi-ciji v nov CNC-stroj.
V okviru kvalitativne raziskave smo opravili poglobljen intervju z direktorico podjetja in podatke vključili v diplomsko delo. Postavili smo dve raziskovalni vprašanji, in sicer, katera strategija rasti je po Ansoffu najbolj primerna za podjetje ter v kolikšni meri je investicija v novo opremo finanč-no upravičena.
Po Ansoffovi matriki ugotavljamo, da je za podjetje SIJ Zip center, d. o. o., najprimernejša strate-gija generične rasti.
Planirani prihodki podjetja bi se z investicijo do leta 2024 povečali za 44,58 %, zato ocenjujemo, da je investicija v novo opremo finančno upravičena. Keywords: Invalidsko podjetje, SWOT-analiza, PEST-analiza, MOF-analiza, RECoIL-analiza, BCG-matrika, rast podjetja, CNC-stroj Published in ReVIS: 13.06.2022; Views: 1521; Downloads: 54
Full text (1,04 MB) |
15. Diverzifikacija poslovanja podjetja Nano inženiring d. o. o.Miha Katič, 2021, undergraduate thesis Abstract: Podjetje Nano inženiring d. o. o., je generalni uvoznik blagovne znamke Nanoprotech. V diplomskem delu smo analizirali različne poslovne in tržne možnosti, s katerimi bi podjetje v prihodnje lahko rastlo.
Obravnavali smo možnosti rasti podjetja z generično rastjo in z diverzifikacijo. V ta namen smo preverili in proučili obstoječe trge, posle, literaturo in raziskali možnost povečanja poslov in širitve na druge trge.
Glavna dejavnost podjetja je posredništvo pri prodaji drugih izdelkov, natančneje izdelkov blagovne znamke Nanoprotech. Izdelki so namenjeni zaščiti materialov, gre za mazivna sredstva proti koroziji, škripanju itd Keywords: poslovni načrt, planiranje, rast podjetja, generična rast, diverzifikacija Published in ReVIS: 07.12.2021; Views: 2195; Downloads: 71
Full text (1,08 MB) |
16. Uravnavanje rasti podjetja Mebor s pomočjo portfelj analizeSimon Mesec, 2021, undergraduate thesis Abstract: V diplomskem delu obravnavamo družinsko podjetje Mebor. Podjetje je eden večjih evropskih proizvajalcev žagarskih strojev in deluje na več kot 60 trgih po vsem svetu.
Strateške usmeritve podjetja so usmerjenost v visoko stopnjo diferenciacije, razpršenost prodaje na številne trge ter rast prodaje z rednimi in novimi proizvodi. S hitro rastjo se v podjetju pojavljajo težave tako na strateški kot na operativni ravni. Namen diplomskega dela je pripraviti predlog strategije, ki bo omogočila strateško uravnavanje rasti podjetja.
V diplomskem delu preverjamo vprašanja, ali lahko Mebor s podrobnejšim spremljanjem segmentov trga in portfelja proizvodov bolje načrtuje rast ter jo usmeri v izboljšanje strateške pozicije podjetja na trgu. Poudarek je na analizi portfelja proizvodov ter analizi tržne slike. S povezavo ugotovitev pridobivamo jasno sliko o ustreznosti trenutnih strategij podjetja.
Izdelan predlog strategije bo pomagal izboljšati strategijo rasti na ravni podjetja. Prav tako bo pomagal usmeriti rast na prioritetne strateške poslovne enote za izboljšanje tržne pozicije podjetja. Keywords: rast podjetja, analize portfelja, tržne strategije, strateško načrtovanje, tržna pozicija Published in ReVIS: 26.10.2021; Views: 1791; Downloads: 31 |
17. Poslovni načrt za rast podjetja Ekspogrupa d. o. o.Tamara Katič, 2021, undergraduate thesis Abstract: Sejemska dejavnost je ena izmed prvih trgovskih dejavnosti, ki so se pojavile. Po več tisoč letih uspešnega delovanja pa je v današnjem času sejemska dejavnost pod pritiskom, določene aktivnosti se digitalizirajo, dodaten problem za panogo pa predstavlja pandemija Covid-19.
V diplomskem delu obravnavamo potencial poslovanja podjetja Ekspogrupa d. o. o., ki uspešno posluje v sejemski dejavnosti že slabo desetletje. Kot ostali konkurenti se je tudi obravnavano podjetje srečalo z negativnimi posledicami pandemije.
V okviru diplomskega dela smo upoštevali vse kategorije poslovnega načrta in ugotovili, da bi bilo za podjetje najbolj smiselno, da bi se s svojo ponudbo v večji meri selilo na druge trge. Tako bi podjetje povečalo prihodke in posledično dobiček. Keywords: poslovni načrt, rast podjetja, sejemska dejavnost, poslovanje podjetja, analiza poslovanja Published in ReVIS: 14.10.2021; Views: 1653; Downloads: 79
Full text (942,64 KB) |
18. Načrtovanje rasti podjetja AdStar, digitalna agencija, d. o. o.Zoran Dulić, 2021, undergraduate thesis Abstract: V diplomskem delu z naslovom Načrtovanje rasti podjetja AdStar, d. o. o., smo na primeru podjetja AdStar, d. o. o., ki je digitalna agencija, prikazali različne koncepte in orodja analize poslovanja podjetja in njegove uspešnosti, opisali koncepte rasti in razvoja podjetja, strateškega managementa in strateškega načrtovanja, prav tako pa smo prikazali tudi izbrano strategije rasti. Na podlagi aktualnih podatkov poslovanja in bilanc stanja ter poslovnega izida smo prikazali kazalnike uspešnosti in učinkovitosti poslovanja podjetja, naredili pa smo tudi projekcije bodoče rasti.
V diplomskem delu smo prikazali, da je podjetje zelo uspešno, saj posluje na zelo obetavnem trgu in opravlja storitve, ki se v danes vedno bolj uporabljajo. Digitalni marketing je namreč zelo obetavna dejavnost, saj se je oglaševanje s tradicionalnih oblik premaknilo na splet, v veliki meri se je spremenil tudi način oglaševanja. Uspešna podjetja so ta premik izkoristila in ga obrnila v svoj prid, med njimi je tudi podjetje AdStar, ki je opazilo prednosti digitalnega oglaševanja, kar se vidi tudi iz njihovega poslovanja. Keywords: rast podjetja, projekcije bodoče rasti, digitalni marketing, digitalna agencija, AdStar, d. o. o. Published in ReVIS: 10.10.2021; Views: 1656; Downloads: 104
Full text (1,82 MB) |
19. Načrtovanje rasti in pospeševanje prodaje s pomočjo povečanja skladiščnih kapacitet, promocije in izobraževanja : primer podjetje P&I Zalog, d. o. o.Klemen Mohorič, 2021, undergraduate thesis Abstract: Da podjetja uspešno rastejo, morajo nenehno iskati nove strategije rasti. Podjetje P&I Zalog, d. o. o., se je na podlagi raziskovanja odločilo za rast pospeševanja prodaje prek Google oglaševanja. Z ustreznim motiviranjem zaposlenih in implementacijo znanj iz prodaje bo podjetje povečalo prodajo prek telemarketinga.
Z opravljenimi analizami ovir in pasti na podjetju, panogi in makro okolju predstavlja pospeševanje prodaje največji potencial z najnižjim tveganjem za podjetje. S pomočjo pridobljenih rezultatov empirične raziskave bo podjetje na Googlu izpostavljalo kontaktni telefon.
Podjetje ima možnost rasti tudi s ponujanjem skladiščnih storitev, vendar tu obstaja večje tveganje, gledano na investicijo. Keywords: generična rast podjetja, Google oglaševanje, izgradnja skladišča, motiviranje zaposlenih, P&I Zalog, d. o. o., prevozne storitve tovora, rast z diverzifikacijo, telemarketing Published in ReVIS: 10.09.2021; Views: 1922; Downloads: 82
Full text (2,46 MB) |
20. Poslovni načrt rasti podjetja IMEXA d.o.o.Dejan Bokalič, 2021, undergraduate thesis Abstract: Diplomsko delo obravnava poslovni načrt rasti podjetja IMEXA d.o.o., ki je na slovenskem trgu dejavno od leta 1995, glavna dejavnost podjetja pa zajema prodajo gradbene opreme, svedrov, grelcev, razvlaževalcev prostorov, aluminijastih gradbenih odrov, (električnega) ročnega orodja kot tudi orodja za vrezovanje in popravilo navojev ter orodja za diamantno vrtanje in rezanje. Podjetje v večini deluje na slovenskem trgu, izvoz in dobava v druge države (tako države članice EU kot tretje države) pa predstavljata približno 30 % prodaje.
V poslovnem načrtu smo analizirali trg in dejavnike, ki vplivajo na razvoj podjetja. Analizirali smo dosedanje finančne kazalnike ter s PESTLE in s SWOT analizo ugotovili slabosti ter nevarnosti za podjetje. Ena izmed večjih slabosti je zastareli ERP sistem, podjetje pa si prizadeva uvesti nov sistem, s katerim bo le to učinkovitejše, posledično pa se bodo zmanjšali stroški poslovanja. Pomembno je tudi odpreti spletno trgovino ter kupcem ponuditi širši nabor izdelkov in storitev. Prikazali smo tudi izračun finančnih kazalnikov podjetja v prihodnosti. Glede na planirane investicije se bo čisti dobiček podjetja v prihodnjih dveh letih zmanjšal, a pričakovanja podjetja so v letu 2023 povečati čisti dobiček. Keywords: poslovni načrt, rast podjetja, orodje, trgovina, diverzifikacija Published in ReVIS: 02.09.2021; Views: 2073; Downloads: 92
Full text (1,23 MB) |