Repozitorij samostojnih visokošolskih in višješolskih izobraževalnih organizacij

Iskanje po repozitoriju
A+ | A- | Pomoč | SLO | ENG

Iskalni niz: išči po
išči po
išči po
išči po

Možnosti:
  Ponastavi


181 - 190 / 870
Na začetekNa prejšnjo stran15161718192021222324Na naslednjo stranNa konec
181.
Poslovni načrt za podjetje API glambing, d. o. o.
Angelika Kejžar, 2021

Opis: V diplomskem delu smo predstavili poslovni načrt za podjetje Api glamping, d. o. o., ki je napisan kot osnova za realizacijo poslovne ideje. Kot je že iz imena podjetja razvidno, bomo povezali dve dejavnosti, ki sta v Sloveniji v trenutnem vzponu. Naša primarna dejavnost bo oddajanje glamping hišice, ki bo ena izmed najbolj glamuroznih pri nas in se bo lahko kosala s svetovno znanimi glamping destinacijami. Prvi del diplomskega dela zajema opis dejavnosti podjetja, panoge ter podrobnejšo razlago storitev, ki jih bomo opravljali. Temu sledi tržna raziskava. Del diplomskega dela predstavlja marketinški načrt in strategije, ki se jih bo podjetje posluževalo. V diplomskem delu smo uporabili več orodij za raziskavo trga, kot so SWOT analiza, poslovni model in Porterjev model petih silnic. V zadnjem delu diplomskega dela so izdelane finančne projekcije, na podlagi katerih smo pridobili podatke o smiselnosti investicije in poslovanju podjetja v prihodnjih štirih letih delovanja.
Ključne besede: Poslovni načrt, glamping, glamurozno kampiranje, apiterapija, apiturizem.
Objavljeno: 26.08.2021; Ogledov: 1452; Prenosov: 253
.pdf Celotno besedilo (1,79 MB)

182.
Poslovni načrt za proizvodnjo suhega ledu podjetja Ferročrtalič d. o. o.
Marko Levstek, 2021

Opis: V diplomskem delu smo proučevali poslovni načrt za vzpostavitev proizvodnjega centra za suhi led v Sloveniji. Podjetje je na trgu prisotno več kot 55 let, deluje na področju napredne obdelave površin, kamor spada tudi čiščenje s suhim ledom. Diplomsko delo je sestavljeno iz teoretičnega dela, lastne raziskave trga, konkurence, financ, dobaviteljev, tržne strategije, torej z vsem, kar poslovni načrt potrebuje, da je verodostojen. Namen diplomskega dela je bil ugotoviti, ali se podjetju splača vložiti v proizvodni center za suhi led, kar bi za podjetje pomenilo diverzifikacijo poslovanja. Skozi projekcije poslovnih izkazov smo prikazali, da je investicija v proizvodni center upravičena.
Ključne besede: Poslovni načrt, suhi led, rast z diverzifikacijo, finančni načrt, proizvodnja.
Objavljeno: 25.08.2021; Ogledov: 843; Prenosov: 97
.pdf Celotno besedilo (634,86 KB)

183.
Dejavniki uspešnosti restavracij z Michelinovo zvezdico
Špela Kratochwill, 2021

Opis: V diplomskem delu so predstavljeni dejavniki uspešnosti v restavracijah v Sloveniji. Obravnavane restavracije so restavracije, ki so bile nagrajene z Michelinovo zvezdico ali Michelinovim krožnikom. Dejavnike uspešnosti in kriterije Michelinovega vodiča smo analizirali s pomočjo intervjujev vodij naštetih restavracij. Namen diplomskega dela je predstaviti specifično smer gostinske dejavnosti ter vodenje restavracij z Michelinovo zvezdico z vidika dejavnikov uspešnosti. Cilji diplomskega dela so raziskati, katere so bistvene značilnosti uspešnosti poslovanja restavracij z Michelinovo zvezdico z vidika uspešnosti, na osnovi pridobljenih primarnih in sekundarnih podatkov pa opredeliti kriterije za doseg nivoja Michelinovega vodiča in s tem pridobitev nagrade Michelinove zvezdice ter raziskati, analizirati in predstaviti primer organizacij oziroma restavracij Hiša Franko, Restavracija Dam, JB restavracija, AS in Cubo ter jih med seboj primerjati.
Ključne besede: Dejavniki uspešnosti, kriteriji ocenjevanja, Michelinova zvezdica, Michelinov vodič, restavracija, gostinska panoga.
Objavljeno: 21.08.2021; Ogledov: 885; Prenosov: 183
.pdf Celotno besedilo (1,47 MB)

184.
Načrtovanje rasti podjetja Rufndah d. o. o.
Boris Bečirović, 2021

Opis: Diplomsko delo smo naredili z namenom, da ugotovimo ali podjetje Rufndah d.o.o. izpolnjuje pogoje za rast in na kakšen način bi lahko raslo. Pred začetkom dela smo si postavili tezo, v kateri smo trdili, da podjetje ima potencial za rast. Skozi delo so nas vodila tri raziskovalna vprašanja. Kakšne potenciale ima podjetje za rast? Katera je optimalna strategija? V kolikšni meri je investicija v podjetje upravičena? Za spoznavanje zunanjih dejavnikov smo uporabili PEST analizo in Porterjevo analizo petih konkurenčnih silnic. Notranje stanje smo raziskali z MOF analizo in BCG matriko. Obstoječe potenciale podjetja smo ocenili z RECoIL analizo. Povzetek zunanjega okolja, stanja in potencialov smo naredili s pomočjo SWOT analize in na njeni podlagi naredili še TOWS analizo. Strategijo, primerno za rast podjetja, smo določili z izdelavo Ansoffove matrike. Za izvedbo strategije smo določili potrebno investicijo. V končni fazi smo naredili finančne projekcije za načrtovano rast. Poleg omenjenih orodij smo na podlagi poglobljenega intervjuja z dvema lastnikoma izvedli tudi kvalitativno raziskavo. Odgovori na zastavljena vprašanja so nam dali podroben vpogled v poslovanje podjetja in bili ključni pri spoznavanju podjetja in njegovega okolja. Omenjena orodja in raziskave so nam potrdile tezo, da podjetje ima primerne potenciale za nadaljnjo rast. Ocenili smo, da podjetje stoji na trdnih temeljih, kot so tradicija, kvaliteten človeški kapital in stabilna finančna situacija. Ker je na obstoječem tržišču še vedno dovolj prostora za razvoj, smo za najbolj primerno strategijo rasti določili prodor na trg. V ta namen bo podjetje moralo investirati v nove skladiščne prostore in viličarja ter zaposliti dva skladiščnika. Finančne projekcije rasti so pokazale, da je po investiciji sledilo povečanje prihodkov od prodaje. Čisti dobiček se bo sicer v prvem letu po investiciji zmanjšal, vendar bo v naslednjih letih spet naraščal. Lahko potrdimo, da je investicija v podjetje v veliki meri upravičena.
Ključne besede: analiza PEST, Porterjeva analiza petih konkurenčnih silnic, analiza MOF, BCG Matrika, analiza RECoIL, analiza SWOT, analiza TOWS, Ansoffova matrika
Objavljeno: 21.08.2021; Ogledov: 934; Prenosov: 90
.pdf Celotno besedilo (1,52 MB)

185.
Dejavniki, ki vplivajo na potrošnika pri nakupu novih pnevmatik za osebna vozila
Mojca Omahen, 2021

Opis: Lastnikom vozil pnevmatika zagotavlja dober oprijem na cestišču in skrbi za udobno ter varno vožnjo. Vozniki so običajno pripravljeni plačati več, da bi zagotavljali varnost sebi in svoji družini. Kupci se odločajo na podlagi svojih želja, potreb in finančnih zmožnosti. Na njihov nakup pa imajo močan vpliv tudi drugi dejavniki. Običajno kupujemo pnevmatike vsakih nekaj let. Nakup nam predstavlja večji finančni zalogaj, zato je cena pomemben dejavnik nakupne odločitve. Na odločitev imajo močan vpliv tudi tehnične lastnosti pnevmatike, predvsem oprijem na mokrem. Posameznik nakup pogosto opravi glede na svoje pretekle izkušnje z določenimi blagovnimi znamkami ali pa se odloči glede na strokovno priporočilo vulkanizerja oziroma mehanika. Kupci smo si med seboj različni in niso vsi dejavniki vsakemu enako pomembni. Zaradi staranja voznega parka v Sloveniji je na cestah vedno več starejših vozil. Prav tako je zaradi demografskih značilnosti vedno več starejših kupcev pnevmatik. Na nakup novih pnevmatik ima močan vpliv tudi dejavnik vremena. Veliko potrošnikov namreč začne razmišljati o nakupu novih pnevmatik, ko se bliža sprememba vremena. Zaradi padca kupne moči, staranja voznega parka in staranja prebivalstva lahko pričakujemo, da bo v prihodnosti vse več kupcev na svojem vozilu uporabljalo le en komplet pnevmatik. Nakupi posameznikov pa bodo še bolj premišljeni.
Ključne besede: pnevmatike, trg pnevmatik, dejavniki nakupa pnevmaatik
Objavljeno: 11.08.2021; Ogledov: 1149; Prenosov: 72
.pdf Celotno besedilo (2,39 MB)

186.
Vpliv oglaševanja na prodajo izbranega izdelka
Gašper Miš, 2021

Opis: V diplomskem delu je obravnavano podjetje Hrovat.net, ki deluje znotraj lesnopredelovalne industrije. Pred kratkim je prešlo v tretjo generacijo lastnikov. Od orodij trženjskega komuniciranja uporabljajo internetno komuniciranje in oglaševanje. S slednjim so začeli leta 2017, ko so zagnali prve oglase preko Facebooka, nato Google AdWords, danes pa med kanali, preko katerih oglašujejo, najdemo še Instagram. Več kot tri četrtine sredstev namenjajo prav oglaševanju CUBIE hišk, ki veljajo za njihov primarni izdelek. Ključni namen diplomskega dela je bil odgovoriti na vprašanje, kako oglaševanje vpliva na njihovo prodajo. Rezultati so pokazali, da je bil vpliv pozitiven.
Ključne besede: CUBIE, Hrovat.net, trženjsko komuniciranje, oglaševanje, prodaja
Objavljeno: 05.08.2021; Ogledov: 886; Prenosov: 199
.pdf Celotno besedilo (2,07 MB)

187.
Inoviranje trajnostnega poslovnega modela skupnostne samooskrbe z električno energijo iz obnovljivih virov
Jan Zakrajsek, 2021

Opis: Uredba o samooskrbi z električno energijo iz obnovljivih virov energije predstavlja temelj razvoja skupnostne samooskrbe v Sloveniji. Skupnostna samooskrba omogoča aktivnim odjemalcem, občinam, energetskim podjetjem in drugim tržnim deležnikom, da se povezujejo in aktivno sodelujejo na trgu električne energije, ki je bil v preteklosti rezerviran za tradicionalne in centralizirane energetske sisteme. Na tej podlagi se odpirajo številne priložnosti za razvoj novih inovativnih poslovnih modelov, ki bodo poleg ekonomskih ciljev zasledovali tudi cilje trajnostnega razvoja. Za inoviranje poslovnega modela skupnostne energetske samooskrbe sem uporabil orodje Canvas – platno poslovnega modela, ki sta ga razvila priznana avtorja Osterwalder in Pigneur, za potrebe trajnostnega razvoja pa nadgradila nemška avtorja Tiemann in Fichter. Gre za mednarodno uveljavljeno orodje za inoviranje poslovnih modelov, ki na inovativen in sistematičen način prikaže logiko, kako organizacija kreira, izvaja in zajema vrednost. V procesu inoviranja sem opredelil ključne gradnike poslovnega modela in jih z vidika vseh treh ključnih partnerjev (aktivni odjemalec, občina in energetsko podjetje) povezal v smiselno, trajnostno naravnano in ekonomsko učinkovito celoto, ki bo snovalcem tovrstnih projektov pomagala do lažje in bolj učinkovite praktične implementacije.
Ključne besede: samooskrba, skupnostna samooskrba, električna energija, obnovljivi viri energije, trajnostni razvoj, sončna elektrarna, inoviranje, poslovni model Canvas, denarni tok, neto sedanja vrednost, notranja stopnja donosa
Objavljeno: 27.07.2021; Ogledov: 1531; Prenosov: 142
.pdf Celotno besedilo (3,81 MB)

188.
Načrtovanje rasti podjetja Valy, d. o. o., Kranj
Robert Močnik, 2021

Opis: V diplomskem delu je analizirano in predstavljeno podjetje Valy, d. o. o., Kranj, ustanovljeno leta 1989. Podjetje se že od ustanovitve ukvarja s prodajo koles in kolesarske opreme ter servisiranjem koles. V uvodnem delu je predstavljeno podjetje, opisana in analizirana panoga, v kateri podjetje deluje, ter predstavljena vizija in razvoj podjetja. V nadaljevanju diplomskega dela so predstavljene strateške analize PEST, SWOT, MOF, RECoIL, matrika BCG, trženjsko poslovanje in operativna izvedba. Predstavljeno je tudi preteklo finančno poslovanje podjetja in finančne projekcije za naprej. Cilj diplomskega dela je ugotoviti, ali ima podjetje možnosti za nadaljnjo rast, na kakšen način te cilje doseči, in katera oblika rasti bo za podjetje najprimernejša ob predpostavki, da ima podjetje potencial za rast, ter prikazati možen scenarij rasti. V diplomskem delu so odgovori na raziskovalno vprašanje, katera je najprimernejša strategija rasti za podjetje Valy, d. o. o., Kranj. Na podlagi raziskav in analiz je izbrana generična oziroma organska rast, ki bo pripomogla k večji prepoznavnosti podjetja, večjemu prihodku in večjemu dobičku.
Ključne besede: rast podjetja, strategije rasti, analiza PEST, analiza RECoIL, analiza poslovanja, generična rast, prodaja koles, Porterjev model petih konkurenčnih silnic, Ansoffova matrika.
Objavljeno: 22.07.2021; Ogledov: 934; Prenosov: 73
.pdf Celotno besedilo (1,55 MB)

189.
Poslovni načrt Kodila Gourmet d. o. o.
Tadej Janžič, 2021

Opis: V diplomskem delu bomo predstavili poslovni načrt ustanovitve dodatne enote podjetja Kodila, imenovane Kodila Gourmet, ki bo v primerjavi s sedanjo na tem območju potrošnikom bolj dostopna. S pomočjo finančnih projekcij in analiz bomo ugotovili, ali je zamisel dobra in ali ima vse možnosti za nadaljnji razvoj, rast in uspeh na novi lokaciji. Nova enota bo: delikatesa, trgovina, restavracija in prevzemna točka. Ugotovili bomo, kakšni so finančni izidi, morebitna tveganja in prednosti zastavljenih ciljev ter preučili trg in konkurenco. V primeru, da bodo ekonomski kazalci dobri in bo ekonomski vidik dobičkonosen, se bo direktor g. Kodila odločil za potrditev projekta.
Ključne besede: Poslovni načrt, širitev, rast podjetja, analiza, nova lokacija, nova enota.
Objavljeno: 16.07.2021; Ogledov: 1016; Prenosov: 72
.pdf Celotno besedilo (772,05 KB)

190.
Spremembe nakupnih navad pri nakupu oblačil v času epidemije covida-19
Lea Uršič, 2021

Opis: Glavni namen diplomske naloge je bil raziskati spremembe nakupnih navad pri nakupu oblačil v času epidemije covida-19. Epidemija je s seboj prinesla številne spremembe, na katere so se potrošniki morali prilagoditi. Ena od sprememb zadeva tudi nakup oblačil, saj so bile trgovine z oblačili v času epidemije daljše obdobje zaprte in je bilo nakupovanje preko spleta edina možna opcija. V empirični raziskavi smo s pomočjo spletne ankete raziskali, kako so se pri slovenskih potrošnikih v času epidemije in v spremenjenih okoliščinah spremenile nakupne navade oblačil. Ugotovili smo, da so potrošniki v času epidemije oblačila nakupovali redkeje ter za njih zapravili manj denarja kot običajno, po epidemiji pa se nameravajo vrniti k starim nakupovalnim navadam. Potrošnikom so najpomembnejši dejavniki nakupa oblačil kvaliteta, cena in vrednost za denar. Ti dejavniki so v času epidemije postali še pomembnejši. Prednosti spletnega nakupovanja potrošniki vidijo predvsem v prihranku časa in boljši cenovni ponudbi, največjo slabost pa v nemožnosti pomerjanja oblačil in pomanjkanju informacij. Za prodajalce oblačil so ti izsledki lahko v pomoč pri pripravi prave ponudbe in učinkovitih trženjskih aktivnosti.
Ključne besede: potrošnik, nakupne navade, nakupne navade oblačil, sprememba nakupnih navad, spletno nakupovanje, spletna trgovina, koronavirus, epidemija, covid-19
Objavljeno: 16.07.2021; Ogledov: 1968; Prenosov: 212
.pdf Celotno besedilo (1,37 MB)

Iskanje izvedeno v 0 sek.
Na vrh