131. Organizacijska klima in zadovoljstvo zaposlenihKatja Godnič, 2013 Opis: Podjetje brez zaposlenih je mrtvo. Podjetje brez zadovoljnih zaposlenih ne funkcionira, kot bi
moralo. Iz navedenega dejstva izhaja naše področje raziskovanje te naloge. V delu smo
obravnavali dimenzije zadovoljstva zaposlenih in organizacijske klime, ter kako zaposleni
občutijo svoje zadovoljstvo in organizacijsko klimo v podjetju X.
Ker so nas zanimale razširitev znanja s področja organizacijske klime in zadovoljstva
zaposlenih, povezanost med navedenimi dejavniki ter osvetlitev preučevanega področja še na
praktičnem primeru, smo nalogo razdelili na več delov. Najprej smo v nalogi teoretično
osvetlili ključne pojme pri obravnavanju organizacijske klime in značilne lastnosti, ki vplivajo
na zadovoljstvo zaposlenih ter organizacijsko klimo. V empiričnem delu naloge smo
ugotavljali, kako dimenzije (medosebni odnosi, komunikacije med zaposlenimi, vodenje,
delovne razmere) vplivajo na zadovoljstvo zaposlenih in organizacijsko klimo v podjetju X. V
ta namen smo uporabili strukturiran intervju, ki smo ga izpeljali s sedmimi zaposlenimi v
podjetju X.
Teoretične razlage se z našimi ugotovitvami strinjajo in dopolnjujejo, namreč rezultati so
pokazali,, da so v podjetju X medosebni odnosi, komuniciranje med zaposlenimi in delovne
razmere najpomembnejši dejavniki zadovoljstva zaposlenih in organizacijske klime, zaposleni
pa dajo tem elementom največji poudarek za svoje zadovoljstvo in posledično organizacijsko
klimo.
Rezultati, ki smo jih dobili, so pokazali, da so zaposleni v podjetju X zadovoljni,
organizacijska klima v podjetju X pa je ugodna in zaželena.
Najdeno v: osebi
Ključne besede: medosebni odnosi, komunikacija, vodenje, zadovoljstvo zaposlenih, organizacijska klima
Objavljeno: 29.07.2021; Ogledov: 1554; Prenosov: 67
 Celotno besedilo (1,21 MB) |
132. |
133. |
134. |
135. |
136. Obvladovanje kibernetskih tveganj zaposlenih v jugovzhodni SlovenijiKatja Urajnar, 2023 Opis: Informacijski sistem v organizaciji je sestavljen iz ljudi, podatkov, delovnih metod in informacijske tehnologije. Je množica aplikacij in aktivnosti, ki so potrebne za obdelavo, shranjevanje in posredovanje podatkov ter delovanje celotne organizacije. Kibernetski napad lahko resno ogrozi informacijski sistem in škoduje celotni organizaciji. Pravočasna in ustrezna zaščita ter ozaveščanje zaposlenih sta ključna dejavnika pri varnosti organizacije. Pogostost kibernetskih napadov na manjše in srednje velike organizacije vsako leto raste. Organizacije svojo zaščito informacijskih sistemov izboljšujejo, vendar so lahko velikokrat neozaveščeni zaposleni krivici za izgubo podatkov. Obenem se morajo vodje zavedati, da lahko vsakdanja in vse bolj obsežna uporaba informacijske tehnologije brez ustrezne zaščite in zavedanja zaposlenih prek kibernetskega napada vodi organizacijo v izgubo podatkov ali v propad le-te.
Najdeno v: osebi
Ključne besede: organizacija, varnost, kibernetska tveganja, tveganja, digitalizacija, zaposleni
Objavljeno: 06.12.2023; Ogledov: 287; Prenosov: 32
Celotno besedilo (1,94 MB) |
137. |
138. |
139. |
140. |
