Repozitorij samostojnih visokošolskih in višješolskih izobraževalnih organizacij

Iskanje po repozitoriju
A+ | A- | Pomoč | SLO | ENG

Iskalni niz: išči po
išči po
išči po
išči po

Možnosti:
  Ponastavi


61 - 70 / 141
Na začetekNa prejšnjo stran3456789101112Na naslednjo stranNa konec
61.
Analiza in načrtovanje rasti podjetja Lisca, d.d.
Špela Korošec, 2020

Opis: V diplomskem delu je zajeta analiza slovenskega podjetja Lisca, d. d., z namenom prepoznavanja in izbire primerne strategije rasti podjetja. Analiza je bila narejena s pomočjo modela Allana Gibba (1991) in orodij strateške analize, kot so analiza MOF, analiza RECoIL, analizi SWOT in TOWS, analiza PESTEL, matrika BCG in Ansoffova matrika. Cilj diplomskega dela je s pomočjo več analiz ugotoviti, ali ima podjetje potencial za rast, le-tega prepoznati, predlagati, katere strategije rasti bi bile primerne za podjetje Lisca, d. d., in se na koncu odločiti za najprimernejšo, pripraviti predstavitev le-te in prikaz možnega scenarija rasti. Izbrana strategija generične/organske rasti bo vplivala na prepoznavnost podjetja na tujih trgih in posledično na širitev trgov ter večji prihodek in dobiček.
Najdeno v: osebi
Ključne besede: Rast podjetja, analiza MOF, analiza RECoIL, strategija rasti, generična/organska rast, analiza poslovanja.
Objavljeno: 24.10.2020; Ogledov: 1503; Prenosov: 229
.pdf Celotno besedilo (7,73 MB)

62.
Analiza poslovanja izbranega podjetja z oceno potenciala rasti
Barbara Smode, 2020

Opis: V diplomskem delu smo pod drobnogled vzeli podjetje, ki se ukvarja s proizvodnjo valovitega papirja in kartona ter papirne in kartonske embalaže. Poglavitni namen diplomskega dela je temeljita analiza poslovanja podjetja s proučevanjem poslovnega okolja ter hkrati ugotavljanje potenciala za nadaljnjo rast. Izbrano podjetje deluje na slovenskem in evropskem trgu že dobrih 32 let. Letna prodaja v zadnjem analiziranem obdobju je znašala skoraj 13 milijonov evrov, zaposlenih pa je 87 delavcev. Delo temelji na modelu avtorja Allana Gibba (1991) »cvetlični lonec«, ki ocenjuje potencial rasti podjetja glede na to, kje se podjetje trenutno nahaja, kolikšne so možnosti za razvoj znotraj podjetja, ter opredeljuje notranje in zunanje dejavnike, ki vplivajo na rast. Za analizo poslovanja podjetja smo uporabili naslednja orodja strateške analize: MOF analizo, RECoIL analizo, SWOT analizo in BCG matriko. Poslovno okolje izbranega podjetja smo analizirali s PEST analizo in Porterjevim modelom petih konkurenčnih sil. S TOWS in Ansoffovo matriko smo opredelili strategije za nadaljnjo rast. Z opravljenimi analizami so bili cilji in namen diplomskega dela doseženi, prav tako je bila potrjena izhodiščna predpostavka, da ima podjetje dobre pogoje za rast, vendar je načrtovanje pomanjkljivo in kontrola proizvodnje nezadostna.
Najdeno v: osebi
Ključne besede: rast podjetja, razvoj podjetja, MOF analiza, RECoIL analiza, PEST analiza, Ansoffova matrika, profesionalizacija poslovanja, generična rast
Objavljeno: 04.11.2020; Ogledov: 1805; Prenosov: 145
.pdf Celotno besedilo (1,06 MB)

63.
Poslovni načrt ustanovitve podjetja za izvajanje storitev zdravljenja smrčanja in motenj dihanja v spanju Snork, d. o. o.
Dino Ljubič, 2020

Opis: Diplomsko delo se nanaša na poslovni načrt podjetja Snork, d. o. o., ki se bo ukvarjalo z zdravljenjem smrčanja in motenj dihanja v spanju. Podjetje bo delovalo na področju zdravstva. Gre za lasten proces diagnostike in zdravljenja, ki se opira na interno medicino, natančneje pulmologijo, ortodontijo in otorinolaringologijo. Poslovni načrt predstavlja zasnovo podjetja, prednosti in morebitne omejitve, opredeljene in natančno predstavljene v diplomskem delu. Prednosti podjetja so inovativnost, strokovnost, celovitost in kakovost dela, dodatno pa tudi individualen pristop ter sledenje aktualnim trendom v smislu tehnološkega razvoja in prilagodljivosti.
Najdeno v: osebi
Ključne besede: poslovni načrt, novo podjetje, smrčanje, motnje dihanja, diagnostika, zdravljenje
Objavljeno: 05.11.2020; Ogledov: 1185; Prenosov: 96
.pdf Celotno besedilo (797,96 KB)

64.
Načrtovanje rasti podjetja ZKOTZ, d. o. o.
Liza Dobrovoljc, 2020

Opis: Diplomsko delo je osnovano na analizi poslovanja slovenskega podjetja ZkotZ, družba za marketing, d. o. o., s pomočjo katere smo pripravili strategijo za rast in razvoj podjetja. Delo temelji na modelu rasti Allana Gibba (1991), kjer analiziramo kombinacijo dejavnikov, ključnih za rast podjetja, s pomočjo orodij strateške analize, kot so: MOF-analiza, RECoIL-analiza, PEST-analiza, SWOT-analiza, TOWS-matrika, Poterjev model petih konkurenčnih sil, BCG-matrika in Ansoffova matrika. Cilj diplomskega dela je s pomočjo strateške analize ugotoviti, ali ima podjetje potencial za rast, in nato potrditi, da je za nadaljnjo rast podjetja najprimernejša strategija diverzifikacije. Najprimernejša strategija rasti za podjetje je delna diverzifikacija z razvojem proizvoda, saj je podjetje najmočnejše v razvoju novih inovativnih izdelkov in trženju teh.
Najdeno v: osebi
Ključne besede: načrtovanje rasti, MOF-analiza, RECoIL-analiza, rast podjetja, diverzifikacija, PEST-analiza, strategija rasti.
Objavljeno: 05.11.2020; Ogledov: 1316; Prenosov: 106
.pdf Celotno besedilo (2,23 MB)

65.
Analiza podjetja Metoxre, d. o. o.
Žiga Čevka, 2021

Opis: Diplomsko delo se nanaša na analizo podjetja Metoxre, d. o. o., na podlagi katere so narejene analize dosedanjega poslovanja in projekcije poslovanja za preoblikovanje podjetja. Diplomsko delo vsebuje različne analize in matrike. Cilj diplomskega dela je ugotoviti, ali podjetje dobro posluje z naborom aktualnih segmentov prodaje ali pa bi bolje poslovalo, če bi svoj nabor segmentov zmanjšalo in se fokusiralo samo na nekatere segmente prodaje. Raziskava je pokazala, da so rezultati v skladu s pričakovanji, kar pomeni, da podjetje bolje posluje z aktualno strategijo poslovanja.
Najdeno v: osebi
Ključne besede: Analiza RECoIL, analiza SWOT, matrika TOWS, matrika BCG, Ansoffova matrika, Porterjev model konkurenčnosti, preoblikovanje, strategija rasti.
Objavljeno: 17.06.2021; Ogledov: 1026; Prenosov: 90
.pdf Celotno besedilo (2,79 MB)

66.
Poslovni načrt podjetja Grading: Investicija ogrevanja z lesno biomaso
Žiga Kurent, 2021

Opis: Namen diplomskega dela je izdelati poslovni načrt za možno rast podjetja na podlagi investicijskega projekta v nov sistem ogrevanja.. Panoga, v kateri podjetje deluje, je analizirana s pomočjo Porterjevega modela petih silnic, poleg tega pa je izvedena tudi analiza finančnega poslovanja podjetja. Predlagana investicija je ovrednotena s pomočjo SWOT in TOWS analize ter s pomočjo analize stroškov in koristi ter analize občutljivosti in tveganj. Ugotovili smo, da si lahko podjetje s predlagano investicijo zagotovi generično rast podjetja. Investicija se je izkazala za ekonomsko smiselno, saj je ob upoštevanju 5-odstotne diskontne stopnje ter v obdobju projekcij do konca leta 2026 neto vrednost investicije pozitivna. Upoštevajoč vse opisane predpostavke, se bo podjetju naložba povrnila v 1,9 leta po zaključku izvedbe investicije, torej v letu 2024.
Najdeno v: osebi
Ključne besede: strategije rasti, generična rast, investicija, lesna biomasa, poslovni načrt podjetja
Objavljeno: 17.06.2021; Ogledov: 939; Prenosov: 94
.pdf Celotno besedilo (1,65 MB)

67.
Poslovni načrt za proizvodnjo suhega ledu podjetja Ferročrtalič d. o. o.
Marko Levstek, 2021

Opis: V diplomskem delu smo proučevali poslovni načrt za vzpostavitev proizvodnjega centra za suhi led v Sloveniji. Podjetje je na trgu prisotno več kot 55 let, deluje na področju napredne obdelave površin, kamor spada tudi čiščenje s suhim ledom. Diplomsko delo je sestavljeno iz teoretičnega dela, lastne raziskave trga, konkurence, financ, dobaviteljev, tržne strategije, torej z vsem, kar poslovni načrt potrebuje, da je verodostojen. Namen diplomskega dela je bil ugotoviti, ali se podjetju splača vložiti v proizvodni center za suhi led, kar bi za podjetje pomenilo diverzifikacijo poslovanja. Skozi projekcije poslovnih izkazov smo prikazali, da je investicija v proizvodni center upravičena.
Najdeno v: osebi
Ključne besede: Poslovni načrt, suhi led, rast z diverzifikacijo, finančni načrt, proizvodnja.
Objavljeno: 25.08.2021; Ogledov: 838; Prenosov: 97
.pdf Celotno besedilo (634,86 KB)

68.
Poslovni načrt Boss babe
Tjaša Mlakar, 2021

Opis: V diplomskem delu predstavljamo poslovni načrt za ustanovitev novega podjetja, ki se ukvarja s prodajo trendovskih kozmetičnih izdelkov, narejenih iz kvalitetnih, naravnih sestavin, in s svojo ponudbo narekuje novo dobo negovanja posameznih delov telesa, na katere potrošniki večkrat pozabijo. Zavedati se moramo, da so sestavine, ki nam jih ponuja narava, boljša izbira kot pa kemične sestavine, ki nam škodujejo in povzročajo kožne bolezni. V diplomskem delu smo preverjali, ali je na slovenskem trgu prostor oziroma priložnost za novo kozmetično podjetje, ki prodaja trendovske kozmetične izdelke, in kaj je potencialnim kupcem pri odločitvi za nakup najpomembnejše. Raziskava je pokazala, da so potencialni kupci odprti za ponudbo podjetja in da so naklonjeni kozmetičnim izdelkom, narejenim iz kakovostnih, naravnih sestavin.
Najdeno v: osebi
Ključne besede: poslovni načrt, novo podjetje, naravna kozmetika, kozmetično podjetje, kvalitetne sestavine.
Objavljeno: 26.08.2021; Ogledov: 1079; Prenosov: 82
.pdf Celotno besedilo (1,00 MB)

69.
Poslovni načrt rasti podjetja IMEXA d.o.o.
Dejan Bokalič, 2021

Opis: Diplomsko delo obravnava poslovni načrt rasti podjetja IMEXA d.o.o., ki je na slovenskem trgu dejavno od leta 1995, glavna dejavnost podjetja pa zajema prodajo gradbene opreme, svedrov, grelcev, razvlaževalcev prostorov, aluminijastih gradbenih odrov, (električnega) ročnega orodja kot tudi orodja za vrezovanje in popravilo navojev ter orodja za diamantno vrtanje in rezanje. Podjetje v večini deluje na slovenskem trgu, izvoz in dobava v druge države (tako države članice EU kot tretje države) pa predstavljata približno 30 % prodaje. V poslovnem načrtu smo analizirali trg in dejavnike, ki vplivajo na razvoj podjetja. Analizirali smo dosedanje finančne kazalnike ter s PESTLE in s SWOT analizo ugotovili slabosti ter nevarnosti za podjetje. Ena izmed večjih slabosti je zastareli ERP sistem, podjetje pa si prizadeva uvesti nov sistem, s katerim bo le to učinkovitejše, posledično pa se bodo zmanjšali stroški poslovanja. Pomembno je tudi odpreti spletno trgovino ter kupcem ponuditi širši nabor izdelkov in storitev. Prikazali smo tudi izračun finančnih kazalnikov podjetja v prihodnosti. Glede na planirane investicije se bo čisti dobiček podjetja v prihodnjih dveh letih zmanjšal, a pričakovanja podjetja so v letu 2023 povečati čisti dobiček.
Najdeno v: osebi
Ključne besede: poslovni načrt, rast podjetja, orodje, trgovina, diverzifikacija
Objavljeno: 02.09.2021; Ogledov: 1096; Prenosov: 84
.pdf Celotno besedilo (1,23 MB)

70.
Uporabnost NPS v merjenju zadovoljstva kupcev v prodajnih storitvah
Rok Zupančič, 2021

Opis: V iskanju neposrednejših načinov za povzemanje izkušenj in zadovoljstva pacientov narašča zanimanje za neto oceno promotorjev. Za veljavnost raziskav in njihovih rezultatov je pomembno, da temeljito raziščemo posledice in pomen novo predstavljenih predmetov. Zato smo v nalogi preučili potencialni prispevek NPS k raziskavam kupčevih izkušenj. V raziskovalnem delu naloge smo ocenili povezave med NPS in dvema drugima metodama za ugotavljanje odziva kupcev ter primerjali njihovo porazdelitev. Za metodo zbiranja podatkov smo uporabili kvantitativno raziskovalno strategijo s pristopom spletnega anketiranja. Rezultati raziskave, ki smo jo opravili v izbranem storitvenem podjetju, nam pričajo o tem, da je ocena NPS metoda, ki lahko meri odziv kupcev. To smo dokazali s pozitivno korelacijo z drugima dvema preizkušenima metodama za merjenje odzivov kupcev po opravljeni storitvi ali nakupu.
Najdeno v: osebi
Ključne besede: NPS, zadovoljstvo kupcev, ugled podjetja, zvestoba kupcev, merjenje, zanesljivost, raziskava
Objavljeno: 03.09.2021; Ogledov: 1109; Prenosov: 69
.pdf Celotno besedilo (1,88 MB)

Iskanje izvedeno v 0 sek.
Na vrh