Repozitorij samostojnih visokošolskih in višješolskih izobraževalnih organizacij

Iskanje po repozitoriju
A+ | A- | Pomoč | SLO | ENG

Iskalni niz: išči po
išči po
išči po
išči po

Možnosti:
  Ponastavi


1 - 2 / 2
Na začetekNa prejšnjo stran1Na naslednjo stranNa konec
1.
Vpliv vodenja na uspešno izvedbo projekta
Barbara Medved, 2020

Opis: Kadrovski management ima svoje korenine v obdobju konec 19. stoletja. Predstavlja nov pristop k vodenju zaposlenih v organizaciji - delavci morajo biti pri svojem delu čim bolj učinkoviti, saj tako pomagajo dosegati strateške cilje organizacije in organizaciji s tem zagotavljajo konkurenčno prednost na trgu. Katere pa so lastnosti dobrega vodje? Način vodenja ljudi pomembno vpliva na doseganje ciljev, ki si jih posamezna organizacija zastavlja. Poznamo različne pristope k vodenju zaposlenih, ki so bolj ali manj uspešni. V literaturi najdemo veliko število teorij vodenja, ki so jih oblikovali posamezni avtorji skozi različne raziskave. Projektno vodenje je eden izmed vodstvenih stilov, ki se je razvil v začetku 50. let 20. stoletja v Združenih državah Amerike. Projektno delo se razlikuje od rutinskega dela in kot tako zahteva poseben pristop tudi pri vodenju zaposlenih, ki sodelujejo pri izvedbi projekta. Projektni vodja mora imeti torej vse lastnosti dobrega vodje; poleg tega mora poznati in znati uporabljati tehnike in orodja, ki so potrebna, da se lahko uspešno izpelje projekt od začetka do konca. Pri tem so mu v pomoč standardi in metodologija, ki so mednarodno priznani (PMBOK, Prince). Vprašanje, na katerega poskuša diplomsko delo odgovoriti, je: "V kolikšni meri osebnost projektnega managerja vpliva na uspešno izvajanje aktivnosti v okviru projekta?"
Najdeno v: osebi
Objavljeno: 11.03.2020; Ogledov: 2008; Prenosov: 168
.pdf Celotno besedilo (1,02 MB)

2.
Iskanje izvedeno v 0 sek.
Na vrh