21. |
22. Poslovni načrt za rast podjetja Ajda, d.o.o., Maribor : diplomsko deloJana Letonja, 2012, diplomsko delo Ključne besede: poslovni načrt, rast podjetja, strategija rasti, diverzifikacija, generična rast, investicije, zdrava prehrana, storitvena dejavnost
Objavljeno v ReVIS: 14.06.2018; Ogledov: 2551; Prenosov: 156
 Celotno besedilo (957,06 KB) |
23. Poslovni načrt za rast podjetja OTLM d.o.o. : diplomsko deloLea Gabrovšek, 2012, diplomsko delo Ključne besede: OTLM tehnologija, trženje sistema, poslovni načrt, rast, strategija rasti, generična rast, načrtovanje rasti, diplomske naloge
Objavljeno v ReVIS: 14.06.2018; Ogledov: 2201; Prenosov: 133
Celotno besedilo (1,18 MB) |
24. VSTOP PODJETJA TPLAST D.O.O NA SRBSKI TRGMatej Zalokar, 2018, ni določena Opis: To diplomsko delo predstavlja v splošnem strategije, ki predstavljajo orodje odločanja za vsako podjetje. Obravnavano podjetje Tplast d.o.o. se od svoje ustanovitve bori z obstojem na trgu in je doseglo točko, pri kateri ocenjuje da svoje rasti ne more nadaljevati zgolj na slovenskem trgu.
Kot potencialni trg se je izkazala Republika Srbija, ki je s svojim položajem države v razvoju oziroma tranzitne države na prvi pogled nepričakovano ciljno tržišče. Srbija prednjači z vidika nizkih stroškov vstopa in odprtosti do tujih investicij, bodisi gre za neposredne tuje investicije, bodisi gre za primer zastopništva in franšiznega delovanja podjetja na tujem trgu.
Ključne besede: podjetje, podjetništvo, izvoz, strategija rasti, diverzifikacija, poslovni načrt za rast.
Objavljeno v ReVIS: 01.06.2018; Ogledov: 2450; Prenosov: 155
Celotno besedilo (1,38 MB) |
25. |
26. |
27. |
28. Poslovni načrt rasti podjetja Mikrocop, d. o. o.Sergej Radović, 2017, diplomsko delo Opis: Diplomsko delo je poslovni načrt rasti podjetja Mikrocop, d.o.o. Dejavnost družbe obsega prodajo celovitih poslovnih rešitev in storitev na področju zajema dokumentov in podatkov, upravljanja poslovnih procesov in dolgoročne hrambe dokumentov.
Na podlagi teoretičnih izhodišč so obravnavani rast podjetja, modeli in strategije rasti podjetja. Predstavljeni so panoga, v kateri posluje podjetje, trg in tržne strategije, nato sledi raziskava vpliva naložbe v novo storitev na rast in razvoj podjetja v prihodnosti.
Podjetje bo v razvoj informacijske rešitve vložilo lastna finančna in kadrovska sredstva. Poslovni problem banke bo postal poslovna priložnost podjetja za nadaljnjo rast. Podjetje bo informatizacijo izvršb prek dobre prakse prve banke tržilo preostalim bankam. Z izvajanjem nove storitve bo razširilo ponudbo storitev, povečalo poslovanje z obstoječimi bankami in hkrati pridobilo nove ciljne kupce.
Namen analize preteklega poslovanja podjetja in finančnih projekcij je prikazati učinek naložbe na rast podjetja Mikrocop, d.o.o., za katero predpostavljam, da se bo odrazila v izboljšanih finančnih rezultatih podjetja v prihodnosti.
Čisti poslovni izid podjetja se bo do leta 2020 povečal za slabih 12 % oziroma bo s 337.604 € v letu 2016 narasel na 378.116 € v letu 2020. Bilančna vsota se bo v proučevanem obdobju povečala za dobrih 400.000 € oziroma za 4,5%. Donos na kapital izkazuje povečanje z 2,69% v letu 2016 na 12,68% v letu 2020. Finančne projekcije izkazujejo, da bo podjetje učinkovito uporabljalo lastniški kapital in bo sposobno ustvarjati dobičke brez potreb po dodatnih vplačilih kapitala.
Ključne besede: poslovni načrt, rast podjetja, strategija rasti, poslovna priložnost
Objavljeno v ReVIS: 28.02.2018; Ogledov: 3784; Prenosov: 150
Celotno besedilo (669,19 KB) |
29. |
30. |
