171. PodkastNejc Šipraga, 2023 Opis: Ta e-priročnik je zasnovan za tiste, ki si želijo bolje razumeti in obvladovati vse vidike organizacije in vodenja podkasta. Razdeljen na več poglavij, obravnava teme, kot so ustanovitev podkasta, izdelava vsebine, tehnična infrastruktura, finančno upravljanje in prilagajanje na spremembe. Poleg tega se dotika tudi marketinških strategij, gradnje skupnosti in interakcije z občinstvom.
S tem priročnikom boste pridobili vpogled v ključne aspekte organizacije podkasta, pravila za uspeh in kako izboljšati vaše spretnosti ter povečati učinkovitost. Vodil vas bo skozi vse korake od začetne ideje do vzdrževanja in rasti vašega podkasta. Pripravljeni ste na to, da svoje podkaste ponesete na naslednjo raven.
Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: podkast, vodenje, organiziranje, priročniki
Objavljeno: 18.12.2023; Ogledov: 302; Prenosov: 14
 Celotno besedilo (642,59 KB) |
172. Vodenje in organiziranje procesov v tiskarniLarisa Mirtič, Gašper Ogrinc, Staš Grešak, 2023 Opis: Priročnik, v katerem bomo opisali različne vidike vodenja in organiziranja procesov v tiskarnah, vsebinsko temelji na pridobljenih informacijah iz treh delovnih organizacij. Tri tiskarne so pristale v sodelovanje z nami, in sicer smo si sam potek dela lahko v dveh od njih ogledali v živo. Prva je Tisk Šepic, d. o. o., večja tiskarna v Novem mestu. Gre za organizacijo, ki ima najmodernejšo tehnološko opremo in visoko usposobljen kader, da lahko zagotavlja celoten spekter tiskarskih in grafičnih storitev na enem mestu. Druga je manjša tiskarna IRIS Novo mesto, d. o. o., ki v svojih dveh poslovalnicah v Novem mestu in Črnomlju med drugim nudi možnost zaposlitve tudi invalidnim osebam. Tretja manjša tiskarna, ki je želela ostati anonimna, pa je z nami sodelovala tako, da smo ji posredovali anonimni anketni vprašalnik, ki je zajel več vprašanj različnih tipov, preko katerih so nam z veseljem podali informacije o svojem delu.
Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: tiskarne, vodenje, organiziranje, priročniki
Objavljeno: 18.12.2023; Ogledov: 231; Prenosov: 7
Celotno besedilo (302,89 KB) |
173. Vodenje s cilji v podjetju Atrium - Novi Interieri, d. o. o.Božo Knehtl, 2024 Opis: Vodenje s cilji je nova metoda vodenja, pri kateri sodelujejo vsi zaposleni. Vodstvo in zaposleni postavijo cilje za vsak projekt in oddelek. Na podlagi teh ciljev se določijo cilji za vsakega zaposlenega. Ugotovili smo, da je vodenje s cilji bolj učinkovito kot vodenje z navodili. Posameznik se lažje identificira s cilji organizacije in s ciljem, ki ga mora sam doseči, kot z navodili, ki jih mora upoštevati. S tem se poveča delovna uspešnost, zadovoljstvo in motivacija za doseganje ciljev. V diplomskem delu smo obravnavali problem vodenja v izbranem podjetju Atrium-novi interieri, d. o. o. Na podlagi teoretičnih izhodišč in opravljene kvantitativne raziskave smo ugotovili, da je za podjetje najbolj primeren način vodenja, vodenje s cilji in ne vodenje z delegiranjem, ki je trenutno v podjetju, saj se je večina anketirancev za to odločila. Pri tem želijo sodelovati in sooblikovati cilje skupaj z vodstvom in skupaj spremljati njihovo realizacijo s ključnim ciljem podjetja – doseganje večje uspešnosti.
Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: vodenje, delegiranje, vodenje s cilji, določanje ciljev, akcijski načrt.
Objavljeno: 26.01.2024; Ogledov: 852; Prenosov: 19
Celotno besedilo (960,46 KB) |
174. |
