| Naslov: | Strategija privabljanja in vključevanja kadrov za povečanje konkurenčnosti organizacije |
|---|
| Avtorji: | ID Uranič, Barbara (Avtor)
ID Zoran, Tomaž (Avtor) |
|---|
| Datoteke: |  RAZ_Uranic_Barbara_2025.pdf (373,68 KB)
MD5: D921E8DCD7660F6554464E781BDC6CCE
|
|---|
| Jezik: | Slovenski jezik |
|---|
| Vrsta gradiva: | Neznano |
|---|
| Tipologija: | 1.02 - Pregledni znanstveni članek |
|---|
| Organizacija: | FOŠ - Fakulteta za organizacijske študije v Novem mestu
|
|---|
| Opis: | Raziskovalno vprašanje (RV): Kakšna naj bo strategija privabljanja in vključevanja kadrov za namen povečanje konkurenčnosti? Namen: Namen raziskave je raziskati učinkovite strategije privabljanja in vključevanja kadrov, ki organizacijam omogočajo konkurenčnost na trgu. Glavni cilj seminarske naloge je identificirati in analizirati strategije, ki organizacijam pomagajo pri pridobivanju in vključevanju kakovostnega kadra. Metoda: Uporabili smo kvalitativno metodo raziskovanja, ki temelji na sistematičnem preučevanju obstoječe literature, strokovnih deli in člankov. Na podlagi tega smo podali mnenje ter predloge k morebitnimi izboljšavami. Rezultati: Temelj vsake organizacije so ljudje. Organizacije, ki sistematično pristopajo k zaposlovanju, bodo imele bolj zavzete in produktivne zaposlene ter nižjo fluktuacijo. Po modelu EFQM bodo tako zaposleni bolj usklajeni s strateškimi cilji organizacije, kar bo vodilo k večji učinkovitosti, zadovoljstvu kupcev ter trajnostnem razvoju podjetja. Na ta način bodo podjetja postala privlačnejši delodajalci in si zagotovili konkurenčno prednost na trgu. Organizacija: Kadrovske strategije imajo ključno vlogo pri doseganju konkurenčne prednosti. Organizacija se tako lahko bolj osredotočeno in strateško lotijo upravljanja kadrov, kar bo izboljšalo njihovo prilagodljivost, inovativnost in dolgoročno uspešnost. Družba: Učinkovita strategija privabljanja in vključevanja kadrov vpliva ne le na organizacijo, temveč zmanjšuje brezposelnost, zadovoljstvo zaposlenih ter spodbujanje inovacij. Originalnost: Raziskava prinaša uporabno vrednost za organizacije, ki želijo izboljšati svojo kadrovsko strategijo in povečati konkurenčnost Omejitve/nadaljnje raziskovanje: Omejili smo se na podobne raziskave in reference, ki so že bile izvedena na tem področju. Priporoča se nadaljnje raziskovanje na tem področju. |
|---|
| Ključne besede: | organizacija, kadrovanje, model EFQM, zaposleni |
|---|
| Datum objave: | 01.09.2025 |
|---|
| Leto izida: | 2025 |
|---|
| Št. strani: | str. 254–268 |
|---|
| Številčenje: | Letn. 14, št. 3 |
|---|
| PID: | 20.500.12556/ReVIS-13099  |
|---|
| UDK: | 005.9 |
|---|
| ISSN pri članku: | 2232-5204 |
|---|
| COBISS.SI-ID: | 266927107 |
|---|
| DOI: | 10.37886/ruo.2025.015 |
|---|
| Opomba: | Nasl. z nasl. zaslona;
Opis vira z dne 2. 2. 2026; |
|---|
| Datum objave v ReVIS: | 02.02.2026 |
|---|
| Število ogledov: | 31 |
|---|
| Število prenosov: | 1 |
|---|
| Metapodatki: |    |
|---|
|
:
|
Kopiraj citat |
|---|
| | | | Objavi na: |  |
|---|
Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše
podrobnosti ali sproži prenos. |
