Naslov: | Vpliv sistema nagrajevanja na motiviranost zaposlenih |
---|
Avtorji: | ID Mate, Matej (Avtor) ID Svetic, Aleša (Mentor) Več o mentorju... |
Datoteke: | 191$$matej_mate-vpliv_sistema_nagrajevanja_na_motiviranost_zaposlenih.pdf (1,33 MB) MD5: EE3E968C27ED0BA497A09D9F8BA8C1E9
|
---|
Jezik: | Slovenski jezik |
---|
Vrsta gradiva: | Diplomsko delo |
---|
Tipologija: | 2.11 - Diplomsko delo |
---|
Organizacija: | GeaCol - Gea College
|
---|
Opis: | V diplomskem delu preučujem sistem nagrajevanja in motivacijo zaposlenih v podjetjih in njuno opredelitev s pomočjo znanstvene in strokovne literature. Diplomsko delo je sestavljeno iz teoretičnega in praktičnega dela. V teoretičnem delu analiziram znanstveno in strokovno literaturo ter članke in spletne strani. V empiričnem delu pa opravim raziskavo o povezavi med sistemom nagrajevanja in motivacijo ter delovno uspešnostjo. Preučujem različne sisteme nagrajevanja v slovenskih podjetjih in ugotavljam, katere sestavine različnih sistemov nagrajevanja motivirajo anketirane. Preverjam tudi ali si anketirani želijo sistem nagrajevanja, kjer je razlika med fiksnim in variabilnim delom plače, ali je stalnost in varnost zaposlitve pomemben motiv za delo, kakšen vpliv imajo nefinančne nagrade in variabilni del plače.
Diplomsko delo vključuje tudi preučevanje sistema nagrajevanja po delovni uspešnosti v slovenskih podjetjih. Podatke sem pridobil z anketo, izvedeno med zaposlenimi v različnih podjetjih, ki delujejo v Sloveniji |
---|
Ključne besede: | nagrajevanje, motivacija, zaposleni, zadovoljstvo, podjetje |
---|
Kraj izida: | Ljubljana |
---|
Založnik: | [M. Mate] |
---|
Leto izida: | 2017 |
---|
PID: | 20.500.12556/ReVIS-1563 |
---|
UDK: | 005(043.3) |
---|
COBISS.SI-ID: | 513629314 |
---|
Datum objave v ReVIS: | 10.08.2017 |
---|
Število ogledov: | 3799 |
---|
Število prenosov: | 213 |
---|
Metapodatki: | |
---|
:
|
Kopiraj citat |
---|
| | | Objavi na: | |
---|
Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše
podrobnosti ali sproži prenos. |