Naslov: | Skladnost zaščite in varovanja v podjetju s standardom ISO/IEC 27001:2013 : Magistrska naloga |
---|
Avtorji: | ID Marinko, Anže (Avtor) ID Delak, Boštjan (Mentor) Več o mentorju... |
Datoteke: | RAZ_Marinko_Anze_i2020.pdf (2,06 MB) MD5: 61E6F7EB3492904E5BD2EF8FBEE4E4B1
|
---|
Jezik: | Slovenski jezik |
---|
Vrsta gradiva: | Magistrsko delo/naloga |
---|
Tipologija: | 2.09 - Magistrsko delo |
---|
Organizacija: | FIŠ - Fakulteta za informacijske študije v Novem mestu
|
---|
Opis: | V današnjem času je varnost v podjetjih vse bolj pomembna. Poleg fizičnega varovanja zgradb, posameznih prostorov in opreme pa podjetja in organizacije vse večji poudarek namenjajo varovanju informacij, saj so informacije zelo pomembne in so v določenih podjetjih vsakodnevno izpostavljene tveganju.
Pri magistrski nalogi sem želel ugotoviti, kako je podjetje pripravljeno na implementacijo mednarodnega standarda ISO/IEC 27001:2013 in kaj bi bilo potrebno narediti, da bi mednarodni standard ISO/IEC 27001:2013 v podjetju tudi implementirali. Da bi ugotovil pripravljenost podjetja, sem izvedel anketo, ki sem jo posredoval zaposlenim. Na osnovi rezultatov in predstavitve se je vodstvo odločilo za implementacijo mednarodnega standarda ISO/IEC 27001:2013. |
---|
Ključne besede: | varovanje informacij, ISO/IEC 27001:2013, varovanje podatkov, standard, informacijsko-komunikacijska tehnologija |
---|
Kraj izida: | Novo mesto |
---|
Kraj izvedbe: | Novo mesto |
---|
Založnik: | {A. Marinko} |
---|
Leto izida: | 2020 |
---|
Leto izvedbe: | 2020 |
---|
Št. strani: | XIII, str. 85 |
---|
PID: | 20.500.12556/ReVIS-6956 |
---|
UDK: | 004.05(043.2) |
---|
COBISS.SI-ID: | 41156099 |
---|
Opomba: | Na ov.: Magistrska naloga : študijskega programa druge stopnje; |
---|
Datum objave v ReVIS: | 01.12.2020 |
---|
Število ogledov: | 2098 |
---|
Število prenosov: | 136 |
---|
Metapodatki: | |
---|
:
|
Kopiraj citat |
---|
| | | Objavi na: | |
---|
Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše
podrobnosti ali sproži prenos. |