Repository of colleges and higher education institutions

Show document
A+ | A- | Help | SLO | ENG

Title:Ciljno vodenje in letni razgovori v organizaciji X
Authors:ID Čarman, Silvija (Author)
ID Merkač Skok, Marjana (Mentor) More about this mentor... New window
Files:.pdf 874$$diploma_silvija_carman_cistopis_(1)_(1).pdf (1,52 MB)
MD5: 0F21D6A291A9F93E3FA0429F66723C2C
 
Language:Slovenian
Work type:Undergraduate thesis
Typology:2.11 - Undergraduate Thesis
Organization:GeaCol - GEA College - Faculty of Entrepreneurship
Abstract:V diplomskem delu raziskujemo ciljno vodenje in letne razgovore. Proučujemo pomen postavljanja ciljev in način izvedbe letnih razgovorov. Glavni nosilci ciljnega vodenja so vsi zaposleni v organizaciji, saj igrajo pomembno in odločilno vlogo pri doseganju pričakovanih, želenih rezultatov. V osrednjem delu diplomskega dela se osredotočimo na namen in cilj ciljnega vodenja in letnih razgovorov, izpostavljamo njihove prednosti in slabosti ter predstavimo proces določanja ciljev in izvedbo letnih razgovorov. Sledi predstavitev raziskave, ki smo jo izvedli v organizaciji X. Raziskava je potekala v obliki anketnega vprašalnika, k sodelovanju pa so bili povabljeni vsi zaposleni. V njej ugotavljamo, kakšen odnos imajo zaposleni in vodje do ciljnega vodenja ter letnih razgovorov. Ugotovitve potrjujejo, da se zaposleni in vodje zavedajo pomena ciljnega vodenja in letnih razgovorov za dosego pričakovanih rezultatov, vendar je na tem področju še veliko manevrskega prostora za izboljšave.
Keywords:cilji organizacije, ciljno vodenje, letni razgovori, kompetence, motivacija, nagrajevanje, zaposleni
Place of publishing:Ljubljana
Publisher:[S. Čarman]
Year of publishing:2018
PID:20.500.12556/ReVIS-5148 New window
COBISS.SI-ID:513699458 New window
UDC:005(043.3)
Publication date in ReVIS:12.09.2018
Views:3566
Downloads:242
Metadata:XML DC-XML DC-RDF
:
Copy citation
  
Share:Bookmark and Share


Hover the mouse pointer over a document title to show the abstract or click on the title to get all document metadata.

Back