Repozitorij samostojnih visokošolskih in višješolskih izobraževalnih organizacij

Iskanje po repozitoriju
A+ | A- | Pomoč | SLO | ENG

Iskalni niz: išči po
išči po
išči po
išči po

Možnosti:
  Ponastavi


141 - 150 / 194
Na začetekNa prejšnjo stran11121314151617181920Na naslednjo stranNa konec
141.
142.
143.
Poslovni načrt za ustanovitev in rast podjetja Doglog d.o.o. : diplomsko delo
Anja Starman, 2015, diplomsko delo

Ključne besede: poslovni načrt, rast podjetja, nadstandardne pasje koče, diverzifikacija
Objavljeno v ReVIS: 07.04.2018; Ogledov: 2400; Prenosov: 148
.pdf Celotno besedilo (3,08 MB)

144.
Poslovni načrt za rast podjetja Schwarzmann, d. o. o. : diplomsko delo
Brigita Galič, 2015, diplomsko delo

Ključne besede: poslovni načrt, analiza trga, finančna analiza, rast podjetja
Objavljeno v ReVIS: 05.04.2018; Ogledov: 2618; Prenosov: 145
.pdf Celotno besedilo (824,89 KB)

145.
146.
147.
Načrtovanje rasti trgovskega podjetja TRI d.o.o. : diplomsko delo
Zoran Borić, 2016, diplomsko delo

Ključne besede: rast podjetja, strategija rasti, točka preloma, lastništvo
Objavljeno v ReVIS: 22.03.2018; Ogledov: 2664; Prenosov: 162
.pdf Celotno besedilo (904,82 KB)

148.
Poslovni načrt za rast podjetja Kovinc d. o. o.
Tatjana Ropret, 2017, diplomsko delo

Opis: V diplomskem delu je predstavljeno podjetje Kovinc ključavničarstvo d.o.o., ki je bilo ustanovljeno leta 2005. Podjetje je družinsko, katero je bilo osnovano v letu 1979, kot manjša obrtniška delavnica. Z leti je podjetje raslo in sedaj obsega sodobne poslovne prostore in opremo. Obravnavano podjetje spada med proizvodnjo kovinskih konstrukcij in njihovih delov. Dejavnost podjetja je razdeljena na več proizvodnih programov in sicer, program kovinske notranje in zunanje opreme, program reklamnih tabel in program kovinske opreme voznega omrežja za elektrifikacijo železnic. Storitve so povezane z ključavničarstvom, obdelavo kovin, preoblikovanja pločevine in profilov na CNC strojih ter laserskih razrezov in izdelki za celotno grafično podobo. Izdelki so namenjeni različnim kupcem, kateri so natančno opisani v diplomskem delu. Prednost podjetja so kakovost, uporaba sodobne opreme in strojev, hitra odzivnost in strokovno izobražen kader. Podjetje vstopa na trg z celotno ponudbo storitev za kupca, saj poleg izdelave izdelkov nudi konstruiranje , svetovanje in montažo. Vstopa na domače in tuje trge. Podjetje Kovinc d.o.o. je v zadnjih letih dosegalo uspešne poslovne rezultate, kar je predstavljeno v analizi poslovanja v obdobju od leta 2011 do 2015. V letu 2011 so čisti prihodki od prodaje znašali 3.938.429 EUR in so se letno povečevali, tako da so leta 2015 znašali 5.259.971 EUR. S povečanjem prihodkov so se povečevali tudi odhodki. Podjetje ima cilj, da v letu 2018 doseže 17% donosnost kapitala in 7% donosnost sredstev.
Ključne besede: obdelava kovin, rast podjetja, analiza, koeficienti
Objavljeno v ReVIS: 07.03.2018; Ogledov: 3242; Prenosov: 167
.pdf Celotno besedilo (315,43 KB)

149.
Poslovni načrt za rast podjetja Mana Omerzu d. o. o.
Janez Omerzu, 2017, diplomsko delo

Opis: Namen diplomskega dela je raziskati in analizirati možnosti za rast in razvoj podjetja Mana Omerzu d. o. o. Z diplomskim delom sem želel poiskati in predstaviti najbolj primerne načine za širitev in večanje obsega poslovanja. Analiziral sem trenutno stanje podjetja, predstavil njegove trenutne dejavnosti in obseg poslovanja, ga primerjal s konkurenčnimi podjetji, opravil tudi analizo trga ter tako prišel do potencialnih strategij, ki bodo podjetju omogočile doseganje zastavljenih ciljev. Ugotovil sem, da je podjetje v primerjavi s konkurenco razmeroma majhno in dosega manjšo prodajo in manjši tržni delež kot večina konkurenčnih podjetij. Vendar razmere na trgu in potencial znotraj podjetja kažejo, da obstaja velik potencial, da podjetje raste in se približa prodajnim številkam konkurence. Rast prodaje in prihodkov lahko podjetje dosega samo s širitvijo poslovanja izven svoje geografske regije, kjer trenutno dosega večji del svojih prihodkov. Širitev bi podjetje lahko doseglo na dva načina: z večanjem števila terenskih prodajnih zastopnikov oziroma komercialistov ter z odpiranjem novih poslovnih enot, ki bi bile usmerjene k prodaji manjšim podjetjem in obrtnikom ter kmetijam, gozdarjem in gospodinjstvom. Za širitev obsega poslovanja so seveda zraven vseh ostalih resursov potrebna tudi finančna sredstva. Z analizo sem ugotovil, da predvideni načini in strategije širitve ne zahtevajo preobsežnih finančnih sredstev, sploh če jih izrazimo v deležu celotne prodaje, ki jo podjetje dosega. Podjetje lahko večji del vložkov financira bodisi iz tekočega poslovanja bodisi iz akumuliranega kapitala lastnika iz naslova dobičkov predhodnega poslovanja. Za morebitno potrebo po financiranju s pomočjo bančnega kredita pa ima podjetje dobre bonitetne ocene in dobre kazalnike poslovanja.
Ključne besede: poslovni načrt, rast podjetja, nova podružnica, novi zaposleni, rast prodaje, širitev podjetja
Objavljeno v ReVIS: 07.03.2018; Ogledov: 3204; Prenosov: 194
.pdf Celotno besedilo (702,54 KB)

150.
Iskanje izvedeno v 1.68 sek.
Na vrh