61. Poslovni načrt Kodila Gourmet d. o. o.Tadej Janžič, 2021, diplomsko delo Opis: V diplomskem delu bomo predstavili poslovni načrt ustanovitve dodatne enote podjetja Kodila, imenovane Kodila Gourmet, ki bo v primerjavi s sedanjo na tem območju potrošnikom bolj dostopna. S pomočjo finančnih projekcij in analiz bomo ugotovili, ali je zamisel dobra in ali ima vse možnosti za nadaljnji razvoj, rast in uspeh na novi lokaciji.
Nova enota bo: delikatesa, trgovina, restavracija in prevzemna točka. Ugotovili bomo, kakšni so finančni izidi, morebitna tveganja in prednosti zastavljenih ciljev ter preučili trg in konkurenco. V primeru, da bodo ekonomski kazalci dobri in bo ekonomski vidik dobičkonosen, se bo direktor g. Kodila odločil za potrditev projekta.
Ključne besede: Poslovni načrt, širitev, rast podjetja, analiza, nova lokacija, nova enota.
Objavljeno v ReVIS: 16.07.2021; Ogledov: 1191; Prenosov: 75
 Celotno besedilo (772,05 KB) |
62. Poslovni načrt za ustanovitev podjetja Krojačkov gumbek, d. o. o.Nik Palek, 2021, diplomsko delo Opis: V diplomskem delu je predstavljen poslovni načrt podjetja v nastajanju, in sicer z imenom Krojačkov gumbek, d. o. o. Podjetje Krojačkov gumbek, d. o. o. se bo ukvarjalo z izdelavo in neposredno prodajo unikatnih otroških oblačil lastne blagovne znamke, ki jih bo tržilo predvsem v Sloveniji.
Zagon podjetja bo predstavljalo podjetniški korak naprej moje partnerice Nine K., ki se je do tega trenutka ljubiteljsko in v okviru osebnega dopolnilnega dela ukvarjala s šivanjem oblačil za otroke po naročilu. S pomočjo poslovnega načrta bo zanjo vstop na trg predstavljal manjšo oviro, saj se bo v sklopu poslovnega načrta predhodno identificiralo stroške, povezane z ustanovitvijo podjetja, konkurenčna podjetja in pa raziskalo pripravljenost trga na sprejetje novega podjetja, ki se bo ukvarjalo z izdelavo in prodajo edinstvenih otroških oblačil.
V prvem delu diplomskega dela se bom osredotočil na predstavitev podjetja Krojačkov gumbek, d. o. o. in poslovnega modela, ki mu bo podjetje sledilo pri svojem poslovanju in delovanju. V nadaljevanju bom izvedel tržno raziskavo in marketinški načrt, ki sta pomembna člena vsakega poslovnega načrta; z njima bom preučil trende v panogi, ciljni trg in ciljne kupce, v sklopu tega bom izvedel tudi SWOT-analizo.
V diplomskem delu bo predstavljeno tudi finančno poslovanje podjetja, in sicer na podlagi različnih predpostavk finančnih projekcij in drugih kazalnikov, na osnovi katerih se bo lahko predpostavilo poslovanje v začetnem letu delovanja podjetja.
Ključne besede: poslovni načrt, ustanovitev podjetja, SWOT-analiza, raziskava trga.
Objavljeno v ReVIS: 15.07.2021; Ogledov: 1171; Prenosov: 114
Celotno besedilo (1,73 MB) |
63. |
64. Pospeševalnik za ženska podjetja kot rešitev izziva manjše vključenosti žensk v podjetništvuEva Natlačen, 2020, diplomsko delo Opis: Kljub teoretično enakim možnostim se v podjetništvu opaža, da se ustanovitve podjetja loti manj žensk kot moških. Po podatkih GEM (Global Entrepreneurship Monitor) je v Sloveniji na vodilnem položaju v podjetjih le slaba četrtina žensk, kljub enako visoki ali višji stopnji izobrazbe v primerjavi z moškim.
Diplomsko delo sestavljata teoretični in empirični del. V prvem delu sem se poglobila v že obstoječe raziskave, ki obravnavajo žensko vključenost v podjetništvu. V empiričnem delu pa sem se posvetila osebnim izkušnjam uveljavljenih slovenskih podjetnic.
Raziskala sem ozadje manjše vključenosti žensk v podjetništvo in preverila možnosti pospeševalnika za ženska podjetja kot rešitve za uravnoteženje števila moških in žensk v poslovnem svetu.
Ključne besede: ženske podjetnice, ženske, žensko podjetništvo, pospeševalnik za ženska podjetja, ženska podjetja, ženske na vodilnih položajih.
Objavljeno v ReVIS: 12.07.2021; Ogledov: 2578; Prenosov: 116
Celotno besedilo (1,03 MB) |
65. Poslovni načrt za rast podjetja OECO CPS d. o. o.Milan Šebalj, 2021, diplomsko delo Opis: Diplomsko delo, ki opisuje pripravo poslovnega načrta za rast podjetja Oeco CPS d. o. o., je bilo napisano z namenom analize obstoječega modela poslovanja, prepoznavanja njegovih prednosti in slabosti ter oblikovanja načrtovane strategije rasti podjetja v prihodnje.
Glede na to, da obravnavani izdelek rešuje problem varnega prevoza jeklenk v avtomobilu, je bilo preverjeno, v kolikšni meri je za varen prevoz plinskih jeklenk poskrbljeno v slovenskem prostoru. Poudarek je bil na ugotavljanju bistvenih razlik v primerjavi z morebitnimi drugimi izdelki na trgu.
V sklopu praktičnega dela poslovnega načrta je bila izvedena raziskava s pomočjo anketnega vprašalnika. Anketirane so bile osebe, ki so na prodajnih točkah izvedle nakup plinskih jeklenk in jih nameravale z lastnim prevozom odpeljati domov.
Izdelana je bila strateška (SWOT) analiza, s pomočjo katere so bile opredeljene prednosti, slabosti, priložnosti in nevarnosti povezane z izdelkom oziroma poslovanjem podjetja. Izdelal se je marketinški načrt in preučile so se tržne strategije. Predstavljeni so bili možni scenariji rasti podjetja. Del poslovnega načrta sestavlja pregled finančnih projekcij in izračun finančnih kazalnikov, ki dajejo vpogled v finančno uspešnost poslovanja. Izdelan je bil tudi terminski načrt dejavnosti, ki bi lahko pripomogle k rasti obravnavanega podjetja.
Cilj predstavitve obravnavane tematike v diplomskem delu je bil prikazati, na kakšen način bi moral podjetnik voditi podjetje v prihodnosti. Poslovni načrt omogoča vpogled v strategijo, s pomočjo katere podjetnik učinkoviteje razporeja finančna sredstva, se lažje osredotoči na ključne točke poslovanja in pravočasno pripravi na morebitne težave, ter v polnosti izkoristi različne priložnosti poslovanja. Rast je odvisna od podjetnika in njegovega interesa, v obravnavanem primeru pa je možna z uvedbo novih proizvodov in iskanjem novih trgov.
Ključne besede: poslovni načrt, rast podjetja, podjetje, potencial, finančne projekcije, analiza SWOT
Objavljeno v ReVIS: 07.07.2021; Ogledov: 1116; Prenosov: 116
Celotno besedilo (1,21 MB) |
66. Kreiranje identitete za ustvarjanje želene prepoznavnosti znamke PeppermilkJure Senjak, 2021, diplomsko delo Opis: V diplomskem delu obravnavam identiteto podjetja ter ustrezno izbiro imena blagovne znamke ter logotipa. Menim, da je tema zanimiva, saj bo raziskovalno vprašanje razjasnilo, kakšno identiteto mora podjetje imeti, da bo pri ciljnih kupcih jasno in nedvoumno vzbudilo želene asociacije in odzive.
Temelj vsakega podjetja je ime, zato je izredno pomembno, kakšno ime si izberemo, kakšno identiteto bomo razvili in kako se bomo z blagovno znamko predstavili na trgu. Zatorej sem si postavil raziskovalno vprašanje, ki se glasi: »Kakšno identiteto mora imeti znamka Peppermilk, da bo pri ciljnih kupcih jasno in nedvoumno vzbudila želene asociacije in odzive?«
Osnovni namen vizualne identitete je del procesa graditve vloge blagovne znamke – prepoznavanje, razlikovanje in oblikovanje trajnostne prisotnosti in položaja na trgu ter vzbujanje zaupanja v blagovno znamko ali podjetje.
Predpostavljam, da sta ključ uspeha podjetja njegovo »dobro ime« in prepoznavna znamka, ki je neobčutljiva na spremembe na trgu, se uspešno prilagaja, s čimer uresničuje svojo obljubo trgu in si na ta način zagotovi dolgo življenjsko dobo. Tako kot ime ima tudi podoba znamke izjemen vpliv na vrednost blagovne znamke in podjetja.
Ključne besede: identiteta, blagovna znamka, vizija podjetja, celostna grafična podoba, logotip
Objavljeno v ReVIS: 06.07.2021; Ogledov: 1295; Prenosov: 86
Celotno besedilo (2,36 MB) |
67. |
68. Spodbude razvoja svobodnega podjetništva kot temeljnega načela gospodarske ureditve : magistrsko deloAmadeja Juvan, 2020, magistrsko delo Opis: V magistrski nalogi je prikazano, kako pomembno za razvoj gospodarske rasti in inovativnosti v državi je spodbujanje svobodnega podjetništva. Podjetništvo prispeva k razlikam v gospodarski uspešnosti posameznih držav. Mala in srednje velika podjetja so najmočnejša gonilna sila gospodarstva, saj ta podjetja predstavljajo visok odstotek vseh podjetij. Svoboda podjetništva je ena temeljnih ustavnih pravic, opredeljena v 74. členu Ustave Republike Slovenije, zato je izjemnega pomena, da Republika Slovenija bodočim podjetnikom omogoči čim lažje ustanavljanje podjetij in spodbudi posameznike predvsem iz prikrajšanih skupin, da stopijo na pot podjetništva. V magistrski nalogi je opisano delovanje Agencije za javnopravne evidence in storitve, kjer se vodi poslovni register, ki je informatizirana baza podatkov, v kateri so zbrani vsi poslovni subjekti s sedežem na območju Republike Slovenije, ki opravljajo pridobitno dejavnost. S pomočjo zgodovinsko-kontemporalne metode je ugotovljeno, da je Republika Slovenija s poenostavitvijo postopkov pri registraciji poslovnih subjektov naredila velik napredek na tem področju. Z uporabo deskriptivne metode, s katero so predstavljene spodbude za razvoj svobodnega podjetništva, je dognano, da se Republika Slovenija premalo zavzema za izboljšanje poslovnega okolja med posameznimi ciljnimi skupinami, ki so v Sloveniji še vedno premalo zastopane v podjetniških dejavnostih, saj je vsem ljudem treba ponuditi enake možnosti za ustvarjanje trajnostnega poslovanja, ne glede na njihove družbene ali osebnostne značilnosti.
Ključne besede: podjetništvo, registracija podjetja, Poslovni register Slovenije, e-VEM (SPOT), spodbude
Objavljeno v ReVIS: 29.06.2021; Ogledov: 1205; Prenosov: 104
Celotno besedilo (1,27 MB) |
69. Načrtovanje rasti podjetja Net informatika d. o. o.Petra Krištof, 2021, diplomsko delo Opis: V diplomskem delu smo analizirali podjetje in prikazali načrt rasti podjetja NET Informatika, d. o. o. Podjetje ima 13-letne izkušnje na področju iskanja programskih rešitev, ki svojim strankam nudi celovite storitve, hkrati pa je specializirani ponudnik programskih rešitev na področju taksi dejavnosti. V zadnjih letih beleži konstantno rast prihodkov.
Diplomsko delo je razdeljeno na šest osrednjih poglavij (poglavja 2–7). Uvodnemu delu sledi drugo poglavje, kjer smo opredelili teoretična izhodišča in predstavili možne strategije rasti. V tretjem poglavju smo predstavili podjetje in panogo, v kateri podjetje posluje, ter s pomočjo analize PEST predstavili zunanje dejavnike, ki vplivajo na rast podjetja. V nadaljevanju smo se lotili podrobne tržne in finančne analize, saj sta za širitev podjetja, njegovo rast in razvoj ključni korak pregled in analiza financ podjetja ter njegovega delovanja preteklih let. Ugotovili smo, da ima podjetje dobre pogoje za nadaljnjo rast. V nadaljevanju pa smo s pomočjo analize SWOT dobili vpogled za strateške odločitve, kam usmeriti poslovanje, katere programe opustiti in katere okrepiti. V šestem poglavju smo s pomočjo Ansoffove matrike predstavili možne strategije za rast in razvoj podjetja. Glede na razmere v podjetju je za podjetje najprimernejša delna diverzifikacija z obstoječim produktom na novih tujih trgih. Glede na sposobnost podjetja, da realizira rast, smo načrte rangirali glede na potencialni dobiček, potrebne investicije in njihovo tveganje. V zadnjem delu smo navedli cilje, ki jih želi podjetje doseči z izbrano strategijo, na katerih trgih želi podjetje v prihodnosti nastopiti, kakšna je potreba po resursih, povzeli finančne rezultate, ki so jih prikazali računovodski kazalniki, ter izdelali finančni načrt podjetja v obdobju 2022 do 2024.
Med izdelavo diplomskega dela sem ugotovila, da je načrtovanje rasti podjetja zelo kompleksna stvar. Kljub dobrim pripravam, poglobljenim študijam in načrtom je še vedno težko predvideti prihodnje poslovanje podjetja. Vseeno pa menim, da ima podjetje pripravljene ustrezne načine, kako doseči zastavljene cilje.
Ključne besede: rast podjetja, strategija rasti, sistem vodenja, taksi dejavnost, finančna analiza, analiza PEST, Ansoffova matrika, analiza SWOT, matrika TOWS.
Objavljeno v ReVIS: 23.06.2021; Ogledov: 1194; Prenosov: 65
Celotno besedilo (2,13 MB) |
70. Poslovni načrt podjetja Grading: Investicija ogrevanja z lesno biomasoŽiga Kurent, 2021, diplomsko delo Opis: Namen diplomskega dela je izdelati poslovni načrt za možno rast podjetja na podlagi investicijskega projekta v nov sistem ogrevanja.. Panoga, v kateri podjetje deluje, je analizirana s pomočjo Porterjevega modela petih silnic, poleg tega pa je izvedena tudi analiza finančnega poslovanja podjetja. Predlagana investicija je ovrednotena s pomočjo SWOT in TOWS analize ter s pomočjo analize stroškov in koristi ter analize občutljivosti in tveganj. Ugotovili smo, da si lahko podjetje s predlagano investicijo zagotovi generično rast podjetja. Investicija se je izkazala za ekonomsko smiselno, saj je ob upoštevanju 5-odstotne diskontne stopnje ter v obdobju projekcij do konca leta 2026 neto vrednost investicije pozitivna. Upoštevajoč vse opisane predpostavke, se bo podjetju naložba povrnila v 1,9 leta po zaključku izvedbe investicije, torej v letu 2024.
Ključne besede: strategije rasti, generična rast, investicija, lesna biomasa, poslovni načrt podjetja
Objavljeno v ReVIS: 17.06.2021; Ogledov: 1073; Prenosov: 100
Celotno besedilo (1,65 MB) |
