Repozitorij samostojnih visokošolskih in višješolskih izobraževalnih organizacij

Iskanje po repozitoriju
A+ | A- | Pomoč | SLO | ENG

Iskalni niz: išči po
išči po
išči po
išči po

Možnosti:
  Ponastavi


101 - 110 / 138
Na začetekNa prejšnjo stran567891011121314Na naslednjo stranNa konec
101.
102.
103.
104.
105.
Mesto in vloga informacijskega sistema v velikem podjetju : diplomska naloga
Merlin Štamcar, 2018, diplomsko delo

Opis: Informacijski sistemi so pomemben del velikih organizacij, saj lahko te z njimi uspešno poslujejo in nasploh delujejo. Informacijski sistemi poskrbijo za hrambo, obdelavo in prenos informacij. Zaposleni imajo tako z različnih delovnih mest dostop do informacij, ki jim olajšajo in skrajšajo čas dela. Vodstvo pa ima konstanten nadzor nad dogajanjem in poslovanjem organizacije. Namen diplomske naloge je raziskati obstoječo literaturo o informacijskem sitemu, predvsem pa mesto in vlogo tega v velikem podjetju. V okviru pričujoče naloge sem naredila tudi kvalitativno empirično raziskavo o tem, kakšno je stališče zaposlenih o njihovem informacijskem sistemu v velikem podjetju, kakšno vlogo mu predpisujejo, ali je sploh pomemben in na katero mesto bi ga postavili. Predstavitev rezultatov raziskave in njihova interpretacija sta bili podani v posebnem poglavju naloge. V zaključku je naveden tudi razmislek o prihodnosti informacijskih sistemov.
Ključne besede: informacijski sistemi, mesto, vloga, poslovanje, delovanje, organizacija, zaposleni
Objavljeno v ReVIS: 07.11.2018; Ogledov: 2516; Prenosov: 187
.pdf Celotno besedilo (1,05 MB)

106.
Dejavniki motivacije zaposlenih - študija primera : magistrska naloga
Branka Jazbec, 2017, magistrsko delo

Ključne besede: motivacija, motivacija zaposlenih, dejavniki motivacije, zaposleni, podjetje
Objavljeno v ReVIS: 03.10.2018; Ogledov: 2725; Prenosov: 190
.pdf Celotno besedilo (1,10 MB)

107.
Ciljno vodenje in letni razgovori v organizaciji X
Silvija Čarman, 2018, diplomsko delo

Opis: V diplomskem delu raziskujemo ciljno vodenje in letne razgovore. Proučujemo pomen postavljanja ciljev in način izvedbe letnih razgovorov. Glavni nosilci ciljnega vodenja so vsi zaposleni v organizaciji, saj igrajo pomembno in odločilno vlogo pri doseganju pričakovanih, želenih rezultatov. V osrednjem delu diplomskega dela se osredotočimo na namen in cilj ciljnega vodenja in letnih razgovorov, izpostavljamo njihove prednosti in slabosti ter predstavimo proces določanja ciljev in izvedbo letnih razgovorov. Sledi predstavitev raziskave, ki smo jo izvedli v organizaciji X. Raziskava je potekala v obliki anketnega vprašalnika, k sodelovanju pa so bili povabljeni vsi zaposleni. V njej ugotavljamo, kakšen odnos imajo zaposleni in vodje do ciljnega vodenja ter letnih razgovorov. Ugotovitve potrjujejo, da se zaposleni in vodje zavedajo pomena ciljnega vodenja in letnih razgovorov za dosego pričakovanih rezultatov, vendar je na tem področju še veliko manevrskega prostora za izboljšave.
Ključne besede: cilji organizacije, ciljno vodenje, letni razgovori, kompetence, motivacija, nagrajevanje, zaposleni
Objavljeno v ReVIS: 12.09.2018; Ogledov: 2990; Prenosov: 232
.pdf Celotno besedilo (1,52 MB)

108.
109.
110.
Iskanje izvedeno v 0.28 sek.
Na vrh