Repository of colleges and higher education institutions

Search the repository
A+ | A- | Help | SLO | ENG

Query: search in
search in
search in
search in

Options:
  Reset


21 - 30 / 37
First pagePrevious page1234Next pageLast page
21.
Poslovni načrt za rast podjetja Fotona d.d.
Nastja Kažič, 2012

Found in: ključnih besedah
Keywords: rast, generična rast, diverzifikacija, poslovni načrt, inovativnost, laserska tehnologija, diplomske naloge
Published: 14.06.2018; Views: 2406; Downloads: 155
.pdf Fulltext (2,37 MB)

22.
23.
24.
Načrtovanje rasti podjetja Tušmobil, d.o.o.
Aleš Erman, 2012

Found in: ključnih besedah
Keywords: mobilne telekomunikacije, poslovni načrt, generična rast, analiza poslovanja
Published: 14.06.2018; Views: 2228; Downloads: 125
.pdf Fulltext (919,72 KB)

25.
Poslovni načrt NLB leasing d.o.o. Ljubljana
Valentina Dominko, 2011

Found in: ključnih besedah
Keywords: poslovni načrt, leasing, generična rast, financiranje, pogodbe, dobavitelji
Published: 14.06.2018; Views: 2294; Downloads: 144
.pdf Fulltext (1,31 MB)

26.
Načrtovanje rasti podjetja Matrika svetovanje d.o.o.
Agata Bistan, 2012

Found in: ključnih besedah
Keywords: poslovni načrt, rast podjetja, generična rast, storitve podjetja, organizacija podjetja, konkurenčnost, dobiček
Published: 14.06.2018; Views: 2155; Downloads: 130
.pdf Fulltext (594,21 KB)

27.
Načrtovanje rasti podjetja ISI d. o. o.
Diana Šketa, 2019

Abstract: Diplomsko delo je predstavitev in analiza družinskega podjetja ISI, d. o. o., v katerem so potrebne določene spremembe v poslovanju. Na podlagi analize je izpeljan načrt za prihodnjo rast in razvoj podjetja. Celotna analiza je narejena na podlagi modela Allana Gibba (1991), ki vključuje orodja strateške analize, kot so analiza MOF, analiza SWOT, analiza PEST, analiza RECoIL, matrika BCG, Porterjev model petih konkurenčnih sil in Ansoffova matrika. Cilj diplomskega dela je ugotoviti, katere strategije rasti so za podjetje za dosego postavljenih ciljev najprimernejše, ob predpostavki, da ima podjetje potencial za rast. Rezultati analize so v skladu s postavljenimi hipotezami, saj je podjetje sposobno rasti s predlagano strategijo rasti. Generična rast, ki smo jo izbrali kot najprimernejšo strategijo rasti za podjetje, bo, kot kažejo rezultati analize, v prihodnosti pripomogla k povečanju tako velikosti prihodkov kot tudi dobička v podjetju. Zato bomo ta dokument uporabili tudi kot podlago za realizacijo projekta in nadaljnji razvoj podjetja.
Found in: ključnih besedah
Keywords: analiza poslovanja, rast podjetja, model Allana Gibba, analiza MOF, analiza RECoIL, strategija rasti, generična rast, razvoj.
Published: 18.04.2019; Views: 3438; Downloads: 269
.pdf Fulltext (2,25 MB)

28.
Strategije rasti podjetja Potokar d. o. o.
Jure Novak, 2019

Abstract: Podjetje Potokar d.o.o. je družinsko podjetje z več kot 25-letno tradicijo. Zaradi družinskega ozadja je zelo tradicionalno. Kljub temu se že zdaj prilagaja zahtevam trga, ki bodo ob novih tehnologijah še bolj neizprosne. Trg se spreminja veliko hitreje kot kadar koli v zgodovini in tisti, ki ne sledijo spremembam, ne bodo napredovali. V podjetje je treba integrirati novosti, ki mu bodo pomagale hitreje rasti ter se bolj prilagajati trendom in trgu. Preden sem začel raziskovati možnosti razvoja podjetja, sem naredil temeljito analizo obstoječega stanja in ugotovil, kje so težave in prednosti ter kako dobro je podjetje pripravljeno na spremembe in rast. Skozi analizo dosedanjega poslovanja sem ugotavljal predvsem pripravljenost na rast s finančnega vidika, preveril pa sem tudi odnos do rasti in sprememb. Za podjetje sem izbral ustrezno strategijo rasti, s katero bo lahko bolje in hitreje rastlo ter postalo prilagodljivejše razmeram na trgu. Podjetje je treba digitalizirati ter njegove procese optimizirati za rast. Ravno to sem upošteval pri pisanju načrta strategije rasti. Izbiral sem med organsko oz. generično rastjo, rastjo z diverzifikacijo, franšizo, joint-venture poslom, strateškim partnerstvom ali spojitvijo, pripojitvijo ali prevzemom. Z analizo in primerjavo strategij sem se na podlagi ugotovljenega odločil, katera bi bila glede na razmere na trgu in dosedanji obstoj podjetja zanj najprimernejša. Predpostavljam, da bo za podjetje na kratki rok najboljša delna diverzifikacija rast z novimi produkti.
Found in: ključnih besedah
Keywords: rast, generična rast, rast z diverzifikacijo, družinsko podjetje, avtomobilska industrija, avtodeli, razvoj poslovne strategije
Published: 02.10.2019; Views: 2164; Downloads: 244
.pdf Fulltext (1,72 MB)

29.
Načrtovanje rasti podjetja A4 logistika d.o.o.
Ada Pašić, 2020

Abstract: Cilj diplomskega dela je bil analizirati uspešnost podjetja A4 logistika, d. o. o., med letoma 2016 in 2018 ter s pomočjo finančnih projekcij oceniti njegovo rast v obdobju med letoma 2019 in 2022. Podjetje A4 logistika, d. o. o., se ukvarja z logistiko in transportom. Ustanovljeno je bilo leta 2009, danes ima v lasti štiri tovorna vozila, od teh poslujejo s tremi. Izziv podjetja je širjenje na nove trge, saj bi s tem povečalo dobiček in prepoznavnost. Kot sta pokazali analizi MOF in RECoIL, podjetje ima potencial za rast. Na osnovi analize podatkov in kvalitativne raziskave oziroma poglobljenega intervjuja z direktorjem in poslovnim partnerjem podjetja smo ugotovili, da sta za rast podjetja najbolj smiselni strategija generične rasti in strategija prodora na nove trge. Prva zato, ker obstoječi trgi še niso zasičeni s storitvami, zato je na njih še vedno možnost rasti podjetij. Druga strategija, ki jo želi podjetje zasledovati, je strategija predora na nove trge. Analizi MOF in RECoIL sta pokazali, da podjetje ima vire in potenciale pri vstopu na nove trge. Vizija podjetja je širitev na tuje trge, predvsem na nemškega in avstrijskega. Hkrati pa podjetje nima potencialov za razvoj novih storitev. Poleg tega smo ugotovili, da je investicija za nakup novega tovornega vozila za obravnavano podjetje finančno upravičena, kar smo potrdili s finančnimi projekcijami in analizo kazalnikov. Podjetje bo v prihodnosti poslovalo stabilno in se bo širilo z dodatnimi tovornimi vozili.
Found in: ključnih besedah
Keywords: rast podjetja, analiza podjetja, anliza MOF, analiza RECoIL, generična rast
Published: 15.03.2020; Views: 2047; Downloads: 163
.pdf Fulltext (1,24 MB)

30.
Načrtovanje rasti podjetja Stan nepremičnine d.o.o
Dušan Malić, 2020

Abstract: V diplomskem delu je na podlagi izdelane analize obstoječega in preteklega poslovanja podjetja predstavljen načrt rasti podjetja Stan nepremičnine, d. o. o., in prikaz načina, kako ga doseči. Proučevano podjetje je nepremičninska agencija, ki je na trgu prisotna že več kot 19 let in se uvršča med hitro rastoča podjetja na trgu. Njihova glavna dejavnost je posredovanje v prometu z nepremičninami. Cilj diplomskega dela je preučiti in analizirati dosedanje poslovanje podjetja ter ugotoviti, ali ima podjetje možnosti za nadaljnjo rast. Uporabili smo različna orodja strateške analize od PEST-analize, SWOT-analize, Porterjev model petih sil, BCG-matrike in Ansoffove matrike. Prav tako je cilj pripraviti ustrezne podlage za izbor najprimernejše strategije rasti podjetja. Najprimernejša strategija rasti v obravnavanem podjetju je generična rast, s katero podjetje lahko doseže največjo rast z nizkim tveganjem in minimalno investicijo.
Found in: ključnih besedah
Keywords: Rast podjetja, strategija rasti, generična rast podjetja, računovodski izrazi, analize.
Published: 31.07.2020; Views: 1652; Downloads: 5
.pdf Fulltext (1,55 MB)

Search done in 0 sec.
Back to top