21. |
22. |
23. |
24. |
25. |
26. |
27. Načrtovanje rasti podjetja ISI d. o. o.Diana Šketa, 2019 Abstract: Diplomsko delo je predstavitev in analiza družinskega podjetja ISI, d. o. o., v katerem so
potrebne določene spremembe v poslovanju. Na podlagi analize je izpeljan načrt za prihodnjo
rast in razvoj podjetja. Celotna analiza je narejena na podlagi modela Allana Gibba (1991), ki
vključuje orodja strateške analize, kot so analiza MOF, analiza SWOT, analiza PEST, analiza
RECoIL, matrika BCG, Porterjev model petih konkurenčnih sil in Ansoffova matrika.
Cilj diplomskega dela je ugotoviti, katere strategije rasti so za podjetje za dosego postavljenih
ciljev najprimernejše, ob predpostavki, da ima podjetje potencial za rast. Rezultati analize so v
skladu s postavljenimi hipotezami, saj je podjetje sposobno rasti s predlagano strategijo rasti.
Generična rast, ki smo jo izbrali kot najprimernejšo strategijo rasti za podjetje, bo, kot kažejo
rezultati analize, v prihodnosti pripomogla k povečanju tako velikosti prihodkov kot tudi
dobička v podjetju. Zato bomo ta dokument uporabili tudi kot podlago za realizacijo projekta
in nadaljnji razvoj podjetja. Found in: ključnih besedah Keywords: analiza poslovanja, rast podjetja, model Allana Gibba, analiza MOF, analiza RECoIL, strategija rasti, generična rast, razvoj. Published: 18.04.2019; Views: 3438; Downloads: 269 Fulltext (2,25 MB) |
28. Strategije rasti podjetja Potokar d. o. o.Jure Novak, 2019 Abstract: Podjetje Potokar d.o.o. je družinsko podjetje z več kot 25-letno tradicijo. Zaradi družinskega
ozadja je zelo tradicionalno. Kljub temu se že zdaj prilagaja zahtevam trga, ki bodo ob novih
tehnologijah še bolj neizprosne. Trg se spreminja veliko hitreje kot kadar koli v zgodovini in
tisti, ki ne sledijo spremembam, ne bodo napredovali. V podjetje je treba integrirati novosti, ki
mu bodo pomagale hitreje rasti ter se bolj prilagajati trendom in trgu.
Preden sem začel raziskovati možnosti razvoja podjetja, sem naredil temeljito analizo
obstoječega stanja in ugotovil, kje so težave in prednosti ter kako dobro je podjetje pripravljeno
na spremembe in rast. Skozi analizo dosedanjega poslovanja sem ugotavljal predvsem
pripravljenost na rast s finančnega vidika, preveril pa sem tudi odnos do rasti in sprememb.
Za podjetje sem izbral ustrezno strategijo rasti, s katero bo lahko bolje in hitreje rastlo ter
postalo prilagodljivejše razmeram na trgu. Podjetje je treba digitalizirati ter njegove procese
optimizirati za rast. Ravno to sem upošteval pri pisanju načrta strategije rasti.
Izbiral sem med organsko oz. generično rastjo, rastjo z diverzifikacijo, franšizo, joint-venture
poslom, strateškim partnerstvom ali spojitvijo, pripojitvijo ali prevzemom. Z analizo in
primerjavo strategij sem se na podlagi ugotovljenega odločil, katera bi bila glede na razmere na
trgu in dosedanji obstoj podjetja zanj najprimernejša.
Predpostavljam, da bo za podjetje na kratki rok najboljša delna diverzifikacija rast z novimi
produkti. Found in: ključnih besedah Keywords: rast, generična rast, rast z diverzifikacijo, družinsko podjetje, avtomobilska
industrija, avtodeli, razvoj poslovne strategije Published: 02.10.2019; Views: 2164; Downloads: 244 Fulltext (1,72 MB) |
29. Načrtovanje rasti podjetja A4 logistika d.o.o.Ada Pašić, 2020 Abstract: Cilj diplomskega dela je bil analizirati uspešnost podjetja A4 logistika, d. o. o., med letoma 2016 in 2018 ter s pomočjo finančnih projekcij oceniti njegovo rast v obdobju med letoma 2019 in 2022.
Podjetje A4 logistika, d. o. o., se ukvarja z logistiko in transportom. Ustanovljeno je bilo leta 2009, danes ima v lasti štiri tovorna vozila, od teh poslujejo s tremi. Izziv podjetja je širjenje na nove trge, saj bi s tem povečalo dobiček in prepoznavnost.
Kot sta pokazali analizi MOF in RECoIL, podjetje ima potencial za rast. Na osnovi analize podatkov in kvalitativne raziskave oziroma poglobljenega intervjuja z direktorjem in poslovnim partnerjem podjetja smo ugotovili, da sta za rast podjetja najbolj smiselni strategija generične rasti in strategija prodora na nove trge. Prva zato, ker obstoječi trgi še niso zasičeni s storitvami, zato je na njih še vedno možnost rasti podjetij. Druga strategija, ki jo želi podjetje zasledovati, je strategija predora na nove trge. Analizi MOF in RECoIL sta pokazali, da podjetje ima vire in potenciale pri vstopu na nove trge. Vizija podjetja je širitev na tuje trge, predvsem na nemškega in avstrijskega. Hkrati pa podjetje nima potencialov za razvoj novih storitev. Poleg tega smo ugotovili, da je investicija za nakup novega tovornega vozila za obravnavano podjetje finančno upravičena, kar smo potrdili s finančnimi projekcijami in analizo kazalnikov. Podjetje bo v prihodnosti poslovalo stabilno in se bo širilo z dodatnimi tovornimi vozili. Found in: ključnih besedah Keywords: rast podjetja, analiza podjetja, anliza MOF, analiza RECoIL, generična rast Published: 15.03.2020; Views: 2047; Downloads: 163 Fulltext (1,24 MB) |
30. Načrtovanje rasti podjetja Stan nepremičnine d.o.oDušan Malić, 2020 Abstract: V diplomskem delu je na podlagi izdelane analize obstoječega in preteklega poslovanja podjetja
predstavljen načrt rasti podjetja Stan nepremičnine, d. o. o., in prikaz načina, kako ga doseči.
Proučevano podjetje je nepremičninska agencija, ki je na trgu prisotna že več kot 19 let in se
uvršča med hitro rastoča podjetja na trgu. Njihova glavna dejavnost je posredovanje v prometu
z nepremičninami.
Cilj diplomskega dela je preučiti in analizirati dosedanje poslovanje podjetja
ter ugotoviti, ali ima podjetje možnosti za nadaljnjo rast. Uporabili smo različna orodja strateške
analize od PEST-analize, SWOT-analize, Porterjev model petih sil, BCG-matrike in Ansoffove
matrike. Prav tako je cilj pripraviti ustrezne podlage za izbor najprimernejše strategije rasti
podjetja.
Najprimernejša strategija rasti v obravnavanem podjetju je generična rast, s katero
podjetje lahko doseže največjo rast z nizkim tveganjem in minimalno investicijo. Found in: ključnih besedah Keywords: Rast podjetja, strategija rasti, generična rast podjetja, računovodski izrazi, analize. Published: 31.07.2020; Views: 1652; Downloads: 5 Fulltext (1,55 MB) |