Repozitorij samostojnih visokošolskih in višješolskih izobraževalnih organizacij

Iskanje po repozitoriju
A+ | A- | Pomoč | SLO | ENG

Iskalni niz: išči po
išči po
išči po
išči po

Možnosti:
  Ponastavi


31 - 37 / 37
Na začetekNa prejšnjo stran1234Na naslednjo stranNa konec
31.
Analiza rasti podjetja M Tom d. o. o.
Sara Jenčič, 2020

Opis: Diplomsko delo obravnava slovensko podjetje M TOM d. o. o., ki so ga leta 2011 na pogorišču propadlega mokronoškega pohištvenega velikana ustanovili nekdanji zaposleni. Skozi diplomsko delo je predstavljeno podjetje in njegovo poslovanje v zadnjih treh letih, ki je analizirano s pomočjo različnih analiz. Te so: - MOF analiza, pri kateri se analizira trenutni položaj v podjetju, - RECoIL analiza, ki je metoda za oceno potenciala podjetja in posledično njegove možnosti za nadaljnjo rast in razvoj. Za oceno potenciala rasti analiziranega podjetja so uporabljene še PEST analiza, SWOT analiza, TOWS matrika, BCG matrika ter s pomočjo Porterjevega modela petih silnic analiza konkurenčnosti panoge. Na koncu so vse ugotovitve zgoraj navedenih analiz povzete in na podlagi tega sta izbrana najbolj optimalna strategija in model rasti podjetja v prihodnosti. V analizi poslovanja so predstavljeni prihodki, stroški in poslovni rezultat podjetja v poslovnem obdobju od leta 2016 do 2018 (z oceno 2019), ki izkazujejo povprečno donosnost poslovanja. Donosnost kapitala v letu 2018 znaša 8 %, kar je za eno odstotno točko več kot leta 2017.
Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: načrtovanje rasti podjetja, delavski odkup, diverzifikacija, potencial podjetja, trajnostni razvoj, konfigurator, ekologija
Objavljeno: 18.06.2020; Ogledov: 1026; Prenosov: 72
.pdf Celotno besedilo (1,58 MB)

32.
Razvoj podeželja
Franci Vidic, 2020

Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: diverzifikacija, podeželje, gospodarstvo, kmetijstvo
Objavljeno: 31.07.2020; Ogledov: 1147; Prenosov: 57
.pdf Celotno besedilo (550,85 KB)

33.
Poslovni načrt za rast podjetja specialna galvanotehnika Grčar d. o. o.
Marko Grčar, 2020

Opis: V diplomskem delu smo kot priložnost za nadaljnjo rast omenjenega podjetja natančno analizirali storitve, ki jih podjetje na trgu že nudi, vendar ne v želenih kapacitetah. S pridobljenimi ugotovitvami smo prišli do sklepa, da bo nadaljnja rast podjetja temeljila predvsem na generični rasti in manjšem procentu pri diverzifikaciji. Glavni cilj diplomskega dela je bilo na podlagi zbranih podatkov in novo pridobljenih znanj izdelati poslovni načrt, ki bo v letu 2020/2021 implementiran v realnem poslovnem svetu. S pomočjo analize trenutnega poslovanja in izračuna finančnih projekcij smo si pomagali pri ugotovitvah nadaljnje željene rasti podjetja.
Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: poslovni načrt, rast, cilj, poslovni svet, diverzifikacija.
Objavljeno: 10.09.2020; Ogledov: 982; Prenosov: 65
.pdf Celotno besedilo (1,66 MB)

34.
Načrtovanje rasti skupine Petrol
Luka Lipovec, 2020

Opis: Diplomsko delo se nanaša na analizo Skupine Petrol. Na osnovi analize skupine je izpeljan načrt prihodnje rasti in razvoja skupine. Osnova, na kateri je narejena analiza, je model Allana Gibba (1991), ki uporablja moderna orodja strateške analize, kot so MOF-analiza, RECoIL-analiza v kombinaciji s SWOT-analizo, PEST-analizo, BCG-matriko, Porterjevim modelom petih konkurenčnih silnic in Ansoffovo matriko. Cilj diplomskega dela je podrobneje analizirati skupino s pomočjo zgoraj omenjenih orodij strateške analize in ugotoviti, katere strategije rasti so za skupino najprimernejše pri doseganju zastavljenih ciljev. Celotna analiza skupine temelji na preteklih letnih poročilih in podatkih temeljnih računovodskih izkazov. Za najprimernejšo strategijo rasti skupine je izbrana diverzifikacija poslovanja, ki bo imela največji finančni učinek na poslovanje skupine, saj se skupina usmerja v trajnostni razvoj in generiranja prihodkov iz različnih dejavnosti.
Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: analiza poslovanja, rast skupine, MOF-analiza, RECoIL-analiza, model Allana Gibba, strategija rasti, diverzifikacija.
Objavljeno: 04.10.2020; Ogledov: 961; Prenosov: 116
.pdf Celotno besedilo (1,11 MB)

35.
Načrtovanje rasti podjetja ZKOTZ, d. o. o.
Liza Dobrovoljc, 2020

Opis: Diplomsko delo je osnovano na analizi poslovanja slovenskega podjetja ZkotZ, družba za marketing, d. o. o., s pomočjo katere smo pripravili strategijo za rast in razvoj podjetja. Delo temelji na modelu rasti Allana Gibba (1991), kjer analiziramo kombinacijo dejavnikov, ključnih za rast podjetja, s pomočjo orodij strateške analize, kot so: MOF-analiza, RECoIL-analiza, PEST-analiza, SWOT-analiza, TOWS-matrika, Poterjev model petih konkurenčnih sil, BCG-matrika in Ansoffova matrika. Cilj diplomskega dela je s pomočjo strateške analize ugotoviti, ali ima podjetje potencial za rast, in nato potrditi, da je za nadaljnjo rast podjetja najprimernejša strategija diverzifikacije. Najprimernejša strategija rasti za podjetje je delna diverzifikacija z razvojem proizvoda, saj je podjetje najmočnejše v razvoju novih inovativnih izdelkov in trženju teh.
Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: načrtovanje rasti, MOF-analiza, RECoIL-analiza, rast podjetja, diverzifikacija, PEST-analiza, strategija rasti.
Objavljeno: 05.11.2020; Ogledov: 724; Prenosov: 66
.pdf Celotno besedilo (2,23 MB)

36.
Poslovni načrt rasti podjetja IMEXA d.o.o.
Dejan Bokalič, 2021

Opis: Diplomsko delo obravnava poslovni načrt rasti podjetja IMEXA d.o.o., ki je na slovenskem trgu dejavno od leta 1995, glavna dejavnost podjetja pa zajema prodajo gradbene opreme, svedrov, grelcev, razvlaževalcev prostorov, aluminijastih gradbenih odrov, (električnega) ročnega orodja kot tudi orodja za vrezovanje in popravilo navojev ter orodja za diamantno vrtanje in rezanje. Podjetje v večini deluje na slovenskem trgu, izvoz in dobava v druge države (tako države članice EU kot tretje države) pa predstavljata približno 30 % prodaje. V poslovnem načrtu smo analizirali trg in dejavnike, ki vplivajo na razvoj podjetja. Analizirali smo dosedanje finančne kazalnike ter s PESTLE in s SWOT analizo ugotovili slabosti ter nevarnosti za podjetje. Ena izmed večjih slabosti je zastareli ERP sistem, podjetje pa si prizadeva uvesti nov sistem, s katerim bo le to učinkovitejše, posledično pa se bodo zmanjšali stroški poslovanja. Pomembno je tudi odpreti spletno trgovino ter kupcem ponuditi širši nabor izdelkov in storitev. Prikazali smo tudi izračun finančnih kazalnikov podjetja v prihodnosti. Glede na planirane investicije se bo čisti dobiček podjetja v prihodnjih dveh letih zmanjšal, a pričakovanja podjetja so v letu 2023 povečati čisti dobiček.
Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: poslovni načrt, rast podjetja, orodje, trgovina, diverzifikacija
Objavljeno: 02.09.2021; Ogledov: 379; Prenosov: 24
.pdf Celotno besedilo (1,23 MB)

37.
Diverzifikacija poslovanja podjetja Nano inženiring d. o. o.
Miha Katič, 2021

Opis: Podjetje Nano inženiring d. o. o., je generalni uvoznik blagovne znamke Nanoprotech. V diplomskem delu smo analizirali različne poslovne in tržne možnosti, s katerimi bi podjetje v prihodnje lahko rastlo. Obravnavali smo možnosti rasti podjetja z generično rastjo in z diverzifikacijo. V ta namen smo preverili in proučili obstoječe trge, posle, literaturo in raziskali možnost povečanja poslov in širitve na druge trge. Glavna dejavnost podjetja je posredništvo pri prodaji drugih izdelkov, natančneje izdelkov blagovne znamke Nanoprotech. Izdelki so namenjeni zaščiti materialov, gre za mazivna sredstva proti koroziji, škripanju itd
Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: poslovni načrt, planiranje, rast podjetja, generična rast, diverzifikacija
Objavljeno: 07.12.2021; Ogledov: 283; Prenosov: 18
.pdf Celotno besedilo (1,08 MB)

Iskanje izvedeno v 0 sek.
Na vrh