21. |
22. |
23. Pogled na delo in delovne naloge informatika v javni upravi z vidika informatikov in ostalih javnih uslužbencev : Magistrska nalogaMatej Maver, 2020, magistrsko delo Opis: Magistrsko delo raziskuje pogled na delo in delovne naloge informatika v javni upravi. Na osnovi analize uradnih dokumentov sem v empiričnem delu raziskal, koliko informatiki in drugi javni uslužbenci poznajo delovne naloge informatikov glede na uradne dokumente RS, koliko in kako delo informatikov odstopa od v zakonodaji zapisanih nalog, kakšna so pričakovanja drugih javnih uslužbencev in v katerih primerih se le-ti najpogosteje obrnejo na službo za informatiko. Rezultati so pokazali, da so tako informatikoma kot drugim javnim uslužbencem, vključenim v raziskavo, znane in jasne naloge, ki naj bi jih informatiki opravljali. V prvi vrsti se od informatikov pričakuje, da ponujajo tehnično podporo uporabnikom, zaradi česar prihaja do pomanjkanja časa za razvoj in nadgradnjo strojne ter programske opreme, za načrtovanje projektov. Raziskava je v ospredje postavila tudi potrebo po oblikovanju bolj strukturiranih, organiziranih in strokovno vodenih služb za informatiko, z več usposobljenega kadra s področja informatike.
Ključne besede: javna uprava, javni uslužbenci, informatika v javni upravi, delovne naloge informatika, informacijsko-komunikacijska tehnologija
Objavljeno v ReVIS: 03.11.2020; Ogledov: 2650; Prenosov: 227
 Celotno besedilo (1,85 MB) |
24. |
25. |
26. Prenova in informatizacija upravnih procesov v Občini Krško : magistrska nalogaMitja Kožar, 2013, magistrsko delo Opis: Prenova in informatizacija poslovanja sta se v podjetniškem in gospodarskem okolju pokazali za zelo pomembno orodje, s pomočjo katerega je podjetjem uspelo preživeti krizna obdobja in jim omogočilo nov (boljši) začetek. Podobno se mora zgoditi tudi znotraj ogromnega javnega aparata, to je v javni upravi. Na primeru večje lokalne skupnosti bo prikazano, na kakšen način se lahko izkoristijo zmogljivosti sodobne informacijsko-komunikacijske rešitve ter s prenovo
in informatizacijo procesov ublaži »dušenje« zaposlenih in strank z birokracijo.
Ključne besede: javna uprava, birokracija, prenova, informatizacija, poslovanje, lokalna skupnost
Objavljeno v ReVIS: 10.08.2018; Ogledov: 3488; Prenosov: 156
Celotno besedilo (5,48 MB) |
27. Učinkovitejše in uspešnejše obvladovanje procesov z uporabo IKT : predlog rešitve na področju trošerinManica Jantolek, 2011, magistrsko delo Opis: V času vsesplošne krize je pomembno, da javna uprava svoje delo opravi v skladu z zakonodajo, pa vendar čim hitreje in s čim manj porabljenimi sredstvi. Srečujemo se z reformo javnega sektorja, ki od birokratske organiziranosti prehaja do sodobnega ponudnika storitev po elektronski poti. Pri tem je glavni dejavnik izkoriščanje možnosti, ki jih nudi sodobna informacijsko-komunikacijska tehnologija, ki nam omogoča uspešneje in učinkoviteje opraviti delo z enakim končnim učinkom – v našem primeru pravilno in pravočasno pobrane trošarine in okoljske dajatve, ki se stekajo v državni proračun. V nalogi bomo predlagali možnost elektronskega vlaganja obračunov trošarine in obračunov okoljskih dajatev, ki bo hkrati osnova za vpeljavo e-storitev za ostale postopke, ki se vodijo na oddelkih za trošarine v okviru Carinske uprave Republike Slovenije.
Ključne besede: javna uprava, carinska uprava, trošarine, okoljske dajatve, prenova poslovnega procesa, elektronsko poslovanje
Objavljeno v ReVIS: 08.08.2018; Ogledov: 3734; Prenosov: 129
Celotno besedilo (1,28 MB) |
28. Vpliv določb Zakona o splošnem upravnem postopku in Zakona o davčnem postopku na upravno poslovanje organov javne uprave : magistrsko deloDavorin Ivančič, 2011, magistrsko delo Ključne besede: državna uprava, javna uprava, upravni postopek, davčni postopek, upravno poslovanje, temeljna načela, elektronsko poslovanje, stranka, upravni organ
Objavljeno v ReVIS: 03.08.2018; Ogledov: 3708; Prenosov: 0 |
29. Kako ocena delovne uspešnosti vpliva na odnos med javnim uslužbencem in vodjo : magistrsko deloAndreja Kocjan, 2011, magistrsko delo Ključne besede: javna uprava, medosebni odnosi, motivacija, napredovanje, kompetence, delovna uspešnost, ocene delovne uspešnosti, subjektivnost ocenjevanja
Objavljeno v ReVIS: 01.08.2018; Ogledov: 3130; Prenosov: 143
Celotno besedilo (1,48 MB) |
30. |
