Repozitorij samostojnih visokošolskih in višješolskih izobraževalnih organizacij

Iskanje po repozitoriju
A+ | A- | Pomoč | SLO | ENG

Iskalni niz: išči po
išči po
išči po
išči po

Možnosti:
  Ponastavi


1 - 7 / 7
Na začetekNa prejšnjo stran1Na naslednjo stranNa konec
1.
Poslovni načrt za podjetje N'Drop
Sandra Mustedanagić, 2017

Opis: Na novo zakorakati v poslovni svet ni mačji kašelj. Treba je natančno izdelati načrt in se držati neke rdeče niti, ki ti lahko še kako pride prav. Diplomsko delo predstavlja poslovni načrt za ustanovitev podjetja, ki bo izdelovalo ročno izdelane unikatne fontane. V poslovnem načrtu za podjetje N'Drop sem predstavila svojo idejo in vizijo ter cilje, ki jih imam namen s trudom in z leti tudi osvojiti. Dodobra sem raziskala vsako zadevo, ki mi je bila neznana in si s tem zagotovila korak bližje cilju oziroma sem si ohranila nepotrebno izgubo časa ali denarja. Začenši z analizo SWOT sem poiskala priložnosti, ki bi lahko bile smotrne, naletela na nevarnosti, ki prežijo in poiskala svoje prednosti, ki jih lahko izkoristim za boljšo pozicijo na trgu. Z raziskavo trga, in sicer z anketiranjem, sem dobila predstavo o dejanskem mnenju naključnih ljudi, ki niso nujno bili potencialni kupci, a so me raziskave vseeno pozitivno presenetile in mi dale še večjo motivacijo za zagon. Na podlagi raziskave sem pripravila načrt prodaje za nadaljnjih pet let in določila ceno izdelkov, ki jih bom imela v ponudbi. Opredelila sem tudi marketinški načrt, na kakšen način želim in bom vstopala na trg ter oglaševala svoj produkt. V terminskem načrtu sem si ustvarila časovni načrt, ki se ga bom držala, saj se zavedam, da z vsako izpuščeno zadevo lahko porušim celotni plan, ki sem si ga zadala. Finančne projekcije v poslovnem načrtu so mi pokazale, da posel s fontanami lahko v določenem obdobju prinese uspešno poslovanje in s pravilnim načinom tudi uspeh.
Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: poslovni načrt, ustanovitev podjetja, unikatne fontane, ročno delo, začetek poslovanja
Objavljeno: 30.09.2017; Ogledov: 1901; Prenosov: 112
.pdf Celotno besedilo (2,15 MB)

2.
Poslovni načrt za rast podjetja Aleator d. o. o.
Zoran Pančur, 2017

Opis: Poslovni načrt je vnaprej preverjena strategija, kako zmagovati kljub vedno večji konkurenci. Je osnovno vodilo vsakega podjetja v obliki pisnega dokumenta, v katerem podjetnik jasno opredeli poslovne cilje in strategije za dosego ciljev. Podjetje Aleator d.o.o. se zaveda, da je skrbno planiranje ključ do uspešnega poslovanja. Ob kopici idej in taktik s ciljem najbolj optimalnega delovanja pa mora podjetje poleg vseh navdihov v glavah vodilnih v podjetju preučiti še druge pasti in priložnosti, ki jih kasneje nepričakovano najdemo pri poslovanju. Poslovni načrt podjetja Aleator d.o.o. vsebuje vse elemente preverjanja rasti in strategije rasti podjetja, od vizije in ciljev, raziskave trgov, razvoja in marketinga ter splošne organizacije do simuliranih finančnih izkazov. Poslovni načrt je izdelan na podlagi realnih podatkov in bo v praksi uporaben. Navedene projekcije so cilji do poslovnega leta 2020.
Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: poslovni načrt, rast podjetja, poslovni izid, planiranje poslovanja, investicija.
Objavljeno: 01.12.2017; Ogledov: 842; Prenosov: 12

3.
4.
Poslovni načrt podjetja Sonček kozmetika
Barbara Modic, 2012

Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: storitve, poslovni načrt, investicija, diverzifikacija, planiranje poslovanja, SWOT analiza, strategija, diplomske naloge
Objavljeno: 28.06.2018; Ogledov: 524; Prenosov: 99
.pdf Celotno besedilo (1,34 MB)

5.
Načrtovanje rasti podjetja Tušmobil, d.o.o.
Aleš Erman, 2012

Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: mobilne telekomunikacije, poslovni načrt, generična rast, analiza poslovanja
Objavljeno: 14.06.2018; Ogledov: 394; Prenosov: 34
.pdf Celotno besedilo (919,72 KB)

6.
Poslovni načrt podjetja Dejan Vidovič, s. p.
Dejan Vidovič, 2019

Opis: Beseda abnormis v latinščini pomeni odstopanje od določenega standarda in je danes del podjetja Abnormis Fine Art. Podjetje bo v sklopu umetniške ustvarjalnosti sledilo trendu na trgu, ki se je razvijal skozi preteklih nekaj let in se postopoma razvija še danes. Tako bo izdelovalo visokokakovostne unikatne umetnine večje velikosti, pri katerih bodo barve, ki udejanjajo zgodbo na platnu, na voljo zgolj v črno-beli barvi z dodatki zlata. Pri tem bo delovalo v sklopu zastavljenega koncepta, ki bo nadgradil tok sedanje umetnosti na višji nivo. Namen diplomskega dela je bila obsežna analiza poslovne priložnosti in določitev primernih strategij doseganja zastavljenih ciljev. V prvi fazi poslovnega načrta smo predstavili analizo dejavnosti, opisali podjetje, proizvod in mednarodno tržno raziskavo. S pomočjo mednarodnega anketnega vprašalnika, v kateri je sodelovalo 106 potrošnikov iz Nemčije, Kitajske in Slovenije, smo prišli do presenetljivih rezultatov, ki smo jih uporabili v nadaljnjem razvijanju poslovanja. V drugi fazi smo sistematično predstavili trženjske strategije, s pomočjo katerih se bo podjetje ustrezno pozicioniralo na trgu. Temu je sledil opis razvoja, proizvodnje, organizacijskih lastnosti poslovanja ter predstavitev ključnih kritičnih tveganj. V zadnji fazi diplomskega dela smo opisali finančni vidik poslovanja podjetja, ki zajema predstavitev finančnih predpostavk in projekcij. Pri tem smo v nadaljevanju utemeljili ključne spremenljivke, ki znatno pripomorejo k razumevanju celotne finančne slike poslovanja in v zadnjem koraku prikazali terminski načrt poslovanja.
Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: Poslovni načrt, unikatne umetnine, koncept, analiza poslovne priložnosti, strategije poslovanja.
Objavljeno: 18.09.2019; Ogledov: 38; Prenosov: 6
.pdf Celotno besedilo (2,01 MB)

7.
Načrtovanje rasti podjetja Estate, d.o.o.
Anja Banjanac, 2019

Opis: Diplomsko delo je predstavitev in analiza podjetja Estate, d. o. o., ki želi rasti na trgu. S pomočjo določenih metod in orodij je narejen načrt za nadaljnjo rast, pred tem pa je pripravljeno tudi poročilo dosedanjega ter preteklega poslovanja. Cilj tega diplomskega dela je, da se s pomočjo orodij strateških analiz ugotovi, ali ima podjetje potencial rasti in razvoja. Pri tem se ugotavlja, katera strategija je najboljša izbira, če se izkaže, da ima podjetje možnost razvijanja. Ker se je po končanem diplomskem delu izkazalo, da je podjetje sposobno rasti in se razvijati, bo le-to uporabljeno kot načrt za realizacijo celotnega projekta.
Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: analiza poslovanja, rast podjetja, strategija rasti, razvoj, načrt poslovanja
Objavljeno: 02.10.2019; Ogledov: 37; Prenosov: 6
.pdf Celotno besedilo (1,72 MB)

Iskanje izvedeno v 0 sek.
Na vrh