31. |
32. |
33. Mobing na delovnem mestu s poudarkom na mobingu nad ženskamiAnja Markovič Krč, 2018 Opis: Mobing na delovnem mestu je velik problem pri nas in drugod po svetu. Dlje časa trajajoče
trpinčenje ima lahko precej hude posledice na zdravje posameznika, na počutje ostale delovne
sredine, močan vpliv na učinkovitost zaposlenih in na zadnje na samo poslovno (ne)uspešnost
celotne organizacije. Trpinčenje na delovnem mestu nikakor ne sme biti prezrto, temveč ga je
potrebno obravnavati resno in proti njemu ustrezno ukrepati, dokler posledice niso še
nepopravljive.
Kljub dejstvu, da je mobing pogost pojav, je resničnost obstoja odvisna tudi od presoje
posameznika. Ljudje se vsakodnevno soočajo s stresnimi situacijami, se zapletajo v konflikte
in se spoprijemajo z manj prijetnimi pojavi, ki imajo slab vpliv na posameznikovo počutje,
samozavest ter psihično stabilnost. Ritem življenja postaja vedno bolj naporen, zato velikokrat
ne zdržimo vseh pritiskov, na dejanja okolice pa smo toliko bolj občutljivi. Presoja, ali smo v
situaciji res žrtev, ali je odziv okolice zgolj logična posledica našega ravnanja oz. narave dela,
je zato toliko težja. Velikokrat si na ta vprašanja sploh ne odgovarjamo in se zavestno ali
podzavestno raje postavimo v vlogo žrtve. Kljub navedenemu pa je na žalost še vedno
prevečkrat prisotno nadlegovanje in teroriziranje, ki ni zgolj plod naše domišljije, temveč kruta
realnost. Raziskava je pokazala, da je tretjina anketirancev že bila žrtev mobinga, skoraj
polovica njih pa je bila priča izvajanju mobinga nad drugimi, kar izraža zaskrbljujoče stanje.
Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: mobing, žrtev, delovno mesto, posledice, organizacija
Objavljeno: 25.05.2018; Ogledov: 971; Prenosov: 88
 Celotno besedilo (1,55 MB) |
34. |
35. |
36. Poslovni načrt Organizacija poslovnih dogodkov, Iztok Zadnik s. p.Iztok Zadnik, 2018 Opis: V želji po oblikovanju lastne poslovne poti se je organizacija dogodkov kot nadaljevanje večletnih osebnih izkušenj s tega področja ponudila kar sama od sebe. Kljub lepemu številu ponudnikov je v Sloveniji še vedno zaznati primanjkljaj res dobrih organizatorjev, ki bi se organizacije dogodkov lotevali z občutkom za naročnika in njegove potrebe in ne zgolj in samo zaradi lastnega interesa po zaslužku in čim večjem dobičku. Pri nas še vedno primanjkuje izvajalcev, ki bi se bili pripravljeni posvetiti organizaciji dogodkov z majhnim številom udeležencev, ljudem s specifičnimi željami oziroma zahtevami, ki jim za ekskluzivno izvedeno storitev strošek ni pomemben. Da so le izpolnjena njihova pričakovanja in pričakovanja njihovih poslovnih partnerjev. Osebna nota res dobrih organizatorjev pa težko pride do izraza pri organizaciji velikih dogodkov, saj je organizacijski zalogaj pri tovrstnih dogodkih res ogromen. Zato se nameravam na poslovni poti osredotočiti na organizacijo manjših in le poslovnih dogodkov.
Ob predstavitvi panoge, podjetja in storitve je za to delo kot temelj uspešne poslovne poti nujno predstaviti trenutno stanje na trgu, razvojne možnosti tako panoge kot podjetja, raziskati in predstaviti ključne subjekte pri izvajanju storitve ter poleg natančne predstavitve celotnega poslovnega dela pripraviti in prikazati finančni del tega poslovnega načrta.
Predstavljena poslovna ideja predvideva ustanovitev podjetja Organizacija poslovnih dogodkov, Iztok Zadnik s. p. Za ustanovitev niso potrebna velika zagonska sredstva niti posebna oprema. Potrebne so pa določene osebne lastnosti kot npr. komunikativnost, odgovornost, posluh za naročnike, sodelavce, partnerje, dosedanje izkušnje ipd., in kar je najpomembnejše – dobre organizacijske sposobnosti.
Poslovni načrt je potrdil, da je ideja dobra, da je trg odprt za nudenje tovrstnih storitev in da se bo ob kakovostnem izvajanju storitev povpraševanje povečevalo in bo tako omogočena postopna, a vztrajna rast gospodarskega subjekta.
Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: poslovni načrt, samostojni podjetnik, gospodarski subjekt, novo podjetje, organizacija poslovnih dogodkov, investicija
Objavljeno: 19.06.2018; Ogledov: 998; Prenosov: 102
Celotno besedilo (1,27 MB) |
37. Poslovni načrt za rast podjetja GTR, d. o. o.Tina Rous, 2018 Opis: V diplomskem delu sem obravnavala možnost nadaljne rasti podjetja GTR, d.o.o., ki se ukvarja z gostinstvom v svoji restavraciji Casa del nonno v Gornji Radgoni. Restavracija je bila odprta 28.8.2009 in je vse do leta 2015 uspešno poslovala. Podjetje GTR, d.o.o., je stalno povečevalo svoja poslovna sredstva, prihodke in dobiček ter imelo že po definiciji status rastočega in dinamičnega podjetja. V letih 2015 in 2016 je podjetje doletelo nekaj objektivnih in nepredvidenih situacij, na katera ni imelo vpliva ( begunci, zaprtje cest). O tem bom več govorila v samem diplomskem delu. V teh dveh letih se je podjetje borilo za preživetje. Poslovanje podjetja se je normaliziralo oziroma stabiliziralo v letu 2017. V podjetju so se odločili, da bodo v obdobju 2017- 2020 zagotavljali rast na tri načine, in sicer:
- z rahlo generično rastjo v domicilni restavraciji letno cca 7 %;
- z diverzifikacijo;
_ z uvajanjem nove storitve/ produkta na že obstoječi trg.
V ta namen so najeli funkcionalne prostore v Gornji Radgoni, kjer bodo organizirali razne dogodke in prireditve, vse v cilju večje prodaje svojih storitev. Prihodki iz te dejavnosti bodo predstavljali cca 10% vseh prihodkov podjetja. V diplomskem delu bom na začetku obravnavala nekaj teoretičnih izhodišč. Sledi opis panoge, v kateri podjetje deluje z makroekonomskimi kazalci, ki vplivajo na poslovanje podjetja in družbo kot celoto. V delu na osnovi teh pridobljenih podatkov govorim o razvojni možnosti panoge in o trendih v njej. Po predstavitvi podjetja in njegove dejavnosti, viziji in poslanstvu , sledi raziskava trga z nekaj teoretičnimi izhodišči in kako se s tem podjetja ukvarja v praksi. V četrtem poglavju sem s pomočjo informacij od managmenta podjetja izdelala SWOT- analizo in trženjski načrt obstoječe in nove dodatne dejavnosti z anlizo kritičnih notranjih in zunanjih tveganj. Sledi predstavitev lastništva podjetja GTR, d.o.o., njegov managment, kadrovsko strukturo in organizacij. V nadaljevanju sledi analiza poslovanja podjetja za obdobje 2013- 2016 s predstavitvijo letnih bilanc stanja in izkazov poslovnega izida. Na koncu dela sem predstavila finančne projekcije poslovanja podjetja za obdobje 2017-2020, njihove predpostavke in komentarje le- teh. Pri pripravi dela sem uporabila predvsem domačo strokovno literaturo, pri analizi in zbiranju podatkov pa sem uporabila podatkovne baze in evidence SURS-a, AJPES-a in UMAR-ja.
Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: Poslovni načrt, rast podjetja, rast z diverzifikacijo, gostinstvo, organizacija dogodkov
Objavljeno: 06.07.2018; Ogledov: 1541; Prenosov: 81
Celotno besedilo (1,14 MB) |
38. Mednarodno kazensko sodišče za bivšo JugoslavijoEma Gaber, 2016 Opis: Zadnje desetletje 20. stoletja je bilo obdobje, ki ga je najbolj zaznamovala vojna na območju bivše Jugoslavije. V spopadih je prihajalo do resnih kršitev mednarodnega humanitarnega prava. Najbolj je trpelo civilno prebivalstvo, nad katerim so oborožene sile izvajale hude zločine, ki jih je vrsta mednarodnih pravnih aktov označevala kot prepovedane. Že po dveh letih spopadov je bilo jasno, da vojna predstavlja resno grožnjo mednarodnemu miru in varnosti. Po številnih neuspešnih posredovanjih je Organizacija združenih narodov ustanovila Mednarodno kazensko sodišče za bivšo Jugoslavijo, z namenom, da kaznuje osebe, odgovorne za resne kršitve mednarodnega humanitarnega prava, storjene na območju bivše Jugoslavije. Trije glavni organi Sodišča - Senat, Urad tožilca in Tajništvo - skupaj delujejo za doseg namena Sodišča. Sodišče je končalo dolgo obdobje nekaznovanosti za vojne zločine. Izoblikovalo je način, po katerem se lahko preganja tudi najhujše zločince, hkrati pa varuje pravice njih in drugih udeležencev v postopku. V štiriindvajsetih letih obstoja je na različne načine prispevalo k razvoju mednarodnega prava in ustanovitvi drugih mednarodnih kazenskih sodišč.
Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: mednarodno kazensko sodišče, Organizacija združenih narodov, kršitve mednarodnega humanitarnega prava, vojni zločini, državljanske vojne, razpad Jugoslavije, diplomske naloge, bolonjski program
Objavljeno: 13.07.2018; Ogledov: 788; Prenosov: 66
Celotno besedilo (807,98 KB) |
39. Projektno vodenje in pridobivanje sredstev za EU projekteJanja Kočevar, 2010 Opis: Ta magistrska naloga prikazuje v prvi vrsti pomen in vlogo projektnega vodenja pri pridobivanju sredstev za Evropske projekte. Istočasno pa nudi bodočim prijaviteljem, kateri želijo s svojimi projekti kandidirati za sredstva EU, celovit vpogled v ta proces. Tako so v prvem delu magistrske naloge predstavljeni osnovni pojmi projektnega vodenja, ki so povzeti iz strokovne literature različnih avtorjev. Temu sledi poglavje o Evropskih sredstvih, s katerimi naj bi zagotavljali dosego ciljev kohezijske politike v EU. V četrtem poglavju so predstavljeni programi Skupnosti in navedeni upravičenci do teh sredstev. V nadaljevanju sledi opis razpisnih postopkov ter način prijave predloga projekta na te razpise. Na kraju so prikazani potrebni formularji za konkreten razpis. V zaključku naloge so navedene ugotovitve, do katerih smo prišli med pripravo tega dela. Kot priloga je podan praktičen primer izpolnjenih obrazcev javnega razpisa »Neposredne spodbude za skupne razvojno-investicijske projekte«.
Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: projekt, projektno vodenje, projektna organizacija, projektni procesi, konzorciji, skladi EU, neprovatna sredstva, programi EU
Objavljeno: 08.08.2018; Ogledov: 687; Prenosov: 66
Celotno besedilo (2,46 MB) |
40. Socialna omrežja v podjetju z odprtokodno izvedboHaris Berbić, 2012 Opis: V magistrski nalogi je predstavljena vloga socialnih omrežij v organizacijah na primeru vzgojno-izobraževalne ustanove. Socialno omrežje v organizaciji je namenjeno združevanju strokovnih delavcev, hkrati pa ponuja več oblik in načinov komunikacije na posameznih kanalih s poudarkom na izboljšanju komunikacije v sami organizaciji. Pri razvoju je bila uporabljena prototipna metodologija razvoja informacijskih sistemov. Razvoj smo pričeli z analizo zahtev, kjer smo zbrali vse potrebne zahteve, ki smo jih z načrtovanjem in različnimi modeli natančno definirali. Sledila je analiza in ovrednotenje odprtokodnih programske opreme za podporo socialnemu mreţenju, na podlagi katerega je bila izbrana platforma Joomla. Izvedba omrežja je potekala preko strategije in tristopenjskega načrta. Sledi predstavitev vseh uporabljenih programskih paketov z svojo namembnostjo. V nadaljevanju je predstavljeno omrežje kot rezultat razvoja ter prilagoditev omrežja z razvojem komponente za enovrstno analizo socialnega omrežja. Predstavljeno delo podaja enega od možnih načinov kako uporabiti tehnologijo spletnih storitev za ustvarjanje dodane vrednosti preko uporabe socialnega mreženja. Programska rešitev je podlaga za nadaljnje izboljšave in razmišljanje na področju uporabe tehnologije spletnih storitev.
Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: socialno omrežje, podjetje, organizacija, analiza socialnega omrežja, odprta koda, magistrska naloga
Objavljeno: 08.08.2018; Ogledov: 764; Prenosov: 64
Celotno besedilo (2,54 MB) |
