Repozitorij samostojnih visokošolskih in višješolskih izobraževalnih organizacij

Iskanje po repozitoriju
A+ | A- | Pomoč | SLO | ENG

Iskalni niz: išči po
išči po
išči po
išči po

Možnosti:
  Ponastavi


91 - 100 / 153
Na začetekNa prejšnjo stran6789101112131415Na naslednjo stranNa konec
91.
Poslovni načrt rasti podjetja Profiles, d. o. o.
Elena Blaževič, 2014

Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: poslovni načrt, podjetništvo, podjetje Profiles, rast podjetja, poslovni načrt, generična rast, investicije
Objavljeno: 08.05.2018; Ogledov: 308; Prenosov: 38
.pdf Celotno besedilo (897,06 KB)

92.
Poslovni načrt za ustanovitev podjetja Mobilna žaga d.o.o.
Miran Bizjak, 2014

Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: podjetništvo, poslovni načrt, lesna industrija, storitvena dejavnost, inovativna tehnologija
Objavljeno: 08.05.2018; Ogledov: 464; Prenosov: 42
.pdf Celotno besedilo (848,36 KB)

93.
94.
95.
Poslovni načrt rasti podjetja taxi Intereks, d.o.o.
Mirela Ališić, 2013

Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: poslovni načrt, rast podjetja, taksi prevozi, strategije rasti, generična rast, SWOT analiza, finančna analiza
Objavljeno: 08.05.2018; Ogledov: 467; Prenosov: 45
.pdf Celotno besedilo (1,24 MB)

96.
Načrtovanje rasti podjetja Okrepčevalnica Ajda Ademi Esad s.p.
Tahir Ademi, 2014

Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: načrtovanje rasti, podjetništvo, poslovni načrt, finančne projekcije
Objavljeno: 08.05.2018; Ogledov: 426; Prenosov: 47
.pdf Celotno besedilo (1,46 MB)

97.
Poslovni načrt za rast družinskega podjetja Šuštar trans d. o. o.
Klavdija Šuštar, 2018

Opis: V današnjem času je uspeh podjetja pogojen z odločnostjo, v smislu sprejemanja učinkovitih in hitrih poslovnih odločitev ter prilagajanja okolju, ki se nenehno spreminja. Diplomsko delo obravnava poslovni načrt podjetja Šuštar Trans d. o. o., ki je v svoji panogi uspešno že 20 let. Podjetje se ukvarja se z gradbeništvom. Glavna dejavnost je cestni tovorni promet z oznako H49.410. Poleg tega se podjetje ukvarja tudi z izkopi, dobavo in prevozom betona ter separacijo. Podjetju je do zdaj uspelo doseči zastavljene cilje, naslednji korak pa predstavljata širitev podjetja in prilagoditev trenutnim razmeram v poslovnem okolju. Na osnovi izvedene SWOT-analize, finančnih analiz ter ostalih kazalnikov iz poslovnega načrta podjetja ugotavljamo, da mora podjetje izkoristiti svoje prednosti in zmožnosti za nadaljnjo rast in ponujeno priložnost v trenutnem okolju. Znanje in izkušnje so največje vrednote podjetja, s tem pa tudi konkurenčna prednost. Predlagamo, da se podjetje odloči za generično rast in rast z diverzifikacijo, kar pomeni širjenje ponudbe in podjetja, kar lahko posledično pomeni tudi prevzem večjega tržnega deleža. Po proučevanju strokovne literature in internih podatkov podjetja smo najprej opredelili podjetniško rast in se osredotočili na Churchill-Lewisov model rasti. Podjetje je organizirano kot kapitalska družba, družba z omejeno odgovornostjo, organizacijska struktura pa je preprosta. Pomembno je, da zaposleni vestno opravljajo svoje funkcije, rezultat pa je viden v razvoju podjetja. Projekcija poslovnih izkazov prikazuje možnost za rast podjetja. Zaradi povečanega obsega poslovanja se bo podjetje širilo v številu zaposlenih (povprečno pet zaposlenih več na letni ravni) in tudi z nakupom nove opreme. Opredmetena osnovna sredstva se bodo do leta 2020 povečala za 4.673.784 EUR, kar je v primerjavi z letom 2016 več za 2.411.807 EUR. Dobiček bo ostajal v podjetju in se ne bo izplačeval. Tako se bo posledično večal tudi kapital, ki bo do leta 2020 znašal 3.029.100 EUR. Podjetje bo rast delno financiralo z lastnimi sredstvi, vendar bo zaradi prevelikih investicij najelo tudi kredite in lizinge. Vpliv investicije bo za podjetje pozitiven, saj bodo čisti prihodki od prodaje do leta 2020 dosegli 5.077.351 EUR. Z izbrano strategijo rasti se bosta povečala obseg prodaje in dobiček poslovanja. Cilj diplomskega dela je prepoznati poslovne priložnosti in sposobnosti podjetja za nadaljnjo rast, hkrati pa pokazati pravo pot, ki bo podjetju omogočila širitev poslovanja in rast.
Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: rast podjetja, generična rast, rast z diverzifikacijo, cestni tovorni promet, poslovni načrt, SWOT-analiza, finančna analiza, investicija.
Objavljeno: 18.05.2018; Ogledov: 862; Prenosov: 73
.pdf Celotno besedilo (2,03 MB)

98.
VSTOP PODJETJA TPLAST D.O.O NA SRBSKI TRG
Matej Zalokar, 2018

Opis: To diplomsko delo predstavlja v splošnem strategije, ki predstavljajo orodje odločanja za vsako podjetje. Obravnavano podjetje Tplast d.o.o. se od svoje ustanovitve bori z obstojem na trgu in je doseglo točko, pri kateri ocenjuje da svoje rasti ne more nadaljevati zgolj na slovenskem trgu. Kot potencialni trg se je izkazala Republika Srbija, ki je s svojim položajem države v razvoju oziroma tranzitne države na prvi pogled nepričakovano ciljno tržišče. Srbija prednjači z vidika nizkih stroškov vstopa in odprtosti do tujih investicij, bodisi gre za neposredne tuje investicije, bodisi gre za primer zastopništva in franšiznega delovanja podjetja na tujem trgu.
Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: podjetje, podjetništvo, izvoz, strategija rasti, diverzifikacija, poslovni načrt za rast.
Objavljeno: 01.06.2018; Ogledov: 308; Prenosov: 40
.pdf Celotno besedilo (1,38 MB)

99.
Poslovni načrt širitve podjetja Planta-Prelesje, d.o.o.
Marjeta Zobec, 2012

Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: poslovni načrt, prodaja semen, rast podjetja, rast z diverzifikacijo, strategija rasti, SWOT analiza
Objavljeno: 05.07.2018; Ogledov: 273; Prenosov: 34
.pdf Celotno besedilo (785,85 KB)

100.
Poslovni načrt uvedbe novega proizvoda v podjetju Cimos TAM Ai d. o. o.
Danilo Turk, 2012

Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: poslovni načrt, finančni načrt, rast podjetja, analize trga, strategije rasti, SWOT analiza
Objavljeno: 05.07.2018; Ogledov: 340; Prenosov: 42
.pdf Celotno besedilo (1,43 MB)

Iskanje izvedeno v 0 sek.
Na vrh