Repozitorij samostojnih visokošolskih in višješolskih izobraževalnih organizacij

Iskanje po repozitoriju
A+ | A- | Pomoč | SLO | ENG

Iskalni niz: išči po
išči po
išči po
išči po

Možnosti:
  Ponastavi


31 - 40 / 52
Na začetekNa prejšnjo stran123456Na naslednjo stranNa konec
31.
32.
33.
34.
35.
36.
37.
38.
39.
Primerjava poslovanja podjetij v panogi proizvodnja in prodaja tiskanih vezij
Iztok Gornik, 2019, diplomsko delo

Opis: V diplomskem delu bom analiziral računovodske izkaze štirih podjetij, ki delujejo v isti panogi in so si med seboj konkurenčna (izjemi sta podjetji Elgoline d.o.o. in Intectiv d.o.o., ki imata skupne lastnike). Vsa izbrana podjetja so v Sloveniji edina resna podjetja, katerih glavna poslovna dejavnost je proizvodnja tiskanih vezij. Namen analize je spoznati značilnosti bilance stanja in izkaza poslovnega izida izbranih podjetij ter preučiti njihov celotni finančni položaj in poslovanje. Iz tega izhaja bistveni cilj mojega dela: ugotoviti, katero izmed izbranih podjetij posluje najbolje, in izluščiti vzroke uspešnosti/neuspešnosti njihovega poslovanja. Kot instrument zbiranja podatkov so uporabljene bilance stanj in izkazi poslovnih izidov, izdelani po slovenskih računovodskih standardih. Iz dostopnih podatkov bom analiziral izkaze in bilance, kar bo temelj nadaljnjemu izračunavanju in interpretiranju glavnih finančnih kazalnikov.
Ključne besede: računovodski izkaz, proizvodnja tiskanih vezij, bilanca stanja, izkaz poslovnega izida, poslovanje, finančni kazalniki
Objavljeno v ReVIS: 23.02.2019; Ogledov: 3998; Prenosov: 171
.pdf Celotno besedilo (611,60 KB)

40.
Načrtovanje rasti podjetja Atrium Novi interieri d.o.o.
Žan Knehtl, 2018, diplomsko delo

Opis: V diplomskem delu smo se ukvarjali z analizo in načrtovanjem rasti podjetja Atrium novi interieri d. o. o. Podjetje se ukvarja s proizvodnjo in prodajo pohištva ter zaposluje 34 ljudi. Ustanovljeno je bilo leta 1989, v zadnjih letih pa beleži visoko rast prihodkov. V uvodnem delu diplomskega dela smo predstavili podjetje in panogo, v kateri podjetje posluje. Nato smo se lotili analize notranjih in zunanjih dejavnikov, ki smo jo izvedli s pomočjo analize PEST. Z analizo SWOT smo še natančneje definirali vse notranje in zunanje dejavnike, ki imajo pozitiven ali negativen vpliv na poslovanje podjetja. Prav tako smo izdelali tudi poslovni model in opisali tri osnovne segmente kupcev. Analizo trga smo izvedli s pomočjo Porterjeve analize panoge, v kateri smo analizirali konkurente, dobavitelje, substitute, vstop na trg in pogajalsko moč kupcev podjetja Atrium. V nadaljevanju smo se lotili podrobne finančne analize, kjer smo zbrali osnovne podatke o preteklem in sedanjem poslovanju, nato pa pripravili pomembnejše kazalnike poslovanja in jih analizirali. Ugotovili smo, da ima podjetje dobre pogoje za nadaljnjo rast. S pomočjo Ansoffove matrike smo prestavili možne načrte rasti, ki smo jih razdelili glede na segmente poslovanja. Izbrali smo najboljšega, vendar smo prišli do zaključka, da je v podjetju treba pozornost nameniti vsem načrtom rasti, saj se s tem zagotovi večja neodvisnost od kupcev. Pripravili smo tudi okviren terminski načrt za doseganje ciljev podjetja. Kritična tveganja in možne rešitve smo definirali s pomočjo analize TOWS, kjer smo ugotavljali morebitne dejavnike, ki lahko v prihodnosti vplivajo na doseganje ciljev podjetja. V zadnjem delu smo pripravili finančne projekcije do leta 2021 in na podlagi projekcij izdelali in analizirali finančne kazalnike, s katerimi smo pokazali še finančno stran rasti podjetja.
Ključne besede: strategija rasti, analiza PEST, analiza SWOT, Porterjeva analiza, proizvodnja pohištva, finančna analiza, Ansoffova matrika, analiza TOWS, finančne projekcije
Objavljeno v ReVIS: 20.09.2018; Ogledov: 3779; Prenosov: 328
.pdf Celotno besedilo (1,42 MB)

Iskanje izvedeno v 0.28 sek.
Na vrh