1. |
2. |
3. |
4. |
5. |
6. |
7. |
8. Projektni management na ravni slovenskih občin in na izbranem proučevanem primeruMateja Kovač Dragar, 2017 Opis: V današnji razvijajoči se družbi predstavljajo projekti naš vsakdan. Z njimi se srečujemo dnevno, pa naj bo to nakup novega avta, telefona ali izgradnja kanalizacije. Do nedavnega je za celotno državno administracijo, vključno z občinami, veljalo, da birokrati delujejo brezosebno, togo in nasploh neučinkovito.Magistrsko delo predstavlja projektni management, njegovo uvedbo v togo in pasivno administracijo ter uspešnost in učinkovitost njegove uporabe na primeru. Projekt je v magistrskem delu predstavljen kot zaključena celota med seboj povezanih in prepletenih aktivnosti s ciljno usmerjenim procesom. Je kot nekaj enkratnega in neponovljivega, z vedno novimi in neznanimi nalogami, po drugi strani pa je časovno omejen z določeno finančno konstrukcijo. Povezanost med projektom in managementom ponazarja projektni management. S projektom ustvarjamo, z managementom se projekte načrtuje. Načrtovanje zajema organiziranje, tehnike in sredstva za potek projekta, pri čimer je potrebna uporaba znanj, sposobnosti, orodij in metod za postopke projekta, da se lahko izpolnijo zastavljeni cilji. Primer izgradnje vrtca v Smledniku prikazuje, da lahko občine z uporabo projektnega managementa pri izvajanju svojih projektov z natančno usmerjenostjo k uporabnikom in dobrim vodenjem projekta povečajo svojo učinkovitost in uspešnost pri posameznih projektih. Naloge morajo reševati organizirano z uvajanjem novih delovnih metod ter novim načinom vodenja. S priporočili, ki jih navajam ob koncu magistrskega dela, želim občine spodbuditi, da pristopijo k uvajanju in razvoju projektnega managementa v svojih sredinah, saj menim, da je to ena izmed nujnih in potrebnih poti za boljšo in uspešnejšo realizacijo projektov na lokalni ravni. Najdeno v: ključnih besedah Ključne besede: lokalna samouprava, občina, projekt, projektni management Objavljeno: 13.07.2018; Ogledov: 2520; Prenosov: 192
Celotno besedilo (3,33 MB) |
9. |
10. Lastnosti dobrega projektnega vodje v IT podjetjuJože Zupanič, 2019 Opis: Vsakodnevno se srečujemo s projekti, njihovi zahtevami in omejitvami, zato je potreba po projektnem vodenju nujna. Oseba, ki je odgovorna za projekt, njegovo izvajanje in uspešen zaključek, je projektni vodja.
V prvem delu diplomske naloge so predstavljena teoretična izhodišča, povezana s projektnim menedžmentom in projektnim vodenjem, v drugem delu pa je bila, za namen preverjanja hipotez, narejena analiza ankete in intervjujev, ki so bili opravljeni v IT podjetju.
Pokazalo se je, da je IT podjetje uspešno pri izvajanju projektov, vendar rezultati teh projektov niso vedno po pričakovanjih. Najpogostejši način vodenja v IT podjetju je informativni način. Najpomembnejše lastnosti dobrih projektnih vodij so smisel za organizacijo, strokovnost in dobre vodstvene sposobnosti. V ostalih gospodarskih dejavnostih so pomembne iste lastnosti projektnega vodje kot v IT dejavnosti. Najdeno v: ključnih besedah Ključne besede: projekt, projektni management, vodenje projekta, projektni vodja, lastnosti projektnega vodje Objavljeno: 04.10.2019; Ogledov: 3453; Prenosov: 298
Celotno besedilo (914,93 KB) |