Repozitorij samostojnih visokošolskih in višješolskih izobraževalnih organizacij

Iskanje po repozitoriju
A+ | A- | Pomoč | SLO | ENG

Iskalni niz: išči po
išči po
išči po
išči po

Možnosti:
  Ponastavi


31 - 40 / 135
Na začetekNa prejšnjo stran12345678910Na naslednjo stranNa konec
31.
Vpliv metode vodenja na odnos do dela
Vilma Subotić, 2012

Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: vodenje, motivacija, konflikt, dobri odnosi, dobra plača, diplomske naloge
Objavljeno: 03.07.2018; Ogledov: 1439; Prenosov: 105
.pdf Celotno besedilo (898,23 KB)

32.
Projektno vodenje in pridobivanje sredstev za EU projekte
Janja Kočevar, 2010

Opis: Ta magistrska naloga prikazuje v prvi vrsti pomen in vlogo projektnega vodenja pri pridobivanju sredstev za Evropske projekte. Istočasno pa nudi bodočim prijaviteljem, kateri želijo s svojimi projekti kandidirati za sredstva EU, celovit vpogled v ta proces. Tako so v prvem delu magistrske naloge predstavljeni osnovni pojmi projektnega vodenja, ki so povzeti iz strokovne literature različnih avtorjev. Temu sledi poglavje o Evropskih sredstvih, s katerimi naj bi zagotavljali dosego ciljev kohezijske politike v EU. V četrtem poglavju so predstavljeni programi Skupnosti in navedeni upravičenci do teh sredstev. V nadaljevanju sledi opis razpisnih postopkov ter način prijave predloga projekta na te razpise. Na kraju so prikazani potrebni formularji za konkreten razpis. V zaključku naloge so navedene ugotovitve, do katerih smo prišli med pripravo tega dela. Kot priloga je podan praktičen primer izpolnjenih obrazcev javnega razpisa »Neposredne spodbude za skupne razvojno-investicijske projekte«.
Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: projekt, projektno vodenje, projektna organizacija, projektni procesi, konzorciji, skladi EU, neprovatna sredstva, programi EU
Objavljeno: 08.08.2018; Ogledov: 1788; Prenosov: 123
.pdf Celotno besedilo (2,46 MB)

33.
Optimizacija projektnega pristopa s poudarkom na celoviti informatizaciji projektne pisarne
Katja Sajtl, 2012

Opis: Ustrezen način poslovanja ter stremenje k izboljševanju in racionalizaciji je za podjetje v današnjem času velikega pomena. Zaradi vedno ostrejših razmer na trgu skuša dosegati vse več podjetij konkurenčno prednost z ustreznim projektnim pristopom. V boju za obstoj na trgu in za doseganje konkurenčne prednosti je bila v podjetju TPV, d. d., vpeljana projektna pisarna ter postavljen projektni pristop, katerega so več let izboljševali. Sedaj ga je potrebno celovito informacijsko podpreti. Za podjetje TPV, d. d., je izvedba projektov znotraj planiranih rokov, stroškov in kakovosti ključnega pomena, zaradi česar bom v okviru magistrske naloge odgovorila na vprašanje, ali je obstoječi način vodenja projektov v podjetju TPV, d. d., skladen z vodenjem projektov, kot ga opredeljuje teorija, ter poiskala ustrezno programsko rešitev za celovito informatizacijo projektnega pristopa.
Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: projekt, projektna pisarna, projektno vodenje, programska podpora, projektni pristop, informatizacija, informatizacija projektnega pristopa
Objavljeno: 08.08.2018; Ogledov: 1845; Prenosov: 104
.pdf Celotno besedilo (1,33 MB)

34.
35.
Ciljno vodenje in letni razgovori v organizaciji X
Silvija Čarman, 2018

Opis: V diplomskem delu raziskujemo ciljno vodenje in letne razgovore. Proučujemo pomen postavljanja ciljev in način izvedbe letnih razgovorov. Glavni nosilci ciljnega vodenja so vsi zaposleni v organizaciji, saj igrajo pomembno in odločilno vlogo pri doseganju pričakovanih, želenih rezultatov. V osrednjem delu diplomskega dela se osredotočimo na namen in cilj ciljnega vodenja in letnih razgovorov, izpostavljamo njihove prednosti in slabosti ter predstavimo proces določanja ciljev in izvedbo letnih razgovorov. Sledi predstavitev raziskave, ki smo jo izvedli v organizaciji X. Raziskava je potekala v obliki anketnega vprašalnika, k sodelovanju pa so bili povabljeni vsi zaposleni. V njej ugotavljamo, kakšen odnos imajo zaposleni in vodje do ciljnega vodenja ter letnih razgovorov. Ugotovitve potrjujejo, da se zaposleni in vodje zavedajo pomena ciljnega vodenja in letnih razgovorov za dosego pričakovanih rezultatov, vendar je na tem področju še veliko manevrskega prostora za izboljšave.
Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: cilji organizacije, ciljno vodenje, letni razgovori, kompetence, motivacija, nagrajevanje, zaposleni
Objavljeno: 12.09.2018; Ogledov: 1901; Prenosov: 168
.pdf Celotno besedilo (1,52 MB)

36.
Management znanja, spol in stil vodenja
Lidija Kumin, 2018

Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: vodje, vodenje, stili vodenja, avtoritativno vodenje, demokratično vodenje, avtentično vodenje, management znanja
Objavljeno: 03.10.2018; Ogledov: 1746; Prenosov: 161
.pdf Celotno besedilo (1,80 MB)

37.
Učinkovito vodenje na prodajnih mestih naftne družbe
Vida Žučko, 2018

Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: vodenje, formalne organizacije, motivacija, prenos znanja, prodajna mesta
Objavljeno: 09.11.2018; Ogledov: 1380; Prenosov: 102
.pdf Celotno besedilo (1,39 MB)

38.
Avtentično vodenje in pripadnost zaposlenih v podjetju X
Anja Homšek, 2018

Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: avtentično vodenje, vodenje, pripadnost, zadovoljstvo, zadovoljstvo zaposlenih, management znanja
Objavljeno: 09.11.2018; Ogledov: 1653; Prenosov: 126
.pdf Celotno besedilo (1,50 MB)

39.
Menedžment v Poklicni gasilski enoti Krško
Damjan Reberšek, 2018

Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: menedžment, gasilska služba, zakonodaja, načrtovanje, organiziranje, vodenje, nadzor, motivacija, izobraževanje, diplomsko delo
Objavljeno: 14.11.2018; Ogledov: 1474; Prenosov: 101
.pdf Celotno besedilo (1010,80 KB)

40.
Lastnosti dobrega projektnega vodje v IT podjetju
Jože Zupanič, 2019

Opis: Vsakodnevno se srečujemo s projekti, njihovi zahtevami in omejitvami, zato je potreba po projektnem vodenju nujna. Oseba, ki je odgovorna za projekt, njegovo izvajanje in uspešen zaključek, je projektni vodja. V prvem delu diplomske naloge so predstavljena teoretična izhodišča, povezana s projektnim menedžmentom in projektnim vodenjem, v drugem delu pa je bila, za namen preverjanja hipotez, narejena analiza ankete in intervjujev, ki so bili opravljeni v IT podjetju. Pokazalo se je, da je IT podjetje uspešno pri izvajanju projektov, vendar rezultati teh projektov niso vedno po pričakovanjih. Najpogostejši način vodenja v IT podjetju je informativni način. Najpomembnejše lastnosti dobrih projektnih vodij so smisel za organizacijo, strokovnost in dobre vodstvene sposobnosti. V ostalih gospodarskih dejavnostih so pomembne iste lastnosti projektnega vodje kot v IT dejavnosti.
Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: projekt, projektni management, vodenje projekta, projektni vodja, lastnosti projektnega vodje
Objavljeno: 04.10.2019; Ogledov: 2386; Prenosov: 212
.pdf Celotno besedilo (914,93 KB)

Iskanje izvedeno v 0 sek.
Na vrh