Repozitorij samostojnih visokošolskih in višješolskih izobraževalnih organizacij

Iskanje po repozitoriju
A+ | A- | Pomoč | SLO | ENG

Iskalni niz: išči po
išči po
išči po
išči po

Možnosti:
  Ponastavi


51 - 60 / 135
Na začetekNa prejšnjo stran234567891011Na naslednjo stranNa konec
51.
Avtentično vodenje in kreativnost zaposlenih v podjetju Plastika Skaza d. o. o.
Julija Bizjak, 2019

Opis: V diplomskem delu smo obravnavali temi avtentičnega vodenja in spodbujanja kreativnosti zaposlenih, ki v današnjem času nenehnih in hitrih sprememb ter neizprosnega stanja na trgu podjetjem predstavljata konkurenčno prednost pred ostalimi organizacijami. Cilji diplomskega dela so bili s pomočjo domače in tuje znanstvene literature proučiti glavne elemente avtentičnega vodenja in kreativnosti zaposlenih ter z multimetodološkim pristopom preveriti zaznavanje vrednosti avtentičnosti vodje podjetja Plastika Skaza d. o. o. z vidika zaposlenih in vodje podjetja. Poleg tega je bil cilj ugotoviti, ali vodja podjetja meni, da z avtentičnim stilom vodenja spodbuja kreativnost zaposlenih, in kako spodbujanje kreativnosti ocenjujejo zaposleni. Namen raziskovalnega dela je bil z izvedbo kvantitativne in kvalitativne raziskave ugotoviti, ali zaposleni vodjo podjetja na področju obravnavanih tem zaznavajo enako, kot se zaznava sama. Teoretični izsledki so avtentičnost in kreativnost prikazali kot konstrukta, ki pomembno vplivata na uspešnost zaposlenih in celotne organizacije. Rezultati izvedene raziskave so pokazali, da se vodja podjetja zaznava kot zelo avtentični vodja, ki z avtentičnim stilom vodenja v veliki meri spodbuja kreativnost zaposlenih. Zaposleni vodjo podjetja zaznavajo kot nadpovprečno avtentično osebo, ki z avtentičnim stilom vodenja spodbuja njihovo kreativnost v nekoliko manjši meri, kot spodbujanje samoocenjuje vodja podjetja.
Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: Vodenje, avtentično vodenje, kreativnost zaposlenih, uspešnost, organizacija.
Objavljeno: 27.09.2019; Ogledov: 1388; Prenosov: 153
.pdf Celotno besedilo (1,70 MB)

52.
Pospeševanje prodaje in učinki za podjetje Janus Trade d.o.o
Maks Agreš, 2019

Opis: Pospeševanje prodaje pripomore h konkurenčnosti podjetja, pri tem ima ključno vlogo motivirano prodajno osebje in vodstvo prodaje. V podjetju Janus Trade, d. o. o., je zaznano nezadostno motiviranje prodajnega osebja, kar je motiv za našo raziskavo. Z raziskavo smo spoznali, da je pospeševanje prodaje v proučevanem podjetju ekonomsko upravičeno, motiviranje se odraža v večjih prihodkih in posledično povečanem dobičku. Variabilni del plače je najpomembnejša spodbuda za pospeševanje prodaje. Predlagamo nadaljnje izboljševanje sistema nagrajevanja, določitev odstotka variabilnega dela plače glede na dosežene prodajne cilje in merila nagrajevanja ter možnosti za napredovanje. Z nematerialnega vidika motivacijskih dejavnikov pa predlagamo vpeljavo pohvale za inovativne predloge in vključevanje zaposlenih v razvoj prodaje.
Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: Pospeševanje prodaje, motivacija, vodenje prodaje, Janus Trade, d. o. o, prodajno osebje.
Objavljeno: 02.10.2019; Ogledov: 1377; Prenosov: 98
.pdf Celotno besedilo (1,38 MB)

53.
54.
Pomen managementa uspešnosti pri vodenju zaposlenih
Karmen Bokal, 2019

Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: vodenje, vodja, management uspešnosti, znanje, zaposleni
Objavljeno: 18.11.2019; Ogledov: 1092; Prenosov: 94
.pdf Celotno besedilo (1,10 MB)

55.
Značilnosti vodenja nevladnih organizacij
Tanja Horjak, 2019

Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: nevladne organizacije, NVO, vodenje, zaposlovanje, viri financiranja, trajnost NVO
Objavljeno: 18.11.2019; Ogledov: 1414; Prenosov: 105
.pdf Celotno besedilo (1,12 MB)

56.
Vodenje in zaposleni v podjetju - študija primera
Romana Robnik, 2019

Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: vodenje, zaposleni, karierni razvoj, konfliktne situacije, tim
Objavljeno: 18.11.2019; Ogledov: 1111; Prenosov: 125
.pdf Celotno besedilo (1,14 MB)

57.
Vpliv spolnih stereotipov na zaznavanje uspešnosti vodenja
Darja Ratej, 2019

Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: spolni stereotipi, vodenje, komunikacija, diskriminacija, spolne kvote
Objavljeno: 18.11.2019; Ogledov: 1489; Prenosov: 79
.pdf Celotno besedilo (1,80 MB)

58.
Stili vodenja na Dolenjskem in v Posavju ter raziskava uporabe informacijsko komunikacijskih tehnologij kot pripomočkov za uspešnejše vodenje
Marko Jurman, 2019

Opis: Skozi nalogo smo obravnavali različne stile vodenja: tri klasične (avtokratsko vodenje, participativno vodenje ter Laissez-Faire vodenje) in dva novejša stila (transakcijsko in transformacijsko vodenje). Osredotočili smo se na preučevanje različnih stilov vodenja v dolenjski in posavski regiji, ter katere IKT pripomočke vodje uporabljajo v pomoč vodenju. Pridobljene podatke smo analizirali in na podlagi ankete in intervjujev, ki smo jih izvedli v sklopu raziskave, preverili, kateri stil je prevladujoč v raziskovanih regijah, kakšne kompetence vodje, kako se spoprijemajo s spremembami in kako motivirajo. Ugotovili smo, da v preučevanih regijah ni prevladujočega stila vodenja, nekoliko sicer izstopa transformacijski stil vodenja, ki je od preučevanih stilov vodenja najbolj naklonjen spremembam in se z njimi najlažje sooča.
Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: vodenje, stili vodenja, uspešni vodja, IKT pripomočki, motiviranje
Objavljeno: 18.12.2019; Ogledov: 1389; Prenosov: 91
.pdf Celotno besedilo (1,31 MB)

59.
60.
Iskanje izvedeno v 0 sek.
Na vrh