1. |
2. Vpliv zavzetosti zaposlenih na tržno uspešnost v izbranem podjetjuAnja Pogačar, 2019 Opis: Zavzetost zaposlenih je eden novejših konceptov oblike kadrovanja, ki poleg zaupanja in zadovoljstva zaposlenih tvori steber ravnanja z ljudmi in je nedvomno največja konkurenčna prednost vsake organizacije. Na zadovoljstvo zaposlenih vplivajo številni dejavniki, ki jih mora vodstvo podjetja razumeti.
V diplomskem delu so opredeljeni zavzetost, njene lastnosti in koncepti. Podrobneje so opisane različne meritve zavzetosti in kakšno vlogo ima vodstvo pri oblikovanju zavzetega okolja. Izdelana je bila tudi anketa v obliki Gallupovega vprašalnika in trženjsko naravnanih vprašanj.
Skozi meritve smo ugotovili, da imajo zavzeti zaposleni pozitiven učinek na trženje in prodajo storitev oz. izdelkov v podjetju. Ne samo v trženjsko naravnanih oddelkih, ampak tudi v drugih, ki so posredno vpleteni v skupno zgodbo uspeha podjetja.
Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: zavzetost, zaposleni, vodstvo, trženje, Gallup, Savatech
Objavljeno: 21.06.2019; Ogledov: 2194; Prenosov: 177
 Celotno besedilo (708,49 KB) |
3. Motivacija in zadovoljstvo zaposlenih kot dejavnik poslovnega uspehaDoris Bračika, 2019 Opis: V diplomskem delu sem proučevala motivacijo in zadovoljstvo zaposlenih kot dejavnik poslovnega uspeha. Prvi del diplomskega dela predstavlja študij literature, ki vsebuje teoretična izhodišča obravnavane tematike: opredelitev in dejavnike motivacije, opredelitev zadovoljstva in oblike zadovoljstva, vpliv nezadovoljstva, opredelitev in vlogo zavzetosti pri delu. Znanje, ki sem ga pridobila pri pisanju teoretičnega dela, mi je omogočilo, da sem znala preučiti in interpretirati rezultate, pridobljene v empiričnem delu, pri analizi podjetja.
Drugi del diplomskega dela predstavlja praktični oz. empirični del. Vsebuje predstavitev obravnavanega podjetja in analizo rezultatov ankete, ki sem jo izvedla med zaposlenimi. Raziskavo sem izvedla s pomočjo ankete in dobljene rezultate primerjala z ugotovitvami iz literature. Dodala sem tudi intervju z direktorjem podjetja, ki mi je omogočil boljši vpogled v delovanje podjetja in pogled iz druge perspektive in z vidika poslovne uspešnosti. Primerjala sem stališča zaposlenih, ali so v podjetju Status d.o.o. Metlika dovolj motivirani in zadovoljni s svojim delom ter kateri dejavniki najbolj vplivajo na to. Prav tako sem želela preveriti, kako motivacija in zadovoljstvo vplivata na njihovo zavzetost pri delu. Na podlagi rezultatov in ugotovitev sem predlagala določene usmeritve.
Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: motivacija, zadovoljstvo zaposlenih, zavzetost pri delu, anketa, intervju
Objavljeno: 04.07.2019; Ogledov: 2546; Prenosov: 310
Celotno besedilo (1,85 MB) |
4. Analiza percepcije delovnega mesta zaposlenih glede na izbrane dejavnike v izbrani organizacijiAna Magdalenc, 2020 Opis: Za uspešno poslovanje in konkurenčnost vsake organizacije je pomembno, da so zaposleni znotraj organizacij zadovoljni, zavzeti in motivirani za delo. Naloga vodstva je, da ustvarja pozitivno delovno klimo, svoje zaposlene pa pravilno usmerja, motivira in vanje investira. Zaposleni, ki so motivirani za svoje delo, so pri njem zadovoljni in zavzeti, omogočajo razvoj organizacije ter pripomorejo k večji učinkovitosti in uspešnosti poslovanja.
V magistrskem delu smo se pri teoretičnih osnovah najprej posvetili definiciji organizacijske klime in kulture v širšem pomenu. Sledi opredelitev definicije zadovoljstva in obseg definicije motivacije, na koncu pa smo veliko pozornosti posvetili pojmu zavzetosti zaposlenih. V raziskovalnem delu smo s pomočjo anketnega vprašalnika SiOK, Gallupove metode Q12 in naštetih motivacijskih dejavnikov ugotavljali zadovoljstvo, zavzetost in motiviranost zaposlenih v izbrani organizaciji. S pomočjo metode intervjuja pa smo želeli pridobiti kakovostnejše podatke o motiviranosti zaposlenih in pomembnosti motivacijskih dejavnikov. Na podlagi pridobljenih podatkov smo preverjali zastavljene hipoteze, s katerimi smo parcialno preverili osrednjo tezo magistrskega dela ter na koncu odgovorili na svoje raziskovalno vprašanje.
Na podlagi pridobljenih podatkov in izdelanih analiz smo vodstvu izbrane organizacije podali rešitve in predloge za izboljšavo. Skozi meritve smo ugotovili, da bi bilo v izbrani organizaciji treba izboljšati raven zadovoljstva zaposlenih in okrepiti njihovo motivacijo. Glede na ugotovoljeno povezanost med zadovoljstvom in zavzetostjo bi visoko zadovoljstvo zaposlenih pripomoglo tudi k večji zavzetosti le-teh.
Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: zadovoljstvo, zavzetost, motivacija, zaposleni, motivacijski dejavniki, organizacijska klima, organizacijska kultura, Gallup.
Objavljeno: 06.10.2020; Ogledov: 1824; Prenosov: 180
Celotno besedilo (1,99 MB) |
5. |
6. |
7. |
8. |
9. Analiza podjetja TKG in proizvodnja vijakov d. o. o. na podlagi organizacijske klime s poudarkom na medsebojnih odnosihUroš Ajlec, 2021 Opis: Organizacijska klima, zavzetost zaposlenih in njihovo zadovoljstvo so pomembni dejavniki v vsakem podjetju. Organizacijska klima mora biti v vsakem podjetju takšna, da se zaposleni lahko poistovetijo z njo in jim daje udobje pri delu. Vsak zaposleni mora biti zadovoljen pri delu, da lahko delo opravlja kakovostno.
Diplomsko delo se osredotoča na podjetje TKG in proizvodnja vijakov d. o. o. Podjetje ima na našem področju delovanja lepo tradicijo. V diplomskem delu so podane ugotovitve, ki kažejo, da v podjetju ni vse tako, kot bi moralo biti. Zaposleni so med seboj zelo prijateljski, vendar se ob vodstvu ne počutijo sproščeno.
Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: Organizacijska klima, zadovoljstvo, motivacija, odnosi z zaposlenimi, vodenje, zavzetost.
Objavljeno: 27.08.2021; Ogledov: 735; Prenosov: 53
Celotno besedilo (870,79 KB) |
10. Avtentično vodenje in zavzetost v proizvodnem podjetjuAndreja Mohar, 2022 Opis: V magistrskem delu obravnavamo konstrukt avtentičnega vodenja in zavzetosti zaposlenih. V empiričnem delu s pomočjo anketnega vprašalnika ugotavljamo, kakšno je stanje v proučevanem proizvodnem podjetju na področju avtentičnega vodenja in zavzetosti zaposlenih ter ali med njima obstaja povezava.
Na osnovi pridobljenih podatkov in opravljene analize smo za vodstvo izbranega podjetja pripravili priporočila ter smernice za prakso. Z raziskavo smo ugotovili, da bi bilo treba izboljšati raven avtentičnega vodenja in stopnjo zavzetosti zaposlenih, saj smo dokazali, da avtentično vodenje pozitivno vpliva na zavzetost zaposlenih.
Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: avtentičnost, avtentično vodenje, pozitivni psihološki kapital, vodje, zaposleni, zavzetost, Gallup, proizvodno podjetje.
Objavljeno: 16.09.2022; Ogledov: 454; Prenosov: 53
Celotno besedilo (2,94 MB) |
