21. Poslovni načrt za ustanovitev podjetja za prodajo in odkup rabljenih vozilNataša Vukosavljević, 2019 Opis: V diplomskem delu smo predstavili poslovni načrt za ustanovitev podjetja za prodajo in odkup rabljenih vozil. Konkurenca je na tem področju množična, zato je za podjetje, ki šele vstopa na trg, ključna kakovost storitev in ponudbe, s katero bodo kupci zadovoljni.
Poleg kakovostne ponudbe je za uspešno poslovanje pomembna tudi podjetniška skupina, ki bo zaposlena v podjetju. V začetku je pomembno, da so zaposleni pripravljeni na opravljanje različnih vrst zadolžitev in da med seboj razvijejo uspešno komunikacijo.
Glede na slabo javno podobo trgovin z rabljenimi avtomobili in širše nezaupanje ljudi vanje nameravamo s poslovanjem, opisanim v diplomskem delu, povrniti zaupanje kupcev ob nakupu rabljenih vozil.
V diplomskem delu smo preverili uspešnost poslovne ideje ter definirali ovire, ki se lahko pojavijo na tej poti. Prav tako smo analizirali trg in konkurenco ter opisali tiste poslovne korake, ki so ključnega pomena za uspešno ustanovitev podjetja. S pomočjo finančnih projekcij smo ugotovili, da bo podjetje že prvo leto ustvarjalo dobiček, ki pa bo v 5 letu poslovanja narasel na 50.922 EUR.
Ključne besede: poslovni načrt, trgovina z rabljenimi avtomobili, konkurenca, ponudba, kupci
Objavljeno: 13.07.2019; Ogledov: 94; Prenosov: 17
 Celotno besedilo (1,34 MB) |
22. Nasledstvo v družinskih podjetjih - primer Klas Metal, d. o. o.Nataša Kalan, 2019 Opis: Tema diplomskega dela so nasledstva v družinskih podjetjih. S tem »problemom« se sreča
večina družinskih podjetij. Tema se nam zdi zanimiva, ker tudi sami prihajamo iz družinskega
podjetja, zato se bomo s tem morali srečati tudi sami.
Cilj diplomskega dela je bil bolje spoznati nasledstva v družinskih podjetjih ter raziskati, kakšne
so okoliščine, prepreke in dobre lastnosti pri prenosu družinskih podjetij na naslednike. Ena
izmed hipotez je bila, da so prav konfliktni odnosi med nasledniki v družinskem podjetju
največkrat glavni razlog za neuspešen prenos lastništva med generacijami. Druga hipoteza, ki
smo jo postavili v diplomskem delu, pa je bila, da ustanovitelji podjetja po prenosu upravljanja
in vodenja na naslednjo generacijo pogosto ostajajo vpeti v poslovanje družinskega podjetja in
naslednikom ne pustijo prostih rok. Za raziskavo smo naredili sedem intervjujev. Ko smo zbrali
vse odgovore, smo jih med seboj primerjali in analizirali.
Rezultati raziskave so pokazali, da si možni prihodnji nasledniki želimo v podjetju delati skupaj
ter ga skupaj voditi. Konflikte za zdaj rešujemo uspešno in močno upamo, da bo tako tudi v
prihodnje. Kar se tiče prenosa nasledstva, bomo morali skupaj še veliko razmisliti in doreči, da
bomo v prihodnosti speljali prenos, brez večjih zapletov in uspešno.
Ključne besede: družinsko podjetje, nasledstvo, prenos lastništva, nasledniki, konflikti, družinsko podjetništvo
Objavljeno: 09.07.2019; Ogledov: 154; Prenosov: 23
Celotno besedilo (1,02 MB) |
23. Analiza poslovanja podjetja Bapos d. o. o. v dejavnosti ITMatjaž Štrus, 2019 Opis: Dandanes v zelo konkurenčnem okolju je za dolgoročni obstoj in uspeh podjetij pomembno, da so podjetja ustrezno vodena in usmerjena v rast. Dolgoročni uspeh je končna postaja podjetniškega procesa (Barringer in Ireland, 2016). Rast podjetja definira rast prihodkov in prav tako dobička za daljše časovno obdobje. Običajno je rast podjetja znak uspeha, lahko pa je tudi dvorezen meč, saj lahko rast ogrozi stabilnost poslovanja na vseh področjih podjetja, če ni ustrezno upravljana (Barringer in Ireland, 2016).
Želja vsakega podjetja je povečanje prihodkov in hkrati tudi dobička, kar pa je osnova za rast podjetja. Podjetje Bapos d.o.o., ki deluje na področju informacijske tehnologije in se ukvarja s ponujanjem rešitev in storitev za finančne institucije, velike trgovce in številne druge organizacije, želi v letu 2019 in prihajajočih letih povečati svoje prihodke in svoj dobiček. Prav tako pa želi povečati svoj tržni delež na slovenskem trgu in pridobiti konkurenčne prednosti. V procesu rasti ima podjetje Bapos namen dodatno zaposlovati na področju storitev za kupce – razvoj in servisne storitve. Za namen dosega zastavljenega cilja, mora podjetje na trg uvesti nov produkt oziroma storitev, ki je inovativna in se popolnoma razlikuje od konkurence. Z določenim novim produktom oz. storitvijo mora biti podjetje prvo na trgu.
Predpostavljamo, da ima obravnavano podjetje potencial rasti na slovenskem trgu, ki ga lahko izkoristi skozi generično rast in strategijo diverzifikacije. Podjetje Bapos d.o.o. bo za rast izbralo rast z razvojem produkta, in sicer s ponudbo nove rešitve (produkta) oz. storitve na obstoječem, slovenskem trgu, tako za svoje obstoječe kupce (stranke) kot potencialne nove kupce (stranke).
Na podlagi finančnih poročil za zadnja tri leta (2016 – 2018) in s pomočjo sekundarnih podatkov na področju marketinga (konkurence, povpraševanja in dobaviteljev) ter poslovanja kot celote bomo v diplomskem delu analizirali preteklo poslovanje podjetja. Analizo preteklega poslovanja podjetja bomo nato nadgradili z analizo in oceno potenciala za rast podjetja v prihodnosti, ki bo zagotavljala podjetju tudi v prihodnje uspešno doseganje ciljev in dolgoročni obstoj.
Ključne besede: analiza poslovanja, rast podjetja, rast z diverzifikacijo, MOF analiza, ReCoil analiza
Objavljeno: 09.07.2019; Ogledov: 153; Prenosov: 19
Celotno besedilo (1,43 MB) |
24. Positioning in foreign markets with a new international brandTamara Žarn, 2019 Opis: The thesis discusses the problem of positioning in foreign markets with a new international brand for the company Reklame Žarn. The first section of the theoretical part explains what is meant by brand concept, branding and different types of brands. It looks closely at B2B versus B2C brands, along with global versus local brands. The first section of the theoretical part also explains the important process of creating a new brand. The second section of the theoretical part explains the concept of an international brand and foreign market entry strategies. Also discussed are the role and specifics of SMEs in international business environments and strategic planning of international activities. The final section of the theoretical part presents our findings on how the planning of international branding activities influences successful positioning in foreign markets.
The aim of the research was to identify the means of minimizing the risk of failure for companies when entering foreign markets and choosing a brand name and logo. Two surveys were first conducted: "Brand name suggestions/semantic test" and "Brand logo suggestions/semantic test", with 82 and 34 suitable respondents, respectively. Four interviews were conducted with some of Reklame Žarn's existing customers. The interviewees answered questions about the company's existing group of products or services to represent the future brand, with the aim of gaining a better understanding of the company's products and services market position, strengths and weaknesses.
The practical part provides an interpretation of the key findings from the theoretical and empirical parts. A brand identity and brand elements were created based on previous findings and current know-how. An analysis of the current brand positioning was conducted, initial steps for the branding strategy were defined, and a market entry strategy was chosen.
Ključne besede: international brand, B2B brand, narrow market segment, brand identity, brand strategy, market entry strategy, marketing research
Objavljeno: 04.07.2019; Ogledov: 148; Prenosov: 11
Celotno besedilo (1,95 MB) |
25. Motivacija in zadovoljstvo zaposlenih kot dejavnik poslovnega uspehaDoris Bračika, 2019 Opis: V diplomskem delu sem proučevala motivacijo in zadovoljstvo zaposlenih kot dejavnik poslovnega uspeha. Prvi del diplomskega dela predstavlja študij literature, ki vsebuje teoretična izhodišča obravnavane tematike: opredelitev in dejavnike motivacije, opredelitev zadovoljstva in oblike zadovoljstva, vpliv nezadovoljstva, opredelitev in vlogo zavzetosti pri delu. Znanje, ki sem ga pridobila pri pisanju teoretičnega dela, mi je omogočilo, da sem znala preučiti in interpretirati rezultate, pridobljene v empiričnem delu, pri analizi podjetja.
Drugi del diplomskega dela predstavlja praktični oz. empirični del. Vsebuje predstavitev obravnavanega podjetja in analizo rezultatov ankete, ki sem jo izvedla med zaposlenimi. Raziskavo sem izvedla s pomočjo ankete in dobljene rezultate primerjala z ugotovitvami iz literature. Dodala sem tudi intervju z direktorjem podjetja, ki mi je omogočil boljši vpogled v delovanje podjetja in pogled iz druge perspektive in z vidika poslovne uspešnosti. Primerjala sem stališča zaposlenih, ali so v podjetju Status d.o.o. Metlika dovolj motivirani in zadovoljni s svojim delom ter kateri dejavniki najbolj vplivajo na to. Prav tako sem želela preveriti, kako motivacija in zadovoljstvo vplivata na njihovo zavzetost pri delu. Na podlagi rezultatov in ugotovitev sem predlagala določene usmeritve.
Ključne besede: motivacija, zadovoljstvo zaposlenih, zavzetost pri delu, anketa, intervju
Objavljeno: 04.07.2019; Ogledov: 152; Prenosov: 21
Celotno besedilo (1,85 MB) |
26. Proučevanje organizacijske klime in zadovoljstva zaposlenih v podjetju Hella Saturnus Slovenija d. o. o.Branka Jovanović, 2019 Opis: V diplomskem delu smo obravnavali organizacijsko klimo in zadovoljstvo zaposlenih v izbranem podjetju HELLA Saturnus Slovenija. Organizacijska klima postaja vedno pomembnejši dejavnik uspeha v večini sodobnih podjetij, zato je proučevanje te tematike še toliko pomembnejše, če želimo na ravni podjetja ne samo obdržati, ampak tudi izboljšati poslovne rezultate.
Glede na to, da je poslovanje podjetij vedno bolj globalno, se na področju zaposlovanja dogajajo spremembe, ki narekujejo, da se morajo tudi podjetja boriti za svoje zaposlene v lokalnem in širšem okolju. Skrb za produktivnost pri delovnih procesih tako ni skrb samo vodij podjetij, ampak celotnega podjetja. V proučevanem podjetju smo klimo in zadovoljstvo zaposlenih proučevali z vprašalnikom SiOK, ki je najbolj uporabljena mera za proučevanje organizacijske klime in zadovoljstva zaposlenih v Sloveniji. Poleg pridobivanja primarnih informacij z uporabo anketnega vprašalnika smo v diplomskem delu izvedli še strukturirane intervjuje z vodji posameznih področij, da smo dobili poglobljen vtis o posameznih razmerjih med zaposlenimi in podjetjem.
V proučevanem podjetju so poleg dobrih delovnih razmer pomembni tudi dobro počutje zaposlenih, motiviranost, samozavest in še mnogi drugi občutki, ki vplivajo na produktivnost in učinkovitost na vseh področjih. V podjetju se zavedajo, da so zaposleni največje premoženje vsakega podjetja, zato vlagajo tudi vanje.
V diplomskem delu smo predstavili teoretični del in z empirično analizo pokazali dejansko stanje v podjetju. Rezultati diplomskega dela bodo lahko osnova za nadaljnje ukrepe v podjetju v smeri spreminjanja organizacijske klime, motivacije in zadovoljstva zaposlenih. Prav tako bodo lahko dobra osnova za nadaljnje študije, ki bodo povedale, v katero smer se spreminjajo proučevani dejavniki.
Ključne besede: organizacijska klima, motivacija, zadovoljstvo zaposlenih, SiOK, menedžment.
Objavljeno: 27.06.2019; Ogledov: 162; Prenosov: 18
Celotno besedilo (2,09 MB) |
27. Vpliv zavzetosti zaposlenih na tržno uspešnost v izbranem podjetjuAnja Pogačar, 2019 Opis: Zavzetost zaposlenih je eden novejših konceptov oblike kadrovanja, ki poleg zaupanja in zadovoljstva zaposlenih tvori steber ravnanja z ljudmi in je nedvomno največja konkurenčna prednost vsake organizacije. Na zadovoljstvo zaposlenih vplivajo številni dejavniki, ki jih mora vodstvo podjetja razumeti.
V diplomskem delu so opredeljeni zavzetost, njene lastnosti in koncepti. Podrobneje so opisane različne meritve zavzetosti in kakšno vlogo ima vodstvo pri oblikovanju zavzetega okolja. Izdelana je bila tudi anketa v obliki Gallupovega vprašalnika in trženjsko naravnanih vprašanj.
Skozi meritve smo ugotovili, da imajo zavzeti zaposleni pozitiven učinek na trženje in prodajo storitev oz. izdelkov v podjetju. Ne samo v trženjsko naravnanih oddelkih, ampak tudi v drugih, ki so posredno vpleteni v skupno zgodbo uspeha podjetja.
Ključne besede: zavzetost, zaposleni, vodstvo, trženje, Gallup, Savatech
Objavljeno: 21.06.2019; Ogledov: 162; Prenosov: 11
Celotno besedilo (708,49 KB) |
28. Motiviranje in nagrajevanje zaposlenih v podjetju Aleja finance d.o.o.Brigita Mitrović, 2019 Opis: V diplomskem delu sem predstavila podjetje Aleja finance, d. o. o., ki je eno vodilnih podjetij v Sloveniji na področju faktoring financiranja. Namen diplomskega dela je bil proučitev in analiziranje motivacije in sistema nagrajevanja zaposlenih v podjetju ter poiskati predloge in možnosti, ki bi pripomogli k večji motiviranosti zaposlenih. Diplomsko delo je sestavljeno iz dveh delov. V prvem, teoretičnem delu sem opredelila motivacijske dejavnike, opisala številne motivacijske teorije in motivacijske modele, vrste in sisteme nagrajevanj, kako motivacija vpliva na razvoj podjetja in zaposlenih ter posebnosti motiviranja in nagrajevanja v malih podjetjih. V drugem, raziskovalnem delu pa sem predstavila podjetje Aleja finance, d. o. o., in s pomočjo anketnega vprašalnika pridobila odgovore zaposlenih glede stanja motivacije, zadovoljstva, nagrajevanja, medsebojnih odnosov in klime v podjetju ter izdelala analizo te ankete, na osnovi rezultatov pa sem predlagala izboljšave. Raziskava je pokazala, da je večina zaposlenih motiviranih za delo, da čutijo pripadnost podjetju in so ponosni, da so del kolektiva, da je plača najbolj pomemben motivacijski dejavnik, da so zadovoljni z medsebojnimi odnosi in odnosi z vodji, s svojim delovnim časom in tudi pohvala jim veliko pomeni. Motiviranje zaposlenih ni nikoli končan cikel spodbujanja, vključevanja, nagrajevanja in prepoznavanja zaposlenih. Zaposleni so pomembna poslovna naložba in ne le strošek. Le s pomočjo ustreznih orodij motiviranja in nagrajevanja lahko prizadevanje zaposlenega za delo usmerjamo k doseganju ciljev podjetja.
Ključne besede: Motivacija, motivacijski dejavniki, nagrajevanje, zaposleni, podjetje, zadovoljstvo
Objavljeno: 31.05.2019; Ogledov: 166; Prenosov: 17
Celotno besedilo (1,03 MB) |
29. Financiranje projekta izgradnje stanovanj za trgMartin Jamnik, 2019 Opis: Diplomsko delo opisuje postopek gradnje stanovanj z analizo ponudb in pripravo projektne dokumentacije. V prvem delu naloge so opisane faze gradnje in kako poteka gradnja stanovanjskih objektov. Razlika v gradnji je v namenu gradnje, in sicer ali je objekt, ki je predmet gradnje, namenjen prodaji na trgu ali drugi uporabi. Temu je pogojen tudi primer, obravnavan v tem zaključnem delu, saj gre za objekt, ki je namenjen prodaji na trgu. Gradbena dejavnost je v Sloveniji kompleksna, saj je treba pridobiti veliko soglasij, kar dodobra zapolni vsebino dokumentacije, ki je potrebna za uspešno pridobitev gradbenega dovoljenja, ki pozna več različnih oblik.
V drugem delu je predstavljena metodologija analiziranja pridobljenih ponudb za omenjen projekt. Uporabljene metode so smiselne, vendar je zaradi razlik v ponudbah možno neposredno primerjati zgolj postavke, ki so si med seboj enake oziroma so si po sami metodološki definiciji enake.
V tretjem delu je analiza ponudb in predstavitev poteka projekta s finančnimi načrti in gibanjem denarnega toka. Predstavljene so tudi predpostavke trajanja gradnje in predpostavke o prodaji dokončanih prostorov. Izkaže se, da je projekt ekonomsko upravičen in njegova rentabilnost pozitivna. Prav tako je denarni tok pozitiven tudi v primeru delne prodaje posameznih bivanjskih enot, vendar dolgoročno pri manjšem delu oziroma nepopolni prodaji vseh enot ni ekonomsko vzdržen.
Ključne besede: gradbeništvo, gradnja, posojilo, denarni tok, projektno vodenje
Objavljeno: 23.05.2019; Ogledov: 197; Prenosov: 28
Celotno besedilo (1,25 MB) |
30. Strategija rasti podjetja Alpina d.o.o.Nejc Praprotnik, 2019 Opis: V diplomskem delu so v prvem delu teoretično predstavljene različne strategije rasti podjetja, ki so primerne v različnih okoliščinah. V drugem delu so uporabljena različna orodja strateške analize: analiza RECoIL, analiza SWOT, analiza TOWS, analiza MOF, matrika BCG, Porterjev model petih sil in Ansoffova matrika.
Cilj diplomskega dela je ugotoviti, ali ima podjetje potencial za rast in katera strategija rasti je najprimernejša za podjetje Alpina. V delu so predstavljeni ukrepi, kako bi podjetje doseglo rast poslovanja z izbrano strategijo rasti.
Za podjetje Alpina. je bila kot najboljša strategija rasti predlagana strategija čiste diverzifikacije poslovanja, ki zahteve spremembe na ravni trga, proizvoda in tehnologije. Slabost te strategije je predvsem, da zahteva višja finančna vlaganja, ki pa so pri podjetju omejena. Na podlagi tega je predlagana tudi strategija priključitve (akvizicije) podjetja oz. strategija prevzema, ki bi podjetju prinesla kapitalsko močnega lastnika in s tem omogočila hitrejšo rast.
Ključne besede: Strategija rasti podjetja, orodja strateške analize, rast podjetja, strategija čiste diverzifikacije, strategija prevzema.
Objavljeno: 10.05.2019; Ogledov: 238; Prenosov: 4
Celotno besedilo (1,18 MB) |
