Repozitorij samostojnih visokošolskih in višješolskih izobraževalnih organizacij

Iskanje po repozitoriju
A+ | A- | Pomoč | SLO | ENG

Iskalni niz: išči po
išči po
išči po
išči po

Možnosti:
  Ponastavi


51 - 60 / 621
Na začetekNa prejšnjo stran234567891011Na naslednjo stranNa konec
51.
Positioning in foreign markets with a new international brand
Tamara Žarn, 2019

Opis: The thesis discusses the problem of positioning in foreign markets with a new international brand for the company Reklame Žarn. The first section of the theoretical part explains what is meant by brand concept, branding and different types of brands. It looks closely at B2B versus B2C brands, along with global versus local brands. The first section of the theoretical part also explains the important process of creating a new brand. The second section of the theoretical part explains the concept of an international brand and foreign market entry strategies. Also discussed are the role and specifics of SMEs in international business environments and strategic planning of international activities. The final section of the theoretical part presents our findings on how the planning of international branding activities influences successful positioning in foreign markets. The aim of the research was to identify the means of minimizing the risk of failure for companies when entering foreign markets and choosing a brand name and logo. Two surveys were first conducted: "Brand name suggestions/semantic test" and "Brand logo suggestions/semantic test", with 82 and 34 suitable respondents, respectively. Four interviews were conducted with some of Reklame Žarn's existing customers. The interviewees answered questions about the company's existing group of products or services to represent the future brand, with the aim of gaining a better understanding of the company's products and services market position, strengths and weaknesses. The practical part provides an interpretation of the key findings from the theoretical and empirical parts. A brand identity and brand elements were created based on previous findings and current know-how. An analysis of the current brand positioning was conducted, initial steps for the branding strategy were defined, and a market entry strategy was chosen.
Ključne besede: international brand, B2B brand, narrow market segment, brand identity, brand strategy, market entry strategy, marketing research
Objavljeno: 04.07.2019; Ogledov: 459; Prenosov: 45
.pdf Celotno besedilo (1,95 MB)

52.
Motivacija in zadovoljstvo zaposlenih kot dejavnik poslovnega uspeha
Doris Bračika, 2019

Opis: V diplomskem delu sem proučevala motivacijo in zadovoljstvo zaposlenih kot dejavnik poslovnega uspeha. Prvi del diplomskega dela predstavlja študij literature, ki vsebuje teoretična izhodišča obravnavane tematike: opredelitev in dejavnike motivacije, opredelitev zadovoljstva in oblike zadovoljstva, vpliv nezadovoljstva, opredelitev in vlogo zavzetosti pri delu. Znanje, ki sem ga pridobila pri pisanju teoretičnega dela, mi je omogočilo, da sem znala preučiti in interpretirati rezultate, pridobljene v empiričnem delu, pri analizi podjetja. Drugi del diplomskega dela predstavlja praktični oz. empirični del. Vsebuje predstavitev obravnavanega podjetja in analizo rezultatov ankete, ki sem jo izvedla med zaposlenimi. Raziskavo sem izvedla s pomočjo ankete in dobljene rezultate primerjala z ugotovitvami iz literature. Dodala sem tudi intervju z direktorjem podjetja, ki mi je omogočil boljši vpogled v delovanje podjetja in pogled iz druge perspektive in z vidika poslovne uspešnosti. Primerjala sem stališča zaposlenih, ali so v podjetju Status d.o.o. Metlika dovolj motivirani in zadovoljni s svojim delom ter kateri dejavniki najbolj vplivajo na to. Prav tako sem želela preveriti, kako motivacija in zadovoljstvo vplivata na njihovo zavzetost pri delu. Na podlagi rezultatov in ugotovitev sem predlagala določene usmeritve.
Ključne besede: motivacija, zadovoljstvo zaposlenih, zavzetost pri delu, anketa, intervju
Objavljeno: 04.07.2019; Ogledov: 548; Prenosov: 65
.pdf Celotno besedilo (1,85 MB)

53.
Proučevanje organizacijske klime in zadovoljstva zaposlenih v podjetju Hella Saturnus Slovenija d. o. o.
Branka Jovanović, 2019

Opis: V diplomskem delu smo obravnavali organizacijsko klimo in zadovoljstvo zaposlenih v izbranem podjetju HELLA Saturnus Slovenija. Organizacijska klima postaja vedno pomembnejši dejavnik uspeha v večini sodobnih podjetij, zato je proučevanje te tematike še toliko pomembnejše, če želimo na ravni podjetja ne samo obdržati, ampak tudi izboljšati poslovne rezultate. Glede na to, da je poslovanje podjetij vedno bolj globalno, se na področju zaposlovanja dogajajo spremembe, ki narekujejo, da se morajo tudi podjetja boriti za svoje zaposlene v lokalnem in širšem okolju. Skrb za produktivnost pri delovnih procesih tako ni skrb samo vodij podjetij, ampak celotnega podjetja. V proučevanem podjetju smo klimo in zadovoljstvo zaposlenih proučevali z vprašalnikom SiOK, ki je najbolj uporabljena mera za proučevanje organizacijske klime in zadovoljstva zaposlenih v Sloveniji. Poleg pridobivanja primarnih informacij z uporabo anketnega vprašalnika smo v diplomskem delu izvedli še strukturirane intervjuje z vodji posameznih področij, da smo dobili poglobljen vtis o posameznih razmerjih med zaposlenimi in podjetjem. V proučevanem podjetju so poleg dobrih delovnih razmer pomembni tudi dobro počutje zaposlenih, motiviranost, samozavest in še mnogi drugi občutki, ki vplivajo na produktivnost in učinkovitost na vseh področjih. V podjetju se zavedajo, da so zaposleni največje premoženje vsakega podjetja, zato vlagajo tudi vanje. V diplomskem delu smo predstavili teoretični del in z empirično analizo pokazali dejansko stanje v podjetju. Rezultati diplomskega dela bodo lahko osnova za nadaljnje ukrepe v podjetju v smeri spreminjanja organizacijske klime, motivacije in zadovoljstva zaposlenih. Prav tako bodo lahko dobra osnova za nadaljnje študije, ki bodo povedale, v katero smer se spreminjajo proučevani dejavniki.
Ključne besede: organizacijska klima, motivacija, zadovoljstvo zaposlenih, SiOK, menedžment.
Objavljeno: 27.06.2019; Ogledov: 519; Prenosov: 55
.pdf Celotno besedilo (2,09 MB)

54.
Vpliv zavzetosti zaposlenih na tržno uspešnost v izbranem podjetju
Anja Pogačar, 2019

Opis: Zavzetost zaposlenih je eden novejših konceptov oblike kadrovanja, ki poleg zaupanja in zadovoljstva zaposlenih tvori steber ravnanja z ljudmi in je nedvomno največja konkurenčna prednost vsake organizacije. Na zadovoljstvo zaposlenih vplivajo številni dejavniki, ki jih mora vodstvo podjetja razumeti. V diplomskem delu so opredeljeni zavzetost, njene lastnosti in koncepti. Podrobneje so opisane različne meritve zavzetosti in kakšno vlogo ima vodstvo pri oblikovanju zavzetega okolja. Izdelana je bila tudi anketa v obliki Gallupovega vprašalnika in trženjsko naravnanih vprašanj. Skozi meritve smo ugotovili, da imajo zavzeti zaposleni pozitiven učinek na trženje in prodajo storitev oz. izdelkov v podjetju. Ne samo v trženjsko naravnanih oddelkih, ampak tudi v drugih, ki so posredno vpleteni v skupno zgodbo uspeha podjetja.
Ključne besede: zavzetost, zaposleni, vodstvo, trženje, Gallup, Savatech
Objavljeno: 21.06.2019; Ogledov: 542; Prenosov: 50
.pdf Celotno besedilo (708,49 KB)

55.
Motiviranje in nagrajevanje zaposlenih v podjetju Aleja finance d.o.o.
Brigita Mitrović, 2019

Opis: V diplomskem delu sem predstavila podjetje Aleja finance, d. o. o., ki je eno vodilnih podjetij v Sloveniji na področju faktoring financiranja. Namen diplomskega dela je bil proučitev in analiziranje motivacije in sistema nagrajevanja zaposlenih v podjetju ter poiskati predloge in možnosti, ki bi pripomogli k večji motiviranosti zaposlenih. Diplomsko delo je sestavljeno iz dveh delov. V prvem, teoretičnem delu sem opredelila motivacijske dejavnike, opisala številne motivacijske teorije in motivacijske modele, vrste in sisteme nagrajevanj, kako motivacija vpliva na razvoj podjetja in zaposlenih ter posebnosti motiviranja in nagrajevanja v malih podjetjih. V drugem, raziskovalnem delu pa sem predstavila podjetje Aleja finance, d. o. o., in s pomočjo anketnega vprašalnika pridobila odgovore zaposlenih glede stanja motivacije, zadovoljstva, nagrajevanja, medsebojnih odnosov in klime v podjetju ter izdelala analizo te ankete, na osnovi rezultatov pa sem predlagala izboljšave. Raziskava je pokazala, da je večina zaposlenih motiviranih za delo, da čutijo pripadnost podjetju in so ponosni, da so del kolektiva, da je plača najbolj pomemben motivacijski dejavnik, da so zadovoljni z medsebojnimi odnosi in odnosi z vodji, s svojim delovnim časom in tudi pohvala jim veliko pomeni. Motiviranje zaposlenih ni nikoli končan cikel spodbujanja, vključevanja, nagrajevanja in prepoznavanja zaposlenih. Zaposleni so pomembna poslovna naložba in ne le strošek. Le s pomočjo ustreznih orodij motiviranja in nagrajevanja lahko prizadevanje zaposlenega za delo usmerjamo k doseganju ciljev podjetja.
Ključne besede: Motivacija, motivacijski dejavniki, nagrajevanje, zaposleni, podjetje, zadovoljstvo
Objavljeno: 31.05.2019; Ogledov: 571; Prenosov: 55
.pdf Celotno besedilo (1,03 MB)

56.
Financiranje projekta izgradnje stanovanj za trg
Martin Jamnik, 2019

Opis: Diplomsko delo opisuje postopek gradnje stanovanj z analizo ponudb in pripravo projektne dokumentacije. V prvem delu naloge so opisane faze gradnje in kako poteka gradnja stanovanjskih objektov. Razlika v gradnji je v namenu gradnje, in sicer ali je objekt, ki je predmet gradnje, namenjen prodaji na trgu ali drugi uporabi. Temu je pogojen tudi primer, obravnavan v tem zaključnem delu, saj gre za objekt, ki je namenjen prodaji na trgu. Gradbena dejavnost je v Sloveniji kompleksna, saj je treba pridobiti veliko soglasij, kar dodobra zapolni vsebino dokumentacije, ki je potrebna za uspešno pridobitev gradbenega dovoljenja, ki pozna več različnih oblik. V drugem delu je predstavljena metodologija analiziranja pridobljenih ponudb za omenjen projekt. Uporabljene metode so smiselne, vendar je zaradi razlik v ponudbah možno neposredno primerjati zgolj postavke, ki so si med seboj enake oziroma so si po sami metodološki definiciji enake. V tretjem delu je analiza ponudb in predstavitev poteka projekta s finančnimi načrti in gibanjem denarnega toka. Predstavljene so tudi predpostavke trajanja gradnje in predpostavke o prodaji dokončanih prostorov. Izkaže se, da je projekt ekonomsko upravičen in njegova rentabilnost pozitivna. Prav tako je denarni tok pozitiven tudi v primeru delne prodaje posameznih bivanjskih enot, vendar dolgoročno pri manjšem delu oziroma nepopolni prodaji vseh enot ni ekonomsko vzdržen.
Ključne besede: gradbeništvo, gradnja, posojilo, denarni tok, projektno vodenje
Objavljeno: 23.05.2019; Ogledov: 503; Prenosov: 60
.pdf Celotno besedilo (1,25 MB)

57.
Strategija rasti podjetja Alpina d.o.o.
Nejc Praprotnik, 2019

Opis: V diplomskem delu so v prvem delu teoretično predstavljene različne strategije rasti podjetja, ki so primerne v različnih okoliščinah. V drugem delu so uporabljena različna orodja strateške analize: analiza RECoIL, analiza SWOT, analiza TOWS, analiza MOF, matrika BCG, Porterjev model petih sil in Ansoffova matrika. Cilj diplomskega dela je ugotoviti, ali ima podjetje potencial za rast in katera strategija rasti je najprimernejša za podjetje Alpina. V delu so predstavljeni ukrepi, kako bi podjetje doseglo rast poslovanja z izbrano strategijo rasti. Za podjetje Alpina. je bila kot najboljša strategija rasti predlagana strategija čiste diverzifikacije poslovanja, ki zahteve spremembe na ravni trga, proizvoda in tehnologije. Slabost te strategije je predvsem, da zahteva višja finančna vlaganja, ki pa so pri podjetju omejena. Na podlagi tega je predlagana tudi strategija priključitve (akvizicije) podjetja oz. strategija prevzema, ki bi podjetju prinesla kapitalsko močnega lastnika in s tem omogočila hitrejšo rast.
Ključne besede: Strategija rasti podjetja, orodja strateške analize, rast podjetja, strategija čiste diverzifikacije, strategija prevzema.
Objavljeno: 10.05.2019; Ogledov: 607; Prenosov: 4
.pdf Celotno besedilo (1,18 MB)

58.
Primerjava različnih načinov pospeševanja prodaje in prodaje prek spleta na primeru blagovne znamke L'Occitane
Katja Klemenčič, 2019

Opis: V diplomskem delu smo se osredotočili na primerjavo različnih načinov pospeševanja prodaje in spletno trgovino blagovne znamke L’Occitane, katere distributer je podjetje Stillmark, d. o. o. Poleg tega je podjetje distributer tudi drugih blagovnih znamk, kot so Melvita, Max Mara in Les Couvent des Minimes. Podjetje je na trgu prisotno od leta 1990 in se ukvarja pretežno z maloprodajo, v preteklosti pa se je ukvarjalo tudi z založništvom. V diplomskem delu smo primerjali različne akcije, ki so potekale v različnih obdobjih leta, in odziv potrošnikov nanje.
Ključne besede: Pospeševanje prodaje, spletna trgovina, primerjava različnih načinov pospeševanja prodaje, popust, darilo ob nakupu
Objavljeno: 08.05.2019; Ogledov: 551; Prenosov: 46
.pdf Celotno besedilo (2,92 MB)

59.
Študija izvedljivosti - kako povečati prihodke v podjetju IPOL d. o. o.
Gvido Polanc, 2019

Opis: Podjetništvo je “živ organizem“, kjer moramo neprestano spremljati razmere v podjetju in na trgu, da lahko zagotovimo nemoteno poslovanje podjetja ter njegov obstoj. Če nismo inovativni in stalno ne izboljšujemo proizvode in storitve, tudi procese, nas bo konkurenca kmalu prehitela, kar pa pomeni izgubo ali zmanjšanje prihodkov ter padec tržnega deleža podjetja na obstoječih trgih.Podjetništvo nenehno s seboj prinaša rast in razvoj. Dinamično podjetništvo predstavlja rastočein razvijajoče se podjetje,ki se ne omejuje z nastopom na lokalnih trgih, ampak išče konkurenco tudi izven meja, na tujih trgih. Le-to skuša razbijati in si na ta način ustvariti nov tržni prostor za prodajo lastnih proizvodov ter posledično lasten uspeh, ki nenehno raste. Povečanje prihodkov v podjetju je osnova za rast podjetja in želja vsakega podjetnika, kar pa je v današnjem, konkurenčnem okolju zelo težko doseči, še posebej, če podjetje posluje na domačem, slovenskem trgu, ki je majhen. V podjetju IPOL d.o.o., kjer se ukvarjamo z organizacijo dogodkov/koncertov in televizijskih prireditev na domačem trgu, želimo razširiti poslovanje in v letu 2019 za 50% povečati prihodke ob obstoječem številu zaposlenih. Koncerte organiziramo v velikih športnih dvoranah po Sloveniji, kjer smo prostorsko omejeni, da bi lahko gostili kakšno zvezdo s tuje estrade, ki bi pritegnila obiskovalce. Ker kot podjetnik delam v smeri rasti in stabilnosti podjetja na kratek in na dolgi rok, neprestano iščemo nove priložnosti. Če želimo v podjetju izpolniti zastavljeni cilj, moramo na trg uvesti nov produkt oziroma organizirati koncerte na drugačen način od konkurence. Zato mora podjetje rasti z diverzifikacijo, kar pomeni, da bo v našem primeru ponudilo nov proizvod na že obstoječem, domačem trgu ter na tujem trgu. Obravnavano podjetjeima vse možnosti, da svojo obstoječo ponudbo storitev nadgradi s ponudbo organizacije in izvedbe koncertov na odprtem (npr. Ljudski vrt, Maribor). Cilj podjetje lahko doseže z načrtovano diverzifikacijo poslovanja. Na osnovi opredeljenega izziva podjetjain raziskovalnega vprašanja smo postavili hipoteze, ki jih bomo preverili s študijo izvedljivosti o možnostih povečanja prihodkov v podjetju IPOL d.o.o.
Ključne besede: študija izvedljivosti, ekonomska upravičenost, prihodki, rast podjetja, nov produkt, diverzifikacija.
Objavljeno: 25.04.2019; Ogledov: 514; Prenosov: 47
.pdf Celotno besedilo (1,76 MB)

60.
Analiza organizacijske kulture v izbranem podjetju
Metka Gašper, 2019

Opis: Kultura, ki vlada v določeni organizaciji, je velikokrat glavni zaviralni dejavnik uspešnega razvoja upravljanja in zagotavljanja kakovosti podjetja. Od ustrezne organizacijske kulture je tudi odvisen uspešen razvoj podjetja in zagotavljanje kakovosti, zato je razmislek o prevladujoči organizacijski kulturi podjetja zelo resen. Glavni cilj magistrskega dela je oblikovati predloge za izboljšanje organizacijske kulture v izbranem podjetju. V prvem delu magistrskega dela se predstavi teorija s področja organizacijske kulture, njeno oblikovanje, analiziranje in spreminjanje. Ugotovi se značilnost organizacijske kulture v izbranem podjetju. S pomočjo OCAI vprašalnika se obravnava obstoječo in želeno organizacijsko kulturo ter vrednote. Raziskava se v nadaljevanju z vključitvijo polstrukturiranega intervjuja vodstva podjetja še poglobi. Rezultati raziskave so pokazali, da se obstoječa organizacijska kultura ne ujema z želeno organizacijsko kulturo zaposlenih in vodstva v izbranem podjetju, zato so se oblikovali kratkoročni in dolgoročni predlogi za izboljšanje organizacijske kulture, ki bodo pripomogli k rasti in razvoju izbranega podjetja.
Ključne besede: organizacijska kultura, vrednote, OCAI vprašalnik, hierarhija, trg, klan, adhokracija, zagotavljanje kakovosti, Cameron, Quinn
Objavljeno: 20.04.2019; Ogledov: 694; Prenosov: 72
.pdf Celotno besedilo (1,86 MB)

Iskanje izvedeno v 0 sek.
Na vrh